Ո՞րն է որոշում կայացնելու առաջին սկզբունքը:

2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01

Սկզբունք սահմանման

Ճիշտի համար որոշումը պատրաստվելու համար մենեջերը պետք է տեղյակ լինի կոնկրետ խնդրի մասին: Այսպիսով, առաջին սկզբունքը այն է ճշգրիտ մատնանշել այն ճշգրիտ խնդիրը, որը կարծես թե խնդիր է: Երբ իրական խնդիրը ճիշտ բացահայտվի և սահմանվի, ղեկավարը կարող է աշխատել դրա լուծման ուղղությամբ:

Այս կերպ, որո՞նք են որոշումների կայացման սկզբունքները:

Այս սկզբունքները նշված են հետևյալ կերպ

• Որոշման կայացման առարկա.
• Կազմակերպչական կառուցվածք.
• Նպատակների և քաղաքականության վերլուծություն.
• Այլընտրանքների վերլուծական ուսումնասիրություն.
• Համապատասխան կապի համակարգ.
• Բավարար ժամանակ.
• Որոշման ազդեցության ուսումնասիրություն.
• Որոշում կայացնողի մասնակցությունը.

Երկրորդ, ո՞րն է կառավարման որոշումների կայացման իմաստը: Կառավարչական որոշում Անկացած որոշումը ընկերության գործունեության վերաբերյալ. Սրանք որոշումները ներառում է աճի թիրախային տեմպերի սահմանում, աշխատողների վարձում կամ աշխատանքից ազատում և որոշում, թե ինչ ապրանքներ վաճառել:

Հետագայում հարց է ծագում, որո՞նք են որոշումների կայացման հիմնական տարրերը:

Որոշումների կայացման հիմնական տարրերը հետևյալն են

• Լավագույն որոշման հայեցակարգ. Ռացիոնալ որոշումները պետք է համապատասխանեն լավ որոշման հիմնական հայեցակարգին:
• Ընկերության կազմակերպչական միջավայրը.
• Հոգեբանական տարրեր.
• Որոշումների ընդունման ժամկետները.
• Որոշումների հաղորդում.
• Աշխատակիցների մասնակցությունը.

Որո՞նք են որոշումների կայացման 3 տեսակները:

Ամենաբարձր մակարդակով մենք որոշել ենք որոշումները դասակարգել երեք մայոր տեսակները : սպառող որոշման կայացում , բիզնես որոշման կայացում , և անձնական որոշման կայացում.