Video: Արդյո՞ք ծրագրի հովանավորը շահագրգիռ կողմ է:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն ծրագրի հովանավոր , ընդհանուր առմամբ կազմակերպությունում գործող գործադիր անձ, որն ունի ռեսուրսներ հատկացնելու և դրանց վերաբերյալ որոշումներ կիրառելու իրավասություն նախագիծը , ա շահագրգիռ կողմ . Հաճախորդը, ենթակապալառուները, մատակարարները, երբեմն նույնիսկ կառավարությունը շահագրգիռ կողմերի.
Այս կապակցությամբ ո՞վ կարող է լինել նախագծի հովանավորը:
Ըստ Նախագիծ Գիտելիքների կառավարման մարմին (PMBOK), ծրագրի հովանավոր դա «անձ կամ խումբ է, որը տրամադրում է ռեսուրսներ և աջակցություն է նախագիծը , ծրագիր կամ պորտֆոլիո՝ հաջողության հասնելու համար»։ Այն ծրագրի հովանավորը կարող է տատանվում են ըստ նախագիծը.
Երկրորդ, ովքեր են նախագծի շահագրգիռ կողմերը: Նրանք սովորաբար Ա-ի անդամներն են նախագիծը թիմ, նախագիծը ղեկավարներ, գործադիրներ, նախագիծը հովանավորներ, հաճախորդներ և օգտվողներ: Շահագրգիռ կողմերի մարդիկ են, ովքեր ներդրում են անում նախագիծը իսկ ում վրա կազդի ձեր նախագիծը ճանապարհի ցանկացած կետում, և նրանց ներդրումը կարող է ուղղակիորեն ազդել արդյունքի վրա:
Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե ո՞րն է տարբերությունը շահագրգիռ կողմի և հովանավորի միջև:
Հովանավորներ հակված են լինել նրանք, ովքեր սկսել են նախագիծը կամ մտածել դրա մասին: Կարելի է ասել, որ նրանք «տեր են» նախագծին: Սա կարող է ներառել ղեկավար, ղեկավար, թիմ կամ գործընկեր: Շահագրգիռ կողմերի , մյուս կողմից, հակված են շահագրգռվածության մեջ ծրագրի արդյունքը, այլ ոչ թե դրա սկիզբը:
Ո՞րն է տարբերությունը նախագծի սեփականատիրոջ և ծրագրի հովանավորի միջև:
Ծրագրի հովանավոր ընդդեմ The ծրագրի հովանավոր մարդ է. Այն նախագծի սեփականատեր այն կազմակերպությունն է, որն իրականացնում է նախագիծը և ստանում է իր արտադրանքը: Սովորաբար, ծրագրի հովանավոր աշխատում է նախագծի սեփականատեր կազմակերպություն.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու՞ է շահագրգիռ կողմը կարևոր:
Շահագրգիռ կողմերը ձեր բիզնեսին տալիս են գործնական և ֆինանսական աջակցություն: Շահագրգիռ կողմերը ձեր ընկերությամբ հետաքրքրվող մարդիկ են ՝ աշխատողներից մինչև հավատարիմ հաճախորդներ և ներդրողներ: Նրանք ընդլայնում են մարդկանց խումբը, ովքեր հոգ են տանում ձեր ընկերության բարօրության մասին՝ ձեզ ավելի քիչ միայնակ դարձնելով ձեր ձեռնարկատիրական աշխատանքում:
Արդյո՞ք արտադրանքի կառավարումը նույնն է, ինչ ծրագրի կառավարումը:
Արտադրանքի ղեկավարները խթանում են արտադրանքի զարգացումը: Նրանք առաջնահերթություն են տալիս նախաձեռնություններին և ռազմավարական որոշումներ են կայացնում կառուցվածի վերաբերյալ: Նրանք հաճախ համարվում են արտադրանքի շարքի գործադիր տնօրեն: Մյուս կողմից, ծրագրի ղեկավարները հաճախ վերահսկում են արդեն մշակված և հաստատված ծրագրերի կատարումը
Ովքե՞ր են բյուջետավորման գործընթացի հիմնական շահագրգիռ կողմերը:
Ձևավորման և իրականացման բարդությունների պատճառով բյուջետային գործընթացը ներառում է բազմաթիվ հիմնական դերակատարների և շահագրգիռ կողմերի ներդրում և ներդրում, որոնք ներառում են կառավարության նախարարությունները, ֆինանսների նախարարությունը (գանձապետարան), գլխավոր աուդիտորը, օրենսդիր մարմինը, գործադիրը, շահերի խմբերը, գիտնականները և գեներալը
Ովքե՞ր են Six Sigma նախագծի շահագրգիռ կողմերը:
Եկեք նախ հասկանանք, թե ինչ է նշանակում «Շահագրգիռ կողմ» բառը Six Sigma նախագծում: Շահագրգիռ անձինք այն մարդիկ կամ մարդիկ են, ովքեր կարող են ազդել կամ ազդել ձեր նախագծի վրա ՝ ինչպես ձեր կազմակերպության, այնպես էլ ձեր բիզնեսի ստորաբաժանման ներսում կամ դրանից դուրս:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից