Ի՞նչ կապ կա առաջնորդության և մոտիվացիայի միջև:

2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01

Արդյունավետ առաջնորդներ ունեն ներուժ՝ ոգեշնչելու կազմակերպության աշխատողներին և, իր հերթին, բարելավել արտադրողականությունը: Առաջնորդներ պետք է կիրք ստեղծել շարքում աշխատողները, որպեսզի նրանք կարողանան իմաստ և զգալ իրենց կատարած տարբեր դերերում: Ե՛վ կիրքը, և՛ ոգեշնչումը հիմնական բաղադրիչներն են մոտիվացիա.

Նմանապես, մարդիկ հարցնում են՝ ինչպե՞ս է առաջնորդությունը կապված մոտիվացիայի հետ:

Առաջնորդություն նման է քեզ հետ թիմ վերցնելու և առաջնորդելու նրանց հաջողության հասնելու համար, որտեղ մոտիվացիա նման է մոտիվացիա մեկը հաջողության հասնելու և իր նպատակին հասնելու համար:

Ավելին, ի՞նչ է մոտիվացիան և առաջնորդությունը աշխատավայրում: Մոտիվացիա նպատակաուղղված հատկանիշ է, որն օգնում է մարդուն հասնել իր նպատակներին: Այն դրդում է անհատին քրտնաջան աշխատել իր նպատակներին հասնելու համար: Արդյունավետ առաջնորդ պետք է լավ իմացություն ունենա ուրիշների մոտիվացիոն գործոնների մասին: Նա պետք է հասկանա աշխատողների, հասակակիցների և իր վերադասի հիմնական կարիքները:

Նաև հարցրեց, թե ինչու է մոտիվացիան կարևոր առաջնորդության մեջ:

Մոտիվացիա կարևոր դեր է խաղում աշխատողների արտադրողականության, աշխատանքի որակի և արագության մեջ: Առաջնորդներ սովորաբար պատասխանատվության են ենթարկվում դրդել նրանց թիմը, որը բավականին դժվար է: Մյուս կողմից՝ ներքին մոտիվացիա տեղի է ունենում, երբ մարդիկ կան մոտիվացված վարք կամ գործունեություն իրականացնել, քանի որ այն անձամբ պարգևատրում է:

Առաջնորդության ի՞նչ հատկանիշներ կամ կարողություններ են անհրաժեշտ արդյունավետ մոտիվացնող լինելու համար:

Լավ ղեկավարը պետք է ունենա հետևյալ հատկանիշները

• Ազնվություն և ազնվություն:
• Ոգեշնչող ուրիշներին:
• Պարտավորություն և կիրք.
• Լավ հաղորդակցող.
• Որոշումներ կայացնելու կարողություններ.
• Պատասխանատվություն.
• Պատվիրակություն և լիազորում.
• Ստեղծագործություն և նորարարություն.