Video: Ի՞նչ կապ կա ռազմավարության և ռազմավարական մտադրության միջև:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մինչդեռ ավանդական տեսակետը Ստրատեգիա կենտրոնանում է համապատասխանության աստիճանի վրա միջեւ առկա ռեսուրսները և առկա հնարավորությունները, ռազմավարական մտադրություն ստեղծում է ծայրահեղ անհամապատասխանություն միջեւ ռեսուրսներ և հավակնություններ: Բարձրագույն ղեկավարությունն այնուհետև մարտահրավեր է նետում կազմակերպությանը փակելու բացը` համակարգված կերպով նոր առավելություններ ստեղծելով:
Ավելին, ո՞րն է ռազմավարական նպատակը:
Սահմանում: Ռազմավարական մտադրություն կարելի է հասկանալ որպես փիլիսոփայական հիմք ռազմավարական կառավարման գործընթաց: Այն ենթադրում է այն նպատակը, որին ձգտում է հասնել կազմակերպությունը: Դա հայտարարություն է, որն ապահովում է միջոցների հեռանկար, որոնք երկարաժամկետ հեռանկարում կառաջնորդեն կազմակերպությանը, հասնելու տեսլականին։
Նմանապես, ի՞նչ է ռազմավարական մտադրության հիերարխիան: Ռազմավարական մտադրություն վերաբերում է այն նպատակին, որին ձգտում է կազմակերպությունը: Դա փիլիսոփայական շրջանակն է ռազմավարական կառավարման գործընթաց: Այն ռազմավարական մտադրության հիերարխիա ընդգրկում է տեսլականն ու առաքելությունը, բիզնեսի սահմանումը և նպատակներն ու խնդիրները: Ձգումը անհամապատասխանություն է ռեսուրսների և ձգտումների միջև:
Պարզապես, կա՞ տարբերություն առաքելության և ռազմավարական մտադրության միջև:
Ռազմավարական մտադրություն հայեցակարգ է, որը բխում է ինչպես տեսլականից, այնպես էլ առաքելությունը . Այն ներառում է ապագա ցանկալի վիճակ, մրցակցային պայմաններով սահմանված նպատակ, որն ավելի շատ տեսլականի մի մասն է, քան նպատակի: Այն ներառում է նաև ա սահմանում ի Ստրատեգիա դա սկզբունքորեն նույնն է, ինչ օգտագործումը Ստրատեգիա ներսում առաքելությունը.
Ի՞նչ կապ կա ռազմավարական մտադրությունների ռազմավարական ընտրության և ռազմավարության ձևակերպման միջև:
Կարճ ասած, Ստրատեգիա Իրականացումը գործողությունների ընթացքում ուժերի կառավարումն է: Ռազմավարության ձևակերպում վրա հիմնված ձեռնարկատիրական գործունեություն է ռազմավարական որոշման կայացում. Ռազմավարական Իրականացումը հիմնականում վարչական խնդիր է, որը հիմնված է ռազմավարական և գործառնական որոշումներ: Ռազմավարության ձևակերպում շեշտը դնում է արդյունավետության վրա.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ կապ կա ընթացիկ հաշվի կապիտալի հաշվի ֆինանսական հաշվի և վճարումների մնացորդի միջև:
Հիմնական ձեռնարկներ Երկրի վճարային հաշվեկշիռը կազմված է նրա ընթացիկ հաշվից, կապիտալի հաշվից և ֆինանսական հաշվից: Կապիտալի հաշիվը գրանցում է ապրանքների և ծառայությունների հոսքը երկրից և երկրից դուրս, մինչդեռ ֆինանսական հաշիվը չափում է միջազգային սեփականության ակտիվների աճը կամ նվազումը:
Ի՞նչ կապ կա ներքին և արտաքին միջավայրերի միջև:
Ներքին միջավայրը վերաբերում է ընկերության ներսում առկա բոլոր ուժերին և պայմաններին, որոնք կարող են ազդել ընկերության աշխատանքի վրա: Արտաքին միջավայրը բոլոր էկզոգեն ուժերի մի շարք է, որոնք ներուժ ունեն ազդելու կազմակերպության գործունեության, եկամտաբերության և ֆունկցիոնալության վրա:
Ի՞նչ կապ կա ցիկլոհեքսանի աթոռի և նավակի ձևի միջև:
Աթոռի կոնֆորմացիան ցիկլոհեքսանի ամենակայուն կոնֆորմացիան է։ Երկրորդ, շատ ավելի քիչ կայուն կոնֆորմատորը նավակի կոնֆորմացիան է: Սա նույնպես գրեթե զերծ է անկյունային լարվածությունից, բայց, ի տարբերություն, ունի պտտվող լարում, որը կապված է նավակի կողմը կազմող C ատոմների չորս ատոմների խավարված կապերի հետ:
Ո՞րն է տարբերությունը կորպորատիվ ռազմավարության և մրցակցային ռազմավարության միջև:
Կորպորատիվ և մրցակցային ռազմավարությունների միջև տարբերությունը. Կորպորատիվ ռազմավարությունը սահմանում է այն ձևը, որով կազմակերպությունը կատարում է աշխատանքը և իրականացնում է իր պլանավորումը համակարգում: Մինչդեռ մրցակցային պլանավորումը սահմանում է, թե որտեղ է ընկերությունը գտնվում շուկայում՝ մրցակցելով իր մրցակիցների և այլ մրցակիցների հետ
Ի՞նչ կապ կա Կազմակերպության տեսլականի առաքելության ռազմավարության և նպատակների միջև:
Առաքելությունը ընդհանուր հայտարարություն է այն մասին, թե ինչպես կհասնեք ձեր տեսլականին: Ռազմավարությունները տեսլականին հասնելու առաքելությունն օգտագործելու մի շարք ուղիներ են: Նպատակները հայտարարություններ են այն մասին, թե ինչ պետք է իրականացվի ռազմավարության իրականացման համար: Նպատակները նպատակին հասնելու կոնկրետ գործողություններ և ժամկետներ են