Որո՞նք են նախատեսվող փոփոխությունների քայլերը։

2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01

Պլանավորված փոփոխության գործընթացը սովորաբար բաղկացած է հետևյալ քայլերից

• Ճանաչեք փոփոխությունների անհրաժեշտությունը:
• Մշակել փոփոխությունների նպատակներ:
• Գործակալ նշանակեք.
• Գնահատեք ներկայիս կլիման:
• Մշակել փոփոխության պլան և իրականացման մեթոդ:
• Իրականացնել պլանը.
• Գնահատեք ծրագրի հաջողությունը փոփոխությունների նպատակներին հասնելու համար:

Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե որո՞նք են պլանավորված փոփոխության 4 փուլերը դրանց իրականացման հերթականության մեջ):

Ներգրավվածություն, գնահատում, պլանավորում , իրականացում , գնահատում և հետևում, թե արդյոք դու հետապնդում են միկրո, մեցցո կամ մակրո փոփոխություն.

Կարելի է նաև հարցնել՝ ինչո՞ւ են կարևոր պլանավորված փոփոխությունները։ Ա Պլանավորված փոփոխություն պահանջվում է. Յուրաքանչյուր կազմակերպություն կատարում է փոքր կառուցվածքային ճշգրտումներ՝ ի պատասխան դրան փոփոխություններ իր ուղղակի գործողության և անուղղակի գործողության միջավայրերում: Պլանավորված փոփոխություն նպատակ ունի նախապատրաստել ամբողջ կազմակերպությունը, կամ ա մայոր դրա մի մասը, հարմարվել էական փոփոխություններ կազմակերպության նպատակների և ուղղությունների մեջ:

Հաշվի առնելով սա, որո՞նք են ծրագրված փոփոխությունների մոդելը։

Եկեք վերանայենք. Կուրտ Լյուինը զարգացրեց ա փոխել մոդելը ներգրավելով երեք քայլեր՝ ապասառեցում, փոփոխվող և նորից սառեցում: Լյուինի համար գործընթաց ի փոփոխություն ենթադրում է այնպիսի ընկալման ձևավորում, որ ա փոփոխություն անհրաժեշտ է, այնուհետև շարժվել դեպի վարքագծի նոր, ցանկալի մակարդակ և, վերջապես, ամրապնդել այդ նոր վարքագիծը որպես նորմ:

Ինչու են մարդիկ դիմադրում փոփոխություններին:

Մի քանի դիմակայել փոփոխություններին որպես քաղաքական ռազմավարություն՝ «ապացուցելու», որ որոշումը սխալ է։ Նրանք կարող են նաև դիմադրել ցույց տալու համար, որ ղեկավարողը փոփոխություն գործին համապատասխան չէ. Մյուսները կարող են դիմադրել քանի որ նրանք կկորցնեն որոշակի իշխանություն կազմակերպչական. Կազմակերպություններում քաղաքականությունը կյանքի փաստ է: