Ինչի՞ մեջ էր մեղադրվում Դենիս Կոզլովսկին
Ինչի՞ մեջ էր մեղադրվում Դենիս Կոզլովսկին

Video: Ինչի՞ մեջ էր մեղադրվում Դենիս Կոզլովսկին

Video: Ինչի՞ մեջ էր մեղադրվում Դենիս Կոզլովսկին
Video: ТАКТИКА! ДУМАЙ И ПОБЕЖДАЙ! ТАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАСТОЛЬНОГО ТЕННИСА! #tabletennis 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Կոզլովսկի Մեղավոր է 22 կետով. Դենիս Կոսլովսկի Լ. Դենիս Կոզլովսկի այսօր դավադրության, արժեթղթերի խարդախության, խոշոր գողությունների և փաստաթղթերի կեղծման 23 հոդվածներից 22-ով, և մեկով նրան արդարացրել են։ գանձել . Կոզլովսկի Tyco-ի նախկին գործադիր տնօրենը մեղավոր է ճանաչվել նահանգի Գերագույն դատարանում:

Պարզապես, ե՞րբ է դատապարտվել Դենիս Կոզլովսկին:

Լեո Դենիս Կոզլովսկին (ծն 16 նոյեմբերի, 1946 թ ) Tyco International-ի նախկին գործադիր տնօրենն է, 2005 թվականին դատապարտվել է հանցագործությունների համար՝ կապված իր 81 միլիոն դոլար չարտոնված բոնուսների ստացման, 14,725 միլիոն դոլար արժողությամբ արվեստի գնման և Tyco-ի կողմից 20 միլիոն դոլար ներդրումային բանկային վճար վճարելու համար՝ նախկին Ֆրենկ Ուոլշին։ Tyco տնօրեն.

Որքա՞ն արժե Դենիս Կոզլովսկին: Դենիս Կոզլովսկու զուտ կարողությունը. Դենիս Կոզլովսկին ամերիկացի գործարար և դատապարտված հանցագործ է, ով ուներ առավելագույն զուտ կարողություն $600 մլն . Դենիս Կոզլովսկին առավել հայտնի է որպես Tyco International-ի մեկ անգամ գործադիր տնօրեն:

Նաև գիտեք, թե ինչ է արել Դենիս Կոզլովսկին:

Դենիս Կոզլովսկի , ԱՀԿ էր Այն ժամանակ Բոկա Ռատոնում գտնվող Tyco International-ը որպես իր անձնական խոզաբուծական բանկ օգտագործելու համար դատապարտված լինելով, վերադարձել է Ֆորտ Լոդերդեյլ ֆիրմայի միաձուլումների և ձեռքբերումների մեջ աշխատելու համար: Tyco-ի նախկին գործադիր տնօրենը 6-1/2 տարով բանտարկվեց այն բանից հետո, երբ դատապարտվեց բազմամիլիոն դոլար արժողությամբ կորպորատիվ խարդախության գործով:

Tyco-ն դուրս եկավ բիզնեսից:

-ի փլուզումը Tyco Աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաներից մեկը, որն ունի 240 000 աշխատակից, ցնցող ալիքներ է հաղորդում ԱՄՆ-ի և համաշխարհային տնտեսության մեջ: Երբ գործադիր տնօրենը հրաժարական տվեց մեղադրանքներից հետո և արժեթղթերը կտրուկ անկում ապրեցին, և Tyco կարճ ժամանակ անց սնանկության դիմում է ներկայացրել:

Խորհուրդ ենք տալիս: