Բովանդակություն:
Video: Ինչո՞ւ է առաջնորդության ոճը ճկուն և հարմարվող:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Լավագույն ղեկավարները սովորում են ուրիշներից և հարմարեցնում իրենց ծրագրերը փոփոխվող հանգամանքներին: Նրանք անհրաժեշտության դեպքում պտտվելու ունակություն ունեն, բայց նաև առաջնորդում են՝ հավատարիմ մնալով հիմնական արժեքներին: Ահա երեք ուղիներ, որոնցով հաջողակ առաջնորդները հաջողության են հասնում լինելով ճկուն և հարմարվող Նրանք պետք է «սովորեն, թե ինչպես հաջողության հասնել» որպես թիմ:
Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է ճկուն առաջնորդության ոճը:
Ճկուն առաջնորդներ նրանք են, ովքեր կարող են փոփոխել իրենց ոճը կամ մոտենալ ղեկավարությունը ի պատասխան անորոշ կամ անկանխատեսելի հանգամանքների: Ի հավելումն, ճկուն առաջնորդներ կարող է հարմարվել փոփոխություններին, երբ դրանք գալիս են: Նրանք կարող են վերանայել իրենց ծրագրերը՝ ներառելու նոր նորարարություններ և հաղթահարել մարտահրավերները՝ միևնույն ժամանակ հասնելով իրենց նպատակներին:
Կարելի է նաև հարցնել՝ ի՞նչ է հարմարվողական առաջնորդության ոճը։ Հարմարվողական առաջնորդություն գործնական է ղեկավարությունը շրջանակ, որն օգնում է անհատներին և կազմակերպություններին հարմարվել և զարգանալ դժվարին միջավայրում: Այն կարող է թե՛ անհատապես, թե՛ հավաքականորեն ստանձնել փոփոխությունների աստիճանական, բայց իմաստալից գործընթացը: Հարմարվողական առաջնորդություն նպատակային էվոլյուցիան է իրական ժամանակում:
Այս կերպ, ինչու է ճկունությունը կարևոր առաջնորդության մեջ:
Ճկուն առաջնորդներ կարող են փոխել իրենց ծրագրերը՝ իրավիճակի իրականությանը համապատասխանելու համար: Արդյունքում նրանք պահպանում են արտադրողականությունը անցումային կամ քաոսի ժամանակաշրջաններում: Առաջնորդներ Այս իրավասության մեջ հմուտ մարդիկ ընդունում են փոփոխությունները, բաց են նոր գաղափարների համար և կարող են աշխատել մարդկանց լայն սպեկտրի հետ:
Ինչպե՞ս եք դրսևորում ճկունություն և հարմարվողականություն:
Այստեղ մենք կանդրադառնանք չորս հմտություններին, որոնք պետք է զարգացնել, երբ դուք սկսում եք զարգացնել ձեր թիմի հարմարվելու կարողությունը
- Մտածեք ստեղծագործաբար: Ձեր թիմին պետք է խրախուսել՝ ուսումնասիրելու տարբեր ուղիներ՝ ստեղծագործական կարողությունը խթանելու և աշխատանքային նպատակները նոր մտածելակերպով իրականացնելու համար:
- Ընդունեք երկիմաստությունը.
- Իրականացնել հուզական ինտելեկտը:
- Փոխեք ուշադրությունը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ձեռքբերումներին ուղղված առաջնորդության ոճը:
Ձեռքբերման վրա հիմնված առաջնորդի վարքագիծը վերաբերում է իրավիճակներին, երբ ղեկավարը դժվար նպատակներ է դնում աշխատակիցների համար, ակնկալում է, որ նրանք կաշխատեն իրենց ամենաբարձր մակարդակով և վստահություն են ցուցաբերում այդ ակնկալիքները բավարարելու իրենց կարողության մեջ:
Ի՞նչ է ժամանակակից առաջնորդության ոճը:
Սա առաջնորդության մոտեցում է, որը հիմնված է մարդկանց և ներգրավվածության վրա՝ ինչպես հաճախորդների, այնպես էլ բաժնետերերի, հասարակության և աշխատակիցների հետ: Ղեկավարության այս նոր ոճը արձագանքող է և միավորում է ավանդական և ժամանակակից մեթոդները
Ո՞րն է դեմոկրատական առաջնորդության ոճը բուժքույրական ոլորտում:
Բուժքույրական ոլորտում առաջնորդության դեմոկրատական ոճը մեծացնում է կրտսեր աշխատակիցների մասնակցությունը կազմակերպության ընթացակարգի կայացման գործընթացում: Թեև վերջնական որոշումը ղեկավարինն է, նա հավաքում է տեղեկատվություն, հետադարձ կապ և գաղափարներ աշխատակազմի բոլոր անդամներից մինչև ամեն ինչ վերջնական տեսքի բերելը:
Ինչու՞ է կարևոր իմանալ ձեր առաջնորդության ոճը:
Առաջնորդության հմտություններ Կառուցեք ձեր ղեկավարության ոճի թույլ և ուժեղ կողմերի վրա՝ դառնալով ավելի արդյունավետ և հավասարակշռված ուրիշներին առաջնորդելու հարցում: Այս գիտելիքներն ունենալը ձեզ ուղղություն է տալիս նպատակներ մշակելու և վերապատրաստման պլան՝ ավելի լավ առաջնորդ դառնալու համար
Ի՞նչ է փոխկապակցված առաջնորդության ոճը:
Ղեկավարության մի տեսակ, որն առաջին անգամ նկարագրվել է Դանիել Գոլմանի կողմից 2002 թվականին, որպես նրա ղեկավարության վեց ոճերից մեկը: Աֆիլիատիվ առաջնորդը նպաստում է իր հետևորդների միջև ներդաշնակությանը և օգնում է լուծել ցանկացած կոնֆլիկտ: Այս տիպի առաջնորդները նաև կստեղծեն թիմեր, որոնք կհամոզվեն, որ իրենց հետևորդները միմյանց հետ կապված զգան