Բովանդակություն:
- Ծրագրի մեկնարկի հիմնական քայլերն են
- Ձեր ծրագրի կառավարման ջանքերը այս հինգ փուլերի բաժանելը կարող է օգնել ձեր ջանքերին կառուցվածք տալ և պարզեցնել դրանք մի շարք տրամաբանական և կառավարելի քայլերի:
Video: Ո՞րն է ծրագրի կառավարման մեկնարկային փուլը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն մեկնարկային փուլ նշում է ա–ի սկիզբը նախագիծը և առաջինն է փուլ մեջ ծրագրի կառավարում կյանքի ցիկլ. Սրանում փուլ , բարձր մակարդակի որոշումներ են կայացվում, թե ինչու ա նախագիծը անհրաժեշտ է, արդյոք դա հնարավոր է անել, թե ոչ, և ինչ է անհրաժեշտ:
Ըստ այդմ, որո՞նք են ծրագրի մեկնարկի քայլերը:
Ծրագրի մեկնարկի հիմնական քայլերն են
- Մշակել բիզնես գործ:
- Կատարեք տեխնիկատնտեսական հիմնավորում:
- Ստեղծեք ծրագրի կանոնադրությունը:
- Բացահայտեք շահագրգիռ կողմերին:
- Նշանակեք ծրագրի թիմը և հիմնեք ծրագրի գրասենյակը:
- Վերանայեք նախագիծը և ստացեք հաստատում հաջորդ փուլի համար:
ո՞րն է ծրագրի կառավարման սահմանման փուլը: Նախագծեր, ըստ սահմանում , ունեն սկիզբ ու վերջ։ Նրանք էլ են սահմանել փուլերը -ի միջև նախագիծը մեկնարկը և նախագիծը փակել. Ա փուլ ներկայացնում է նմանատիպ գործունեության խմբավորում, որն ունի շատ թույլ սահմանված սկիզբ և ավարտ:
Այսպիսով, որո՞նք են նախագծի 5 փուլերը:
Ձեր ծրագրի կառավարման ջանքերը այս հինգ փուլերի բաժանելը կարող է օգնել ձեր ջանքերին կառուցվածք տալ և պարզեցնել դրանք մի շարք տրամաբանական և կառավարելի քայլերի:
- Նախագծի մեկնարկը:
- Նախագծի պլանավորում:
- Նախագծի կատարում.
- Ծրագրի մոնիտորինգ և վերահսկում:
- Ծրագրի փակում.
Ո՞րն է ծրագրի մեկնարկի փուլի նպատակը:
-ի առաջնային նպատակները մեկնարկային փուլ պետք է որոշեն, թե ինչու ա նախագիծը անհրաժեշտ է, և եթե դա իրագործելի է: Մեկ այլ կարևոր նպատակ է որոշել, թե ինչ է անհրաժեշտ դրա համար նախագիծը , որը ներառում է որոշելու արդյունքը, օրինակ՝ տվյալներ, նախատիպ, հայեցակարգի ապացույց կամ գործող արտադրանք։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է խոյը ծրագրի կառավարման մեջ:
Պատասխանատվության առաջադրանքի մատրիցը (RAM), որը նաև հայտնի է որպես RACI մատրիցա կամ գծային պատասխանատվության գծապատկեր (LRC), նկարագրում է տարբեր դերերի մասնակցությունը ծրագրի կամ բիզնես գործընթացի համար առաջադրանքների կատարման կամ արդյունքների կատարմանը: Նրանք, ովքեր աշխատանք են կատարում առաջադրանքին հասնելու համար
Ի՞նչ է սխալի ծառի վերլուծությունը ծրագրի կառավարման մեջ:
Fault Tree Analysis-ը ռիսկերի կառավարման գործիք է, որն ընդունում է անցանկալի իրադարձությունները կամ սխալները և դրանք ներկայացնում է ծառի նման կառուցվածքում՝ պարզ տրամաբանության և գրաֆիկական ձևավորման գործընթացի միջոցով:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: