Video: Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Պաշտոնական պլանավորում թույլ է տալիս և տալիս տարբերակներ՝ տարբերվելու և համապատասխանեցնելու իրենց կազմակերպության նպատակներին և խնդիրներին: Ընդհանուր նպատակները, խնդիրները և ռազմավարությունները արդյունք են ֆորմալ պլանավորում . Այն խրախուսում է աշխատակիցներին կիսվել այդ տեսլականով և միասին աշխատել ձեռք ձեռքի տված:
Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է ֆորմալ և ոչ պաշտոնական պլանավորումը։
Պաշտոնական պլանավորում վերաբերում է ա պլանավորում գրավոր, մինչդեռ ոչ պաշտոնական պլանավորում վերաբերում է ան ոչ պաշտոնական պլանավորում տեղի է ունենում տեղում. Մեջ ֆորմալ պլանավորում , ղեկավարներն անհամբեր սպասում են փոփոխության, երբ այն պետք է օգտագործվի: Մեջ ոչ պաշտոնական պլանավորում , հանկարծակի ծրագրերը տեղի ունենալ.
Բացի այդ, որո՞նք են պլանավորման 4 տեսակները: Այս դասը կբացատրի չորս տեսակի պլանավորում օգտագործվում են ղեկավարների կողմից, ներառյալ ռազմավարական, մարտավարական, գործառնական և պատահական պլանավորում . Պայմաններ, օրինակ՝ մեկանգամյա օգտագործման ծրագրերը , շարունակելով ծրագրերը Կսահմանվի նաև քաղաքականություն, ընթացակարգ և կանոն։
Պարզապես, ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Պաշտոնական ռազմավարական պլանավորում (այսուհետ՝ FSP) ամենաբարդ ձևն է պլան - Նինգ. Դա ենթադրում է, որ ֆիրմայի ռազմավարական պլանավորում գործընթացը ներառում է հստակ համակարգված. ընթացակարգեր, որոնք օգտագործվում են շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունն ու պարտավորությունը ձեռք բերելու համար: ամենից շատ տուժել է պլան.
Ինչու՞ են ձևավորվում պաշտոնական պլաններ:
Պաշտոնական պլանավորում Թվում է, թե արժեքավոր է ռազմավարական որոշումներ կայացնելու համար, քանի որ այդքան գումար է ծախսվում դրա վրա: Որոշ ընկերություններ, որոնք օգտագործում են ֆորմալ պլանավորում հավատացեք, որ դա բարելավում է շահույթը և աճը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ոչ ֆորմալ աղբյուրների ընտրությունը:
Աղբյուրների ընտրության ոչ պաշտոնական ընթացակարգերն ավելի բարդ են, քանի որ գնումներ կատարող պայմանագրային ծառայողը (ՊԱԿ) որոշում է, թե որն է կառավարության համար լավագույն արժեքը `առանց այդ նպատակով հատուկ նշանակված պետական այլ պաշտոնյաների պաշտոնական ներդրման: Գործակալությունների ղեկավարները, ի վերջո, պատասխանատու են աղբյուրների ընտրության համար
Որո՞նք են կազմակերպության պաշտոնական և ոչ ֆորմալ խմբերը:
Մինչ պաշտոնական խմբերը ստեղծվում են կազմակերպությունների կողմից `որոշակի նպատակների հասնելու համար, ոչ ֆորմալ խմբերը ստեղծվում են այդ խմբերի անդամների կողմից` իրենց կողմից: Դրանք ի հայտ են գալիս բնականաբար՝ ի պատասխան կազմակերպության անդամների ընդհանուր շահերի
Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Պաշտոնական ռազմավարական պլանավորումը (այսուհետ՝ FSP) պլանավորման ամենաբարդ ձևն է: Դա ենթադրում է, որ ֆիրմայի ռազմավարական պլանավորման գործընթացը ներառում է հստակ համակարգային: ընթացակարգեր, որոնք օգտագործվում են շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունն ու պարտավորությունը ձեռք բերելու համար: ամենից շատ տուժել է պլանից
Ի՞նչ է ֆորմալ իշխանությունը:
Պաշտոնական լիազորություններն այն լիազորությունն է, որը տրամադրվում է կազմակերպության կամ օրենքով անհատին, որը հնարավորություն է տալիս նրան իրականացնել որոշակի գործողություններ իր կամքին համապատասխան և առանց ուրիշների հետ խորհրդակցելու անհրաժեշտության:
Ի՞նչ է համախառն պլանավորումը և կարողությունների պլանավորումը:
Համախառն պլանավորումը կարողությունների միջնաժամկետ պլանավորում է, որը սովորաբար ընդգրկում է երկուից մինչև 18 ամիս ժամկետ: Ինչպես կարողությունների պլանավորումը, համախառն պլանավորումը հաշվի է առնում արտադրության համար անհրաժեշտ ռեսուրսները, ինչպիսիք են սարքավորումները, արտադրական տարածքը, ժամանակը և աշխատուժը: