Բովանդակություն:

Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում նիհար հաշվապահություն:
Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում նիհար հաշվապահություն:

Video: Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում նիհար հաշվապահություն:

Video: Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում նիհար հաշվապահություն:
Video: Հաշվապահության դասընթացներ: Դաս 1, մաս 1 2024, Մայիս
Anonim

Եկեք ուսումնասիրենք մի քանի հաջողակ ընկերություններ, որոնք ներկայումս օգտագործում են նիհար գործընթացներ և ինչպես են դրանք իրականացնում:

  • Toyota. Ավտոմոբիլային հսկան թերեւս առաջին խոշորն էր ընկերությունը ընդունել սա նիհար գաղափարախոսությունն իրենց արտադրական գործընթացներում՝ սկզբում այդ մեթոդն անվանելով Toyota Production System:
  • Intel.
  • Ջոն Դիր.
  • Nike.

Սա հաշվի առնելով՝ ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում նիհար:

Թոփ 10. Նիհար արտադրական ընկերություններ աշխարհում

  1. Toyota. Toyota-ի փիլիսոփայությունը, և դա իսկապես փիլիսոփայություն է, օգնեց Toyota-ին դարձնել աշխարհի առաջատար եռյակը ավտոմեքենաների ընկերությունն այսօր, և հանգեցրեց «Lean» հայեցակարգին, որը կրկնօրինակվեց ամբողջ աշխարհում:
  2. Ֆորդ.
  3. Ջոն Դիր.
  4. Պարկեր Հանիֆին.
  5. Տեքստրոն.
  6. Illinois Tool Works.
  7. Intel.
  8. Caterpillar Inc.

Նաև, ի՞նչ է Lean Accounting-ը: Նիհար հաշվապահություն Սա սկզբունքների և գործընթացների հավաքածու է, որոնք ապահովում են թվային արձագանքներ արտադրողների համար նիհար արտադրություն և նիհար գույքագրման պրակտիկա:

ո՞րն է նիհար մտածողության լավ օրինակը:

Մարդկանց վճարելը, որպեսզի կանգնեն ուշացած բանի սպասելու համար, վատնում է: Դեռևս չվաճառված մի բան պահելու ծախսերը վատնում են: Արտադրանք պատրաստելը, որը ոչ ոք չի ցանկանում գնել, վատնում է: Ձեր ծրագրավորման մեջ արգելափակվելը վատնում է:

Ինչու՞ են ընկերությունները օգտագործում նիհար արտադրություն:

Նիհար արտադրություն գույքագրում-կառավարում է և արտադրություն ռազմավարությունը, որ ընկերությունները իրականացնել ծախսերը նվազեցնելու, արտադրողականությունը բարձրացնելու և մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելու համար: Տեխնիկաները նիհար արտադրություն - կազմակերպություններ օգտագործել նյութերի միջով տեղափոխելու համար ընկերությունը հանգեցնում է ծախսերի և ժամանակի զգալի կրճատմանը:

Խորհուրդ ենք տալիս: