Video: Ի՞նչ է շահագրգիռ կողմերի պլանը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Projectրագրի կառավարման ոլորտում, ա շահագրգիռ կողմ կառավարում պլան պաշտոնական փաստաթուղթ է, որը նկարագրում է, թե ինչպես շահագրգիռ կողմերի կզբաղվի նախագծով։ Մտածելով, թե երբ և ինչպես շահագրգիռ կողմերի ներգրավված կլինի, ծրագրի թիմը կարող է առավելագույնի հասցնել շահագրգիռ կողմերի դրական ազդեցություն ծրագրի վրա.
Նմանապես, հարց է տրվում, թե ի՞նչ է ներառված շահագրգիռ կողմերի կառավարման պլանում:
Շահագրգիռ կողմերի կառավարում ներառում է գործընթացներ, որոնք անհրաժեշտ են բացահայտելու այն մարդկանց, խմբերին և կազմակերպություններին, որոնք կարող են ազդել կամ ազդել նախագծի վրա, վերլուծել շահագրգիռ կողմ ակնկալիքները և դրանց ազդեցությունը ծրագրի վրա, ինչպես նաև մշակել համապատասխան ռազմավարություններ և մարտավարություններ արդյունավետ ներգրավվելու համար շահագրգիռ կողմերի մեջ
Բացի այդ, ինչպե՞ս եք ստեղծում շահագրգիռ կողմերի ցուցակ: Եկեք ավելի մանրամասն ուսումնասիրենք Շահագրգիռ կողմերի վերլուծության երեք քայլերը.
- Քայլ 1. Բացահայտեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Սկսեք մտածելով, թե ովքեր են ձեր շահագրգիռ կողմերը:
- Քայլ 2. Առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Այժմ դուք կարող եք ունենալ մարդկանց և կազմակերպությունների ցանկ, որոնց վրա ազդում է ձեր աշխատանքը:
- Քայլ 3. Հասկացեք ձեր հիմնական շահագրգիռ կողմերին:
Դրանցից ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի կառավարման պլանի հիմնական նպատակը:
Այն նպատակը որ շահագրգիռ կողմերի կառավարման պլան յուրաքանչյուրն ապահովելն է շահագրգիռ կողմ ներգրավված է ծրագրի որոշումների և կատարման ընթացքում ամբողջ ծրագրի ընթացքում:
Ի՞նչ է ծրագրի շահագրգիռ կողմը:
Շահագրգիռ կողմերի կոնկրետ մարդիկ կամ խմբեր են, որոնք շահագրգռվածություն ունեն կամ շահագրգռված են այդ գործընթացի արդյունքներով ծրագիրը . Ա ծրագիրը կարող է ունենալ նաև արտաքին շահագրգիռ կողմերի ներառյալ մատակարարները, ներդրողները, համայնքային խմբերը և պետական կազմակերպությունները: Ծրագրեր ընդհանուր առմամբ շատ են շահագրգիռ կողմերի.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է կապված կողմերի բացահայտումը:
Կապակցված կողմը անձ կամ կազմակերպություն է, որը կապված է կազմակերպության հետ, որը պատրաստում է իր ֆինանսական հաշվետվությունները (հայտնվում է որպես «հաշվետու կազմակերպություն») [ՀՀՄՍ 24.9]: (i) ունի վերահսկողություն կամ համատեղ վերահսկողություն հաշվետու անձի նկատմամբ. (ii) էական ազդեցություն ունի հաշվետու կազմակերպության վրա. կամ
Ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի կառավարման ռազմավարության մշակման հիմնական նպատակը:
Պլանի շահագրգիռ կողմերի կառավարումը համապատասխան կառավարման ռազմավարությունների մշակման գործընթաց է՝ շահագրգիռ կողմերին արդյունավետորեն ներգրավելու ծրագրի ողջ ցիկլի ընթացքում՝ հիմնված նրանց կարիքների, հետաքրքրությունների և ծրագրի հաջողության վրա հնարավոր ազդեցության վերլուծության վրա:
Ի՞նչ է շահագրգիռ կողմերի ներգրավման ռազմավարությունը:
Շահագրգիռ կողմերի ներգրավման պլանը ծրագրի շահագրգիռ կողմերի հետ հաղորդակցվելու պաշտոնական ռազմավարություն է՝ ծրագրին իրենց աջակցությունը ստանալու համար: Այն սահմանում է հաղորդակցության հաճախականությունը և տեսակը, լրատվամիջոցները, կոնտակտային անձինք և հաղորդակցության իրադարձությունների վայրը
Ինչպե՞ս եք օգտագործում շահագրգիռ կողմերի մատրիցան:
Ինչպես կատարել շահագրգիռ կողմերի վերլուծություն Քայլ 1. Բացահայտեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Իմացեք, թե ովքեր են ձեր շահագրգիռ կողմերը: Քայլ 2. Առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Հաջորդը, առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին՝ գնահատելով նրանց ազդեցության և հետաքրքրության մակարդակը: Քայլ 3. Հասկացեք ձեր հիմնական շահագրգիռ կողմերին
Ի՞նչ է շահագրգիռ կողմերի տեսությունը բիզնես էթիկան:
Շահագրգիռ կողմերի տեսությունը կազմակերպչական կառավարման և բիզնես էթիկայի տեսություն է, որը հաշվի է առնում բազմաթիվ ընտրատարածքներ, որոնք ազդում են բիզնես սուբյեկտների կողմից, ինչպիսիք են աշխատակիցները, մատակարարները, տեղական համայնքները, պարտատերերը և այլք: Որոշ հեղինակներ, ինչպիսիք են Ջեֆրոյ Մուրատը, փորձել են կիրառել շահագրգիռ կողմերի տեսությունը անկանոն պատերազմի մեջ