Ո՞րն է կառավարման մեջ վերահսկողության գործառույթը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Վերահսկող կարելի է սահմանել այսպես գործառույթը ի կառավարում որն օգնում է ենթականերից փնտրել պլանավորված արդյունքներ, մենեջերներ և կազմակերպության բոլոր մակարդակներում: Այն վերահսկիչ գործառույթ օգնում է չափել առաջընթացը դեպի կազմակերպչական նպատակներ և բերում է ցանկացած շեղումներ և ցույց է տալիս ուղղիչ գործողություն:

Համապատասխանաբար, ինչպիսի՞ն է վերահսկողության գործընթացը։

Վերահսկող ներառում է ապահովել, որ կատարողականը չի շեղվում ստանդարտներից: Վերահսկող բաղկացած է հինգ քայլերից. (1) սահմանել ստանդարտներ, (2) չափել կատարողականը, (3) համեմատել կատարողականը ստանդարտների հետ, (4) որոշել շեղումների պատճառները և այնուհետև (5) անհրաժեշտության դեպքում կատարել ուղղիչ գործողություններ (տես Նկար 1, ստորև):.

Հետագայում հարց է առաջանում՝ ի՞նչ է օրինակով վերահսկելը կառավարման մեջ: Եթե ստանդարտը կամ նպատակը կատարվում է, արտադրությունը շարունակվում է: Ան օրինակ հետադարձ կապի մասին վերահսկողություն այն է, երբ վաճառքի նպատակ է դրվում, վաճառքի թիմը աշխատում է այդ նպատակին հասնելու համար երեք ամիս, իսկ եռամսյա ժամկետի վերջում, մենեջերներ վերանայել արդյունքները և որոշել, թե արդյոք վաճառքի նպատակը հասել է:

Բացի վերը նշվածից, որո՞նք են կառավարման գործառույթները:

Կան չորս գործառույթները ի կառավարում որը տարածվում է բոլոր ոլորտների վրա: Դրանք ներառում են՝ պլանավորում, կազմակերպում, առաջնորդում և վերահսկում: Պետք է մտածել չորսի մասին գործառույթները որպես գործընթաց, որտեղ յուրաքանչյուր քայլ հիմնվում է մյուսների վրա: Ոմանք ավելացրել են հինգերորդը գործառույթը համար մենեջերներ հայտնի է որպես անձնակազմ:

Որո՞նք են վերահսկման 3 տեսակները:

Կառավարչի գործիքակազմը պետք է հագեցած լինի երեք տեսակի հսկողություն : հետադարձ վերահսկում է , մրցակից վերահսկում է և հետադարձ կապ վերահսկում է . Կառավարում կարող է կենտրոնանալ գործընթացից առաջ, ընթացքում կամ հետո խնդիրների վրա: