Բովանդակություն:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն Բոստոնի մատրիցա մոդել է, որն օգնում է բիզնեսներ վերլուծել իրենց պորտֆելը բիզնեսներ և ապրանքանիշեր: Այն Բոստոնի մատրիցա հանրաճանաչ գործիք է, որն օգտագործվում է մարքեթինգում և բիզնես Ստրատեգիա. Այնուամենայնիվ, արտադրանքի պորտֆել ունենալը խնդիր է դնում ա բիզնես.
Հետևաբար, ինչպե՞ս է Բոստոնի մատրիցան օգնում բիզնեսին:
Այն Բոստոնի խորհրդատվական խմբի արտադրանքի պորտֆոլիո մատրիցա ( BCG մատրիցա ) նախատեսված է Օգնություն երկարաժամկետ ռազմավարական ծրագրով, դեպի օգնել բիզնեսին հաշվի առեք աճի հնարավորությունները՝ վերանայելով իր արտադրանքի պորտֆելը, որպեսզի որոշի, թե որտեղ ներդրումներ կատարել, դադարեցնել կամ զարգացնել արտադրանքը: Այն նաև հայտնի է որպես Աճ/Բաժնետոմս Մատրիցա.
Երկրորդ, ինչո՞վ է օգտակար Բոստոնի մատրիցը: -ի առավելությունները Բոստոնի մատրիցա ներառում է. Այն ապահովում է բարձր մակարդակի միջոց՝ տեսնելու ձեր պորտֆելի յուրաքանչյուր ապրանքի հնարավորությունները: Այն թույլ է տալիս մտածել, թե ինչպես պետք է բաշխել ձեր սահմանափակ ռեսուրսները պորտֆելին, որպեսզի շահույթը առավելագույնի հասցվի երկարաժամկետ հեռանկարում:
Կարելի է նաև հարցնել, թե որն է BCG մատրիցայի օրինակը:
Կատարյալ օրինակ ցույց տալ BCG մատրիցա կարող է լինել BCG մատրիցա Pepsico-ի. Կանխիկ կովեր – ԱՄՆ-ում 58,8% շուկայական մասնաբաժնով Frito Lay-ն ամենամեծ կանխիկ կովն է Pepsico-ի համար: Աստղեր – Թեև Pepsi-ի մասնաբաժինը շուկայում կրճատվել է մինչև 8,4%, այն շարունակում է մնալ Pepsico-ի աստղը իր բրենդային արժեքի պատճառով:
Ինչպե՞ս եք ստեղծում BCG մատրիցա ընկերության համար:
BCG մատրիցը կարող է օգտակար լինել ընկերություններին, եթե կիրառվի՝ օգտագործելով հետևյալ ընդհանուր քայլերը
- Քայլ 1 – Ընտրեք միավորը:
- Քայլ 2 – Սահմանել շուկան:
- Քայլ 3 – Հաշվարկել շուկայի հարաբերական մասնաբաժինը:
- Քայլ 4 – Հաշվարկել շուկայի աճի տեմպը:
- Քայլ 5 – Շրջանակներ գծեք մատրիցայի վրա:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է որոշումների կշռված մատրիցան:
Կշռված որոշման մատրիցա: Որոշումների կշռված մատրիցան գործիք է, որն օգտագործվում է այլընտրանքները համեմատելու համար ՝ կարևորության տարբեր մակարդակների չափանիշների համեմատ: Այն կարող է օգտագործվել բոլոր այլընտրանքները դասավորելու «ֆիքսված» տեղեկանքի համեմատ և այդպիսով այլընտրանքների համար մասնակի կարգ ստեղծելու համար
Ինչպե՞ս եք օգտագործում հրատապ կարևոր մատրիցան:
Պարզ, բայց հզոր Շտապ Կարևոր Մատրիցայի էությունը հետևյալն է. Գիտակցաբար առաջնահերթություն տալ մեր ամենակարևոր առաջադրանքներին և պլանավորել և պատվիրակել այնպես, որ մենք զբաղվենք խնդիրներով ՄԻՆՉԵՎ դրանք հրատապ ճգնաժամ դառնան և: Իմանալ մեր ընդհատումների և շեղումների մասին, որպեսզի կարողանանք նվազեցնել կամ վերացնել դրանք
Ինչպե՞ս եք օգտագործում շահագրգիռ կողմերի մատրիցան:
Ինչպես կատարել շահագրգիռ կողմերի վերլուծություն Քայլ 1. Բացահայտեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Իմացեք, թե ովքեր են ձեր շահագրգիռ կողմերը: Քայլ 2. Առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Հաջորդը, առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին՝ գնահատելով նրանց ազդեցության և հետաքրքրության մակարդակը: Քայլ 3. Հասկացեք ձեր հիմնական շահագրգիռ կողմերին
Բոստոնի Լոգան օդանավակայանը զբաղվա՞ծ է:
Ամենաշատ ժամերը՝ ամբողջ օդանավակայանում, աշխատանքային օրերին՝ առավոտյան 5-ից մինչև 8:30-ը և 16-ը: մինչև 19:00; Կիրակի: 16:00 մինչև ժամը 19: Միջազգային տերմինալ E, 15: մինչև ժամը 20: օրական. Վերլուծական լուծումներ. B տերմինալն ունի երկու անցակետ և լրացուցիչ մաքոքային անցակետ՝ միացնող միջանցքով հետապահովագրությամբ:
Ինչպե՞ս է օգտակար Բոստոնի մատրիցը:
Boston Matrix-ի առավելությունները ներառում են. Այն ապահովում է բարձր մակարդակի միջոց՝ տեսնելու ձեր պորտֆելի յուրաքանչյուր ապրանքի հնարավորությունները: Այն թույլ է տալիս մտածել, թե ինչպես բաշխել ձեր սահմանափակ ռեսուրսները պորտֆելին, որպեսզի շահույթը առավելագույնի հասցվի երկարաժամկետ հեռանկարում: