Բովանդակություն:
Video: Հետևյալներից որո՞նք են ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորման ERP ծրագրաշարի հիմնական առանձնահատկությունները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-18 08:19
Այնուամենայնիվ, ERP ծրագրաշարի մեծ մասն ունի հետևյալ բնութագրերը
- Ձեռնարկություն - լայն ինտեգրում. Բիզնես գործընթացները ինտեգրված են ծայրից ծայր բաժանմունքների և բիզնես միավորների միջև:
- Իրական ժամանակի (կամ մոտ իրական ժամանակի) գործողություններ:
- Ընդհանուր տվյալների բազա:
- Հետևողական տեսք և զգացում:
Նմանապես կարելի է հարցնել՝ ի՞նչ պետք է ներառի ERP համակարգը:
ERP ծրագրակազմ Բացատրված մոդուլներ Ամենատարածվածներից մի քանիսը ERP մոդուլներ ներառում արտադրանքի պլանավորման, նյութերի գնման, գույքագրման վերահսկման, բաշխման, հաշվառման, շուկայավարման, ֆինանսների և կադրերի համար: Բաշխման գործընթացի կառավարում: Մատակարարման շղթայի կառավարում. Ծառայությունների գիտելիքների բազա.
Բացի այդ, ստորև նշվածներից որո՞նք են Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորման ERP-ի առավելությունները: ERP-ի առավելությունները
- Կենտրոնացված ՏՏ ծախսեր. Չնայած ERP-ն հաճախ մեծ ներդրում է, այն կարող է միավորել ձեր ՏՏ ծախսերը և բարելավել արդյունավետությունը:
- Ընդհանուր տեսանելիություն.
- Բարելավված հաշվետվություն և պլանավորում:
- Ամբողջական անհատականացում:
- Բարելավված արդյունավետություն:
- Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ.
- Տվյալների անվտանգություն և որակ:
- Բարելավված համագործակցություն և աշխատանքային հոսքեր:
Բացի վերևից, ի՞նչ է անում ERP ծրագրակազմը:
ERP-ն հապավում է, որը նշանակում է ձեռնարկության ռեսուրս պլանավորում (ERP): Սա բիզնես գործընթացների կառավարման ծրագիր է, որը կառավարում և ինտեգրում է ընկերության ֆինանսական, մատակարարման շղթայի, գործառնությունների, հաշվետվությունների, արտադրության և մարդկային ռեսուրսների գործունեությունը:
Որո՞նք են ERP-ի հիմնական առանձնահատկությունները:
Ստորև ներկայացված է ERP ծրագրային ապահովման համակարգում առավել հաճախ հանդիպող ամենակարևոր ERP հատկանիշների ցանկը
- Ինտեգրում.
- Ավտոմատացում.
- Տվյալների վերլուծություն.
- Հաշվետվություն.
- Հաճախորդների հարաբերությունների կառավարում.
- Հաշվապահություն.
- Հետևում և տեսանելիություն:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մոդելի երեք հիմնական տարրերը:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մոդելի երեք հիմնական տարրերն են անձնակազմի կարիքների կանխատեսումը, առաջարկի գնահատումը և առաջարկի և պահանջարկի հավասարակշռումը:
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման երկու բաղադրիչները:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման երկու բաղադրիչ կա՝ պահանջների կանխատեսում և մատչելիության կանխատեսում
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման թերությունները:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման սահմանափակումներ Ապագան անորոշ է.- Ցանկացած երկրում ապագան անորոշ է, այսինքն՝ ամեն օր տեղի են ունենում քաղաքական, մշակութային, տեխնոլոգիական փոփոխություններ: Բարձրագույն ղեկավարության պահպանողական վերաբերմունքը.- Ավելորդ անձնակազմի խնդիր.- Ժամանակատար գործունեություն.- Թանկ գործընթաց
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման վրա ազդող գործոնները:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորումը կախված է հետևյալ գործոններից. Կազմակերպության բնույթ. Կազմակերպչական կառուցվածք. Աճ և ընդլայնում. Տեխնոլոգիական փոփոխություններ. Ժողովրդագրական փոփոխություններ. Աշխատանքի շրջանառություն. Տնտեսական դիրք
Հետևյալներից որո՞նք են ներառված հիմնական ERP բաղադրիչներում:
Որոնք են վեց սովորաբար պահանջվող ERP մասեր: Մարդկային ռեսուրսներ. Ձեր աշխատակիցների կառավարումը սովորաբար թիվ մեկ առաջնահերթությունն է: Հաճախորդների հարաբերությունների կառավարում. Բիզնես հետախուզություն. Մատակարարման շղթայի կառավարում. Գույքագրման կառավարման համակարգ. Ֆինանսական կառավարում