Բովանդակություն:

Որո՞նք են HR կանխատեսման առավելությունները:
Որո՞նք են HR կանխատեսման առավելությունները:

Video: Որո՞նք են HR կանխատեսման առավելությունները:

Video: Որո՞նք են HR կանխատեսման առավելությունները:
Video: What you need to excel in HR career and understanding the modern workplace 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Մարդկային ռեսուրսների կանխատեսում օգնում է ձեզ խուսափել երկարաժամկետ բացերից ձեր կադրային կարիքների մեջ՝ նկատի ունենալով, թե ձեր աշխատակիցներից ով կարող է թոշակի անցնել, հեռանալ կամ խնդրել հեռանալ: Օգտագործելով այս տեղեկատվությունը, ձեր HR մենեջերը նախատեսում է լրացնել այս անցքերը ներքին անձնակազմով կամ պատրաստվում է արագ հավաքագրման ջանքերի:

Պարզապես, որո՞նք են HR պլանավորման առավելությունները:

Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման (HRP) առավելությունները

  • Բիզնեսի որոշման ավելի լավ տեսակետ: Վերին ղեկավարությունը ավելի լավ է պատկերացնում բիզնեսի որոշումների մարդկային ռեսուրսների չափերը:
  • Նվազագույն արժեքը.
  • Սպասվող տաղանդ.
  • Կառավարման զարգացում.
  • Բարելավված օգտագործումը:
  • Տնտեսությունը աշխատանքի ընդունման մեջ.
  • Տեղեկատվական բազա.
  • Համակարգում.

Երկրորդ, ինչո՞ւ են կարևոր կադրերի նպատակները: Ա մարդկային ռեսուրսների նպատակը ընթացակարգային քայլ է, որը նպաստում է կազմակերպության նպատակներին հասնելուն: Նպատակներ ռազմավարական ծրագրի հիմնարար տարրերն են: Կատարում HR նպատակները թույլ է տալիս ընկերությանը հասնել իր նպատակներին, որն իր հերթին հնարավորություն է տալիս իրականացնել բիզնես ռազմավարությունը:

Այս առումով, որո՞նք են կադրերի կանխատեսման մեթոդները:

Կանխատեսման մեթոդներ սովորաբար ներառում է անցյալի տվյալների օգտագործումը ապագա անձնակազմը կանխատեսելու համար: Բացի այդ, կազմակերպությունները կարող են օգտագործել հարցումներ, չափորոշիչներ և մոդելավորում տեխնիկան աշխատուժի անձնակազմի թվաքանակը գնահատելու համար: Օգտագործեք մի քանիսը մեթոդները և խաչաձև ստուգեք ձեր բացահայտումները՝ առավել ճշգրիտ արդյունքներ ստանալու համար: Վերլուծեք ձեր աշխատանքային գործողությունները:

Որո՞նք են HR պլանավորման հիմնական նպատակները:

Այն մարդկային ռեսուրսների նպատակը ( HR ) պլանավորում աշխատողների և աշխատատեղերի միջև լավագույնս համապատասխանությունն ապահովելն է՝ միաժամանակ խուսափելով աշխատուժ պակաս կամ ավելցուկներ. Երեքը բանալի -ի տարրերը HR պլանավորում գործընթացները կանխատեսում են աշխատուժի պահանջարկը, վերլուծում աշխատուժի ներկա առաջարկը և հավասարակշռում աշխատուժի նախագծված պահանջարկը և առաջարկը:

Խորհուրդ ենք տալիս: