Video: Ի՞նչ է նշանակում պլանավորումը կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Պլանավորում է նաև ա կառավարում գործընթաց, որը կապված է ընկերության ապագա ուղղության նպատակների սահմանման և այդ նպատակներին հասնելու առաքելությունների և ռեսուրսների որոշման հետ: Նպատակներին հասնելու համար, մենեջերներ կարող է մշակել ծրագրեր, ինչպիսիք են բիզնես պլանը կամ մարքեթինգային պլանը:
Այս առումով ի՞նչ է պլանավորումը կառավարման մեջ օրինակով:
Արդյունավետ կառավարման պլանավորում գործընթացը ներառում է կորպորատիվ երկարաժամկետ նպատակների գնահատում: Կառավարման պլանավորում կազմակերպության նպատակների գնահատման և այդ նպատակներին հասնելու իրատեսական, մանրամասն գործողությունների պլանի ստեղծման գործընթացն է: Ան օրինակ նպատակը 12 ամսվա ընթացքում շահույթը 25 տոկոսով բարձրացնելն է:
Նաև գիտեք, թե ինչ է պլանավորումը և դրա գործառույթը: Պլանավորում դա նախօրոք որոշելու գործընթացն է, թե ինչ է անելու, ով պետք է անի, ինչպես և երբ պետք է արվի: Դա ցանկալի արդյունքների հասնելու համար գործողությունների ընթացքի որոշման գործընթաց է: Այն օգնում է կամրջել այն բացը, որտեղից մենք գտնվում ենք, մինչև այնտեղ, որտեղ մենք ուզում ենք գնալ:
Հետագայում կարելի է նաև հարցնել՝ ի՞նչ նկատի ունեք պլանավորել ասելով։
Պլանավորում ցանկալի նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ գործողությունների մասին մտածելու գործընթաց է: Որպես այդպիսին, պլանավորում խելացի վարքագծի հիմնական հատկությունն է: Կարևոր հետագա նշանակություն, որը հաճախ պարզապես կոչվում է « պլանավորում «Շենքերի թույլատրելի մշակումների իրավական համատեքստն է։
Որո՞նք են պլանավորման 4 տեսակները:
Այս դասը կբացատրի չորս տեսակի պլանավորում օգտագործվում են ղեկավարների կողմից, ներառյալ ռազմավարական, մարտավարական, գործառնական և պատահական պլանավորում . Պայմաններ, օրինակ՝ մեկանգամյա օգտագործման ծրագրերը , շարունակելով ծրագրերը Կսահմանվի նաև քաղաքականություն, ընթացակարգ և կանոն։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Պաշտոնական ռազմավարական պլանավորումը (այսուհետ՝ FSP) պլանավորման ամենաբարդ ձևն է: Դա ենթադրում է, որ ֆիրմայի ռազմավարական պլանավորման գործընթացը ներառում է հստակ համակարգային: ընթացակարգեր, որոնք օգտագործվում են շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունն ու պարտավորությունը ձեռք բերելու համար: ամենից շատ տուժել է պլանից
Ի՞նչ է նշանակում PMI ծրագրի կառավարման մեջ:
PMI-ն նշանակում է Ծրագրի կառավարման ինստիտուտ և հանդիսանում է ոչ առևտրային մասնագիտական անդամակցության ասոցիացիա՝ ծրագրի ղեկավարների և ծրագրերի ղեկավարների համար: PMI-ն հիմնադրվել է 1969 թվականին և այժմ ունի ավելի քան 2,9 միլիոն մասնագետ ամբողջ աշխարհում:
Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
EOQ-ն հաշվարկում է որոշակի գույքագրման ապրանքի պատվերի քանակը՝ օգտագործելով այնպիսի մուտքեր, ինչպիսիք են հաշվեկշռային արժեքը, պատվերի արժեքը և այդ գույքագրման ապրանքի տարեկան օգտագործումը: Շրջանառու կապիտալի կառավարումը ֆինանսական կառավարման կարևոր մասնագիտացված գործառույթ է
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում:
Ի՞նչ է համախառն պլանավորումը և կարողությունների պլանավորումը:
Համախառն պլանավորումը կարողությունների միջնաժամկետ պլանավորում է, որը սովորաբար ընդգրկում է երկուից մինչև 18 ամիս ժամկետ: Ինչպես կարողությունների պլանավորումը, համախառն պլանավորումը հաշվի է առնում արտադրության համար անհրաժեշտ ռեսուրսները, ինչպիսիք են սարքավորումները, արտադրական տարածքը, ժամանակը և աշխատուժը: