Բովանդակություն:
Video: Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հիմնական քայլերը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-18 08:19
Ձեր ծրագրի կառավարման ջանքերը այս հինգ փուլերի բաժանելը կարող է օգնել ձեր ջանքերին կառուցվածք տալ և պարզեցնել դրանք մի շարք տրամաբանական և կառավարելի քայլերի:
- Նախագիծ Ընդունելը.
- Նախագիծ Պլանավորում.
- Նախագիծ Կատարում.
- Նախագիծ Մոնիտորինգ և վերահսկում:
- Նախագիծ Փակում.
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հիմնական քայլերը:
Մշակված է Ծրագրի կառավարում Ինստիտուտ (PMI), հինգ փուլերը ծրագրի կառավարում ներառում է բեղմնավորում և սկիզբ, պլանավորում , կատարում, կատարում/մոնիթորինգ և նախագիծը փակել.
Ավելին, որո՞նք են ծրագրի կյանքի ցիկլի հինգ փուլերը: Ծրագրի կյանքի ցիկլի հինգ հնարավոր բաղադրիչներն են. ընդունելը , պլանավորում , կատարումը , վերահսկում և փակում: Նրանք, ովքեր նախագծի կյանքի ցիկլը ճանաչում են որպես չորս քայլի գործընթաց, սովորաբար համատեղում են կատարումը և վերահսկման փուլը մեկում:
Մարդիկ նաև հարցնում են՝ որո՞նք են խոշոր նախագծի կառավարման հիմնական քայլերը:
Ծրագրի կառավարման հիմնական գործընթացները, որոնք անցնում են այս բոլոր փուլերով, հետևյալն են
- Փուլային կառավարում.
- Պլանավորում.
- Վերահսկողություն.
- Թիմի կառավարում.
- Հաղորդակցություն.
- Գնումներ.
- Ինտեգրում.
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման 4 փուլերը:
Այս քայլերը կարելի է խմբավորել չորս փուլերի, որոնք բաղկացած են մեկնարկից և պլանավորումից, կատարումից, մոնիտորինգից և վերահսկումից և փակումից:
- Նախաձեռնում և պլանավորում. Այս փուլը հաճախ բաժանվում է երկու մասի՝ մեկն սկսելու և մյուսը պլանավորման համար:
- Կատարում.
- Ծրագրի մոնիտորինգ և վերահսկում:
- Ծրագրի փակում.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հիմնական ենթադրությունները:
Համաձայն PMBOK® ուղեցույցի 5-րդ հրատարակության, Ծրագրի ենթադրությունը «պլանավորման գործընթացի գործոն է, որը համարվում է ճշմարիտ, իրական կամ որոշակի, հաճախ առանց որևէ ապացույցի կամ ցուցադրման»: Մեկ այլ սահմանում կարող է լինել «Ծրագրի ենթադրությունները իրադարձություններ կամ հանգամանքներ են, որոնք ակնկալվում են, որ տեղի կունենան ծրագրի կյանքի ցիկլի ընթացքում»:
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման կյանքի ցիկլի քայլերը:
Ծրագրի կառավարման կյանքի ցիկլը սովորաբար բաժանվում է չորս փուլերի՝ մեկնարկ, պլանավորում, իրականացում և փակում: Այս փուլերը կազմում են այն ճանապարհը, որը տանում է ձեր նախագիծը սկզբից մինչև վերջ
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հիմնական փուլերը:
Այս հոդվածում մենք կքննարկենք, թե ինչ է ներառում այս փուլերից յուրաքանչյուրը և կկիսվենք խորհուրդներով՝ յուրաքանչյուր փուլում հաջողությունը խթանելու համար: Ծրագրի կառավարման ինստիտուտի (PMI) կողմից մշակված ծրագրի կառավարման հինգ փուլերը ներառում են հայեցակարգը և սկիզբը, պլանավորումը, կատարումը, կատարումը/մոնիթորինգը և ծրագրի փակումը:
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: