Video: Ո՞րն է ծրագրի մեկնարկի խթանը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն ձգան համար նախագիծ սկսելը է նախագիծը մանդատ, փաստաթուղթ, որը տրամադրվում է գործարկող կազմակերպության կողմից (հաճախ կորպորատիվ/ծրագրի կառավարում)՝ բացատրելու պատճառները և նպատակները. նախագիծը , ինչպես նաև որոշ դեպքերում ժամանակի և ծախսերի բարձր մակարդակի գնահատում:
Մարդիկ նաև հարցնում են՝ ո՞րն է ծրագրի գործընթաց սկսելու նպատակը։
Այն օբյեկտիվ ի ծրագրի գործընթաց սկսելը է ապահովել, որ կա բիզնես հիմնավորում նախաձեռնող որ նախագիծը . Բավարար տեղեկատվություն կա՝ սահմանելու և հաստատելու շրջանակը նախագիծը.
Բացի վերը նշվածից, ի՞նչն է խթանում նախագիծը: Ռիսկերը սահմանվում են որպես անորոշ իրադարձություններ, որոնք կարող են կամ չեն կարող տեղի ունենալ ա նախագիծը , ազդելով նրա նպատակների վրա: Ռիսկ ձգան պայման կամ այլ իրադարձություն է, որը կհանգեցնի ռիսկի: Ռիսկ ձգանիչներ տվյալ ռիսկի համար բացահայտվում են ռիսկի վերլուծության ընթացքում:
Կարելի է նաև հարցնել՝ ի՞նչ է նախաձեռնությունը նախագծի կառավարման մեջ։
Այն Նախագիծ Նախաձեռնման փուլը 1-ին փուլն է Ծրագրի կառավարում Կյանքի ցիկլը, քանի որ այն ներառում է նորի սկիզբը նախագիծը . Դուք կարող եք սկսել նորը նախագիծը սահմանելով դրա նպատակները, շրջանակը, նպատակը և արտադրվելիք արդյունքները: Ընդհանուր առմամբ, կան վեց հիմնական քայլեր, որոնք դուք պետք է կատարեք պատշաճ կերպով նախաձեռնել մի նոր նախագիծը.
Ի՞նչ է նախագծի համառոտագիրը:
Այն ծրագրի համառոտ կառուցված ակտիվի մշակման համար հաճախորդի պահանջների սահմանման գործընթացի վերջին փուլն է: Անհրաժեշտության հայտարարությունը առաջին փորձն է նկարագրելու հնարավոր պահանջները: նախագիծը . Այն ծրագրի համառոտ առանցքային փաստաթուղթն է, որի վրա հիմնված կլինի դիզայնը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է արտադրանքի մեկնարկի փաստաթուղթը:
Ծրագրի մեկնարկի փաստաթուղթը (PID) կամ սահմանման փաստաթուղթը ծրագրի կառավարման ամենակարևոր արտեֆակտներից մեկն է, քանի որ այն հիմք է տալիս նախագծին: Այն հստակեցնում է, թե ինչու է նախագիծը կարևոր, ինչ է առաքվելու, երբ և ինչպես
Ե՞րբ պետք է տեղի ունենա ծրագրի մեկնարկի հանդիպումը:
3.21. Մեկնարկային հանդիպումներ. Մեկնարկային հանդիպումը սովորաբար տեղի է ունենում պլանավորման գործընթացի վերջում՝ նախքան ծրագրի աշխատանքը սկսելը: Մեկնարկային հանդիպման նպատակն է ապահովել, որ յուրաքանչյուրը տեղյակ լինի ծրագրի մանրամասներին և ծրագրի շրջանակներում իր դերին
Ի՞նչ է դրամական խթանը:
Դրամական խթանները ֆինանսական խթաններ են, որոնք հիմնականում օգտագործվում են գործատուների կողմից՝ աշխատողներին դրդելու իրենց նպատակներին հասնելու համար: Փողը, լինելով իշխանության, կարգավիճակի և հարգանքի խորհրդանիշ, մեծ դեր է խաղում մարդու սոցիալ-անվտանգության և ֆիզիոլոգիական կարիքների բավարարման գործում:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից