Բովանդակություն:

Որո՞նք են արդյունավետ հսկողության համակարգի հիմնական սկզբունքները:
Որո՞նք են արդյունավետ հսկողության համակարգի հիմնական սկզբունքները:

Video: Որո՞նք են արդյունավետ հսկողության համակարգի հիմնական սկզբունքները:

Video: Որո՞նք են արդյունավետ հսկողության համակարգի հիմնական սկզբունքները:
Video: Лин Шесть сигма для тех, кто не в курсе. Бережливое производство. Управление изменениями 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Արդյունավետ կառավարման համակարգի հիմնական սկզբունքները

  • Ապագային միտված՝ The կառավարման համակարգ ապահովում է, որ անցյալում թույլ տված սխալներն ապագայում չեն կրկնվի:
  • Բազմաթիվ կառավարման համակարգ : Ոչ կառավարման համակարգ կարող է լինել արդյունավետ եթե նպատակ ունի վերահսկողություն միայն մեկ գործունեություն.
  • Տնտեսական:
  • Ժամանակին.
  • Ճկուն:
  • Վերահսկողություն կրիտիկական կետեր.
  • Գործառնական:
  • Կազմակերպչական մթնոլորտ.

Այս առումով որո՞նք են արդյունավետ հսկողության համակարգերը:

Արդյունավետ Կազմակերպչական Կառավարման համակարգեր . Ցանկացած կազմակերպության ղեկավարությունը պետք է զարգացնի ա կառավարման համակարգ հարմարեցված է իր կազմակերպության նպատակներին և ռեսուրսներին: Արդյունավետ կառավարման համակարգեր կիսում են մի քանի ընդհանուր հատկանիշներ: Այս բնութագրերը հետևյալն են. Կենտրոնացում կրիտիկական կետերի վրա:

Բացի այդ, որո՞նք են լավ կառավարման համակարգի հատկությունները: Լավ կառավարման համակարգի որակներ

  • Ճշգրտություն. Արդյունավետ վերահսկողությունը ստեղծում է ճշգրիտ տվյալներ և տեղեկատվություն:
  • Ճկունություն. Ակտիվ կառավարման համակարգը պետք է լինի բարձր ճկուն:
  • Օբյեկտիվություն: Բոլոր կազմակերպություններում ղեկավարները հիմնական որոշումներ են կայացնում՝ հիմնվելով վերահսկման համակարգերի արդյունքների վրա:
  • Տնտեսագիտություն:
  • Elամանակավրեպություն:
  • Ուղղիչ գործողություններ.
  • Ընդունելիություն.

Հետագայում կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս կարելի է բացատրել վերահսկողությունը արդյունավետ դարձնել։

Լավագույններից մեկը վերահսկողությունը արդյունավետ դարձնելու ուղիները է անել վստահ է, որ այն նախագծված է դեպի նշել բացառությունները. Կառավարում որոնք կենտրոնանում են պլանավորված կատարողականից բացառությունների վրա, որոնք թույլ են տալիս ղեկավարներին դեպի օգտվել ժամանակին հարգված բացառության սկզբունքից և բացահայտել այն ոլորտները, որոնք պահանջում են նրանց ուշադրությունը:

Որո՞նք են վերահսկման 3 տեսակները:

Կառավարչի գործիքակազմը պետք է հագեցած լինի երեք տեսակի հսկողություն : հետադարձ վերահսկում է , մրցակից վերահսկում է և հետադարձ կապ վերահսկում է . Կառավարում կարող է կենտրոնանալ գործընթացից առաջ, ընթացքում կամ հետո խնդիրների վրա:

Խորհուրդ ենք տալիս: