Բովանդակություն:

Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում անդրազգային ռազմավարությունը:
Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում անդրազգային ռազմավարությունը:

Video: Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում անդրազգային ռազմավարությունը:

Video: Ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում անդրազգային ռազմավարությունը:
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Անդրազգային ռազմավարություն

Օրինակ, արագ սննդի խոշոր ցանցերը, ինչպիսիք են McDonald's-ը և Kentucky Fried Chicken-ը (KFC), հիմնված են նույն ապրանքանիշերի և նույն հիմնական ճաշացանկի վրա ամբողջ աշխարհում: Այս ընկերությունները որոշ զիջումներ են անում նաև տեղական ճաշակներին: Ֆրանսիայում, օրինակ, գինին կարելի է գնել McDonald's-ում։

Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե որ ընկերություններն են անդրազգային:

Ա անդրազգային կորպորացիան (TNC) հսկայական է ընկերությունը որը բիզնես է անում մի քանի երկրներում։ Շատ TNC-ներ շատ ավելի հարուստ են, քան ավելի քիչ զարգացած աշխարհի ամբողջ երկրները:

TNC-ների օրինակները ներառում են.

  • Նեսթլե
  • Unilever.
  • Քադբերի-Շվեպես.
  • BP-Amoco.

Նմանապես, ի՞նչ է անդրազգային բիզնես ռազմավարությունը: անդրազգային ռազմավարություն . Միջազգային բիզնես կառուցվածքը, որտեղ ա ընկերությանը համաշխարհային բիզնես գործունեությունը համակարգվում է նրա գլխավոր գրասենյակի, գործառնական ստորաբաժանումների և միջազգայնորեն տեղակայված դուստր ձեռնարկությունների կամ մանրածախ կետերի միջև համագործակցության և փոխադարձ կախվածության միջոցով:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել, թե ո՞ր ընկերություններն են օգտագործում Multidomestic ռազմավարությունը:

Բազմաբնակարանային. ցածր ինտեգրվածություն և բարձր արձագանքողություն Բազմաբնակարանային ընկերության հիանալի օրինակ է Նեսթլե . Նեսթլե օգտագործում է յուրահատուկ մարքեթինգային և վաճառքի մոտեցում այն շուկաներից յուրաքանչյուրի համար, որտեղ այն գործում է: Ավելին, այն հարմարեցնում է իր արտադրանքը տեղական ճաշակներին՝ տարբեր շուկաներում տարբեր ապրանքներ առաջարկելով:

Որո՞նք են այն չորս հիմնական ռազմավարությունները, որոնք ընկերությունները օգտագործում են միջազգային շուկաներում մրցելու համար:

չորս հիմնական ռազմավարություն մտնել և մրցակցել մեջ միջազգային միջավայր: (1) համաշխարհային ստանդարտացում Ստրատեգիա , (2) տեղայնացում Ստրատեգիա , (3) անդրազգային Ստրատեգիա և (4) միջազգային ռազմավարություն . Սրանցից յուրաքանչյուրը ռազմավարություններ ունի առավելություններ և թերություններ.

Խորհուրդ ենք տալիս: