Video: Ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի կառավարման ռազմավարության մշակման հիմնական նպատակը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Պլանի Շահագրգիռ կողմերի կառավարումն է գործընթաց մշակել համապատասխան կառավարման ռազմավարություններ՝ շահագրգիռ կողմերին արդյունավետորեն ներգրավելու ծրագրի ողջ ցիկլի ընթացքում՝ հիմնվելով դրա վրա վերլուծություն իրենց կարիքների, հետաքրքրությունների և ծրագրի հաջողության վրա հնարավոր ազդեցության մասին:
Այս առնչությամբ ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի կառավարման նպատակը:
Շահագրգիռ կողմերի կառավարում հետ դրական հարաբերություններ է ստեղծում շահագրգիռ կողմերի համապատասխանի միջոցով կառավարում նրանց ակնկալիքների և համաձայնեցված նպատակների մասին: Շահագրգիռ կողմերի կառավարում գործընթաց և վերահսկողություն է, որը պետք է պլանավորվի և առաջնորդվի հիմքում ընկած սկզբունքներով:
Բացի այդ, ինչպե՞ս եք մշակում շահագրգիռ կողմերի կառավարման պլան: Հիմնական կետերը
- Մուտքագրեք Power/Interest Grid-ի տվյալները ձեր Շահագրգիռ կողմերի վերլուծությունից:
- Մտածեք շահագրգիռ կողմերի կառավարման ձեր մոտեցման մասին:
- Սահմանեք, թե ինչ եք ուզում յուրաքանչյուր շահագրգիռ կողմերից:
- Բացահայտեք այն հաղորդագրությունները, որոնք դուք պետք է փոխանցեք:
- Բացահայտեք անհրաժեշտ գործողությունները և հաղորդակցությունները:
- Իրականացրեք ձեր ծրագիրը:
Բացի այդ, ի՞նչ է օգնում սահմանել շահագրգիռ կողմերի կառավարման ռազմավարությունը:
Այն շահագրգիռ կողմերի կառավարման ռազմավարություն բացահայտում և փաստաթղթավորում է այն մոտեցումը, որը պետք է ձեռնարկվի՝ բարձրացնելու համար աջակցություն և նվազեցնել բացասական ազդեցությունները շահագրգիռ կողմերի նախագծի ողջ կյանքի ընթացքում: Այն պետք է բացահայտի բանալին շահագրգիռ կողմերի նախագծի վրա ունեցած ուժի և ազդեցության մակարդակի հետ միասին:
Ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի վերլուծության նպատակը:
Շահագրգիռ կողմերի վերլուծություն համար կարևոր տեխնիկա է շահագրգիռ կողմ նրանց կարիքների նույնականացում և վերլուծություն: Այն օգտագործվում է բոլոր բանալիները (առաջնային և երկրորդական) նույնականացնելու համար շահագրգիռ կողմերի ովքեր շահագրգռված են այն հարցերով, որոնք վերաբերում են նախագծին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է շահագրգիռ կողմերի ներգրավման ռազմավարությունը:
Շահագրգիռ կողմերի ներգրավման պլանը ծրագրի շահագրգիռ կողմերի հետ հաղորդակցվելու պաշտոնական ռազմավարություն է՝ ծրագրին իրենց աջակցությունը ստանալու համար: Այն սահմանում է հաղորդակցության հաճախականությունը և տեսակը, լրատվամիջոցները, կոնտակտային անձինք և հաղորդակցության իրադարձությունների վայրը
Ի՞նչ է շահագրգիռ կողմերի պլանը:
Ծրագրի կառավարման մեջ շահագրգիռ կողմերի կառավարման պլանը պաշտոնական փաստաթուղթ է, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես են շահագրգիռ կողմերը ներգրավվելու նախագծում: Մտածելով, թե երբ և ինչպես կներգրավվեն շահագրգիռ կողմերը, ծրագրի թիմը կարող է առավելագույնի հասցնել շահագրգիռ կողմերի դրական ազդեցությունը ծրագրի վրա:
Ինչպե՞ս եք օգտագործում շահագրգիռ կողմերի մատրիցան:
Ինչպես կատարել շահագրգիռ կողմերի վերլուծություն Քայլ 1. Բացահայտեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Իմացեք, թե ովքեր են ձեր շահագրգիռ կողմերը: Քայլ 2. Առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Հաջորդը, առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին՝ գնահատելով նրանց ազդեցության և հետաքրքրության մակարդակը: Քայլ 3. Հասկացեք ձեր հիմնական շահագրգիռ կողմերին
Ի՞նչ է շահագրգիռ կողմերի տեսությունը բիզնես էթիկան:
Շահագրգիռ կողմերի տեսությունը կազմակերպչական կառավարման և բիզնես էթիկայի տեսություն է, որը հաշվի է առնում բազմաթիվ ընտրատարածքներ, որոնք ազդում են բիզնես սուբյեկտների կողմից, ինչպիսիք են աշխատակիցները, մատակարարները, տեղական համայնքները, պարտատերերը և այլք: Որոշ հեղինակներ, ինչպիսիք են Ջեֆրոյ Մուրատը, փորձել են կիրառել շահագրգիռ կողմերի տեսությունը անկանոն պատերազմի մեջ
Ովքե՞ր են բուժքույրական կրթության կրթական ծրագրերի մշակման շահագրգիռ կողմերը:
Ամենից հաճախ հայտնաբերված շահագրգիռ կողմերն էին` ուսանողներ, կլինիկական բժիշկներ, մանկավարժներ, բուժքույրերի ղեկավարներ: Նրանք հիմնականում ներգրավված էին ուսումնական ծրագրերի խորքային փոփոխությունների և կրթական նոր մոտեցումների ներդրման ժամանակ