Բովանդակություն:
Video: Որո՞նք են HR կանխատեսման առավելությունները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մարդկային ռեսուրսների կանխատեսում օգնում է ձեզ խուսափել երկարաժամկետ բացերից ձեր կադրային կարիքների մեջ՝ նկատի ունենալով, թե ձեր աշխատակիցներից ով կարող է թոշակի անցնել, հեռանալ կամ խնդրել հեռանալ: Օգտագործելով այս տեղեկատվությունը, ձեր HR մենեջերը նախատեսում է լրացնել այս անցքերը ներքին անձնակազմով կամ պատրաստվում է արագ հավաքագրման ջանքերի:
Պարզապես, որո՞նք են HR պլանավորման առավելությունները:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման (HRP) առավելությունները
- Բիզնեսի որոշման ավելի լավ տեսակետ: Վերին ղեկավարությունը ավելի լավ է պատկերացնում բիզնեսի որոշումների մարդկային ռեսուրսների չափերը:
- Նվազագույն արժեքը.
- Սպասվող տաղանդ.
- Կառավարման զարգացում.
- Բարելավված օգտագործումը:
- Տնտեսությունը աշխատանքի ընդունման մեջ.
- Տեղեկատվական բազա.
- Համակարգում.
Երկրորդ, ինչո՞ւ են կարևոր կադրերի նպատակները: Ա մարդկային ռեսուրսների նպատակը ընթացակարգային քայլ է, որը նպաստում է կազմակերպության նպատակներին հասնելուն: Նպատակներ ռազմավարական ծրագրի հիմնարար տարրերն են: Կատարում HR նպատակները թույլ է տալիս ընկերությանը հասնել իր նպատակներին, որն իր հերթին հնարավորություն է տալիս իրականացնել բիզնես ռազմավարությունը:
Այս առումով, որո՞նք են կադրերի կանխատեսման մեթոդները:
Կանխատեսման մեթոդներ սովորաբար ներառում է անցյալի տվյալների օգտագործումը ապագա անձնակազմը կանխատեսելու համար: Բացի այդ, կազմակերպությունները կարող են օգտագործել հարցումներ, չափորոշիչներ և մոդելավորում տեխնիկան աշխատուժի անձնակազմի թվաքանակը գնահատելու համար: Օգտագործեք մի քանիսը մեթոդները և խաչաձև ստուգեք ձեր բացահայտումները՝ առավել ճշգրիտ արդյունքներ ստանալու համար: Վերլուծեք ձեր աշխատանքային գործողությունները:
Որո՞նք են HR պլանավորման հիմնական նպատակները:
Այն մարդկային ռեսուրսների նպատակը ( HR ) պլանավորում աշխատողների և աշխատատեղերի միջև լավագույնս համապատասխանությունն ապահովելն է՝ միաժամանակ խուսափելով աշխատուժ պակաս կամ ավելցուկներ. Երեքը բանալի -ի տարրերը HR պլանավորում գործընթացները կանխատեսում են աշխատուժի պահանջարկը, վերլուծում աշխատուժի ներկա առաջարկը և հավասարակշռում աշխատուժի նախագծված պահանջարկը և առաջարկը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք հաշվարկում կանխատեսման ճշգրտությունն ու կողմնակալությունը:
Ինչպես հաշվարկել կանխատեսման կողմնակալությունը BIAS = Պատմական կանխատեսման միավորներ (երկամսյա սառեցված) `հանած փաստացի պահանջարկի միավորների: Եթե կանխատեսումը ավելի մեծ է, քան իրական պահանջարկը, ապա կողմնակալությունը դրական է (ցույց է տալիս կանխատեսումը): Համախառն մակարդակում, ըստ խմբի կամ կատեգորիայի, +/--ները հանվում են՝ բացահայտելով ընդհանուր կողմնակալությունը
Ի՞նչ է պահանջարկի կանխատեսման գործողությունների կառավարումը:
Իսկ ապրանքի ապագա պահանջարկի գնահատման գործընթացը միավորի կամ դրամական արժեքի առումով կոչվում է պահանջարկի կանխատեսում: Կանխատեսման նպատակն է օգնել կազմակերպությանը կառավարել ներկան՝ նախապատրաստվելու ապագային՝ ուսումնասիրելով ապագա պահանջարկի ամենահավանական մոդելը:
Ի՞նչ է նշանակում կանխատեսման բացասական կողմնակալություն:
Արագ խոսք կանխատեսման ճշգրտության բարելավման վերաբերյալ կողմնակալության առկայության դեպքում: Եթե կանխատեսումը ավելի մեծ է, քան իրական պահանջարկը, ապա կողմնակալությունը դրական է (ցույց է տալիս կանխատեսումը): Հակառակը, իհարկե, հանգեցնում է բացասական կողմնակալության (նշում է թերկանխատեսումը)
Որո՞նք են լավ կանխատեսման տարրերը:
ԼԱՎ ԿԱՆԽԱՏԵՍՈՒԹՅԱՆ ՏԱՐՐԵՐԸ Կանխատեսումը պետք է լինի ժամանակին։ Կանխատեսումը պետք է ճշգրիտ լինի, իսկ ճշգրտության աստիճանը պետք է նշվի։ Կանխատեսումը պետք է հուսալի լինի. այն պետք է հետևողականորեն աշխատի: Կանխատեսումը պետք է արտահայտվի իմաստալից միավորներով: Կանխատեսումը պետք է լինի գրավոր
Ի՞նչ է կանխատեսման ճշգրտության կողմնակալությունը:
Կանխատեսման կողմնակալությունը կանխատեսման փաստացի արժեքից հետևողականորեն բարձր կամ ցածր լինելու միտում է: Կանխատեսման կողմնակալությունը տարբերվում է կանխատեսման սխալից, քանի որ կանխատեսումը կարող է ունենալ ցանկացած մակարդակի սխալ, բայց դեռևս լիովին անաչառ է