Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հիմնական ենթադրությունները:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Համաձայն PMBOK® ուղեցույցի 5-րդ հրատարակության, Ծրագրի ենթադրություն է «Գործոն է պլանավորում գործընթաց, որը համարվում է ճշմարիտ, իրական կամ որոշակի, հաճախ առանց որևէ ապացույցի կամ ապացույցի»: Մեկ այլ սահմանում կարող է լինել « Ծրագրի ենթադրություններ իրադարձություններ կամ հանգամանքներ են, որոնք ակնկալվում է, որ տեղի կունենան դրա ընթացքում նախագիծը կյանքի ցիկլ.

Ապա, որո՞նք են հիմնական ենթադրությունները:

Հիմնական ենթադրություններ Սահմանում Դրանցից ամենակարևորը ենթադրություններ կոչվում են հիմնական ենթադրություններ , և պոտենցիալ ներդրողները սովորաբար պետք է տեսնեն այս տեղեկատվությունը, նախքան նրանք որոշեն գումար ներդնել: Բիզնես պլան ենթադրություններ օրինակները տատանվում են՝ սկսած ֆինանսավորումից, սպառողների բազայից և շահութաբերությունից մինչև կառավարում և ռեսուրսներ:

Նաև, որո՞նք են ենթադրությունները և սահմանափակումները ծրագրի կառավարման մեջ: Սահմանափակումներ եւ Ենթադրություններ . Սահմանափակումներ Գործոն, որը սահմանափակում է թիմի ընտրանքները, սահմանափակումները ժամանակի, ժամանակացույցի, ռեսուրսների, ծախսերի, շրջանակների մասին): Ենթադրություններ Այն, ինչ ենթադրվում է, որ ճշմարիտ է, բայց կարող է ճշմարիտ չլինել, կոչվում է Ենթադրություն (օրինակ՝ մարքեթինգային թիմին անհրաժեշտ են միայն MBA անցագրեր):

Ավելին, ո՞րն է ենթադրության օրինակը։

Ան ենթադրության օրինակ այն է, որ երեկույթին ուտելիք կլինի: Ենթադրություն սահմանվում է որպես նոր պարտականություններ ստանձնելու ակտ: Ան օրինակ ի ենթադրություն ձեր ընկերությունից ազատված մեկ այլ անձի պարտականությունների կատարումն է:

Որո՞նք են ենթադրությունները և կախվածությունները:

Ան ենթադրություն մի բան է, որը համարվում է ճշմարիտ: Դա մի իրադարձություն է, որը դուք կարող եք ակնկալել, որ տեղի կունենա նախագծի ընթացքում: Ճիշտ այնպես, ինչպես կախվածություններ և սահմանափակումներ, ենթադրություններ իրադարձություններ են, որոնք դուրս են ծրագրի ղեկավարի և թիմի վերահսկողությունից: