Ի՞նչ է պահանջարկի կանխատեսման գործողությունների կառավարումը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Եվ ապագայի գնահատման գործընթացը պահանջել ապրանքի միավորի կամ դրամական արժեքի տեսանկյունից կոչվում է պահանջարկի կանխատեսում . -Ի նպատակը կանխատեսում կազմակերպությանը օգնելն է կառավարել ներկան ՝ ապագային պատրաստվելու համար ՝ ուսումնասիրելով ամենահավանական ապագան պահանջել օրինաչափություն:

Նմանապես, ի՞նչ է պահանջարկի կանխատեսումը և դրա մեթոդները:

Առաջին մոտեցումը ներառում է պահանջարկի կանխատեսում փորձագետներից գնորդների գնման վարքագծի վերաբերյալ տեղեկատվության հավաքում կամ հարցումներ անցկացնելով: Մյուս կողմից, երկրորդը մեթոդ կանխատեսելն է պահանջել օգտագործելով անցյալ տվյալները վիճակագրական տվյալների միջոցով տեխնիկան.

Ավելին, ի՞նչ է կանխատեսման և պահանջարկի կառավարումը: Պահանջարկի կառավարում եւ կանխատեսում ճանաչում է բոլորը պահանջել ապրանքների և ծառայությունների համար `շուկային աջակցելու համար: Պատշաճ պահանջարկի կառավարում հեշտացնում է ռեսուրսների պլանավորումը և օգտագործումը դրական և շահավետ արդյունքների համար և կարող է ներառել շուկայավարման ծրագրեր, որոնք նախատեսված են ավելացնելու կամ նվազեցնելու համար պահանջել համեմատաբար կարճ ժամանակում:

Համապատասխանաբար, ի՞նչ է կանխատեսվում շահագործման կառավարման մեջ:

Կանխատեսում ներառում է գնահատման մի քանի տարբեր մեթոդների օգտագործում՝ բիզնեսի համար ապագա հնարավոր արդյունքները որոշելու համար: Այս հնարավոր արդյունքների պլանավորումը աշխատանքն է գործողությունների Կառավարում . Բացի այդ, գործողությունների Կառավարում ներառում է կառավարում արտադրանքի արտադրության և բաշխման համար անհրաժեշտ գործընթացների մասին:

Ո՞րն է պահանջարկի կանխատեսման օրինակը:

Որոշ իրական աշխարհում գործնական օրինակներ ի Պահանջարկի կանխատեսում են – առաջատար ավտոարտադրող, վերաբերում է իր մեքենաների իրական վաճառքի վերջին 12 ամիսներին մոդելի, շարժիչի տեսակի և գույնի մակարդակով. և ակնկալվող աճի հիման վրա, կանխատեսումներ կարճաժամկետ պահանջել առաջիկա 12 ամսվա ընթացքում գնման, արտադրության և գույքագրման պլանավորման համար