Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք օգտագործում հրատապ կարևոր մատրիցան:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Պարզ, բայց հզոր շտապ կարևոր մատրիցայի էությունը հետևյալն է
- Գիտակցաբար առաջնահերթություն տալ մեր առավելագույնին կարևոր առաջադրանքներ և պլանավորել և պատվիրակել այնպես, որ մենք զբաղվենք խնդիրներով ՆԱԽԱՊԵՍ դրանք դառնան հրատապ ճգնաժամեր և.
- Իմանալ մեր ընդհատումների և շեղումների մասին, որպեսզի կարողանանք նվազեցնել կամ վերացնել դրանք:
Ավելին, ո՞րն է հրատապ կարևոր մատրիցան։
Էյզենհաուեր Մատրիցա , որը նաև կոչվում է Շտապ - Կարևոր մատրիցա , օգնում է ձեզ որոշել և առաջնահերթություն տալ առաջադրանքները ըստ հրատապություն և կարևորությունը , ավելի քիչ տեսակավորում հրատապ և կարևոր առաջադրանքներ, որոնք դուք պետք է պատվիրակեք կամ ընդհանրապես չանեք:
ինչպե՞ս եք առաջնահերթում հրատապ կարևոր առաջադրանքները: Էյզենհաուերի Շտապ / Կարևոր Սկզբունքը օգնում է ձեզ արագ բացահայտել այն գործողությունները, որոնց վրա պետք է կենտրոնանաք, ինչպես նաև այն գործողությունները, որոնք դուք պետք է անտեսեք: Երբ դուք օգտագործում եք այս գործիքը առաջնահերթություն տալ ձեր ժամանակը, դուք կարող եք իսկապես զբաղվել հրատապ խնդիրները, միևնույն ժամանակ, երբ դուք աշխատում եք դրա ուղղությամբ կարևոր , ավելի երկարաժամկետ նպատակներ։
Նմանապես մեկը կարող է հարցնել՝ ինչպե՞ս եք որոշում, թե որն է հրատապ և կարևոր:
Շտապ նշանակում է, որ առաջադրանքը պահանջում է անհապաղ ուշադրություն: Սրանք այն անելիքներն են, որոնք բղավում են «Հիմա»: Շտապ առաջադրանքները մեզ դնում են ռեակտիվ ռեժիմի մեջ, որը նշանավորվում է պաշտպանողական, բացասական, հապճեպ և նեղ կենտրոնացված մտածելակերպով: Կարևոր առաջադրանքները բաներ են, որոնք նպաստում են մեր երկարաժամկետ նպատակներին, արժեքներին և նպատակներին:
Ո՞վ է ստեղծել հրատապ կարևոր մատրիցան:
Այս Էյզենհաուերը մատրիցա հանգեցնում է չորս քառորդների՝ տարբեր ռազմավարություններով: Սթիվեն Քովին՝ «Բարձր արդյունավետ մարդկանց յոթ սովորույթները» գրքի հեղինակը, ավելի տարածեց Էյզենհաուերի այս ժամանակի կառավարման գաղափարը։ մատրիցա Աջակցելով Էյզենհաուերի չորս քառորդների կիրառմանը որոշելու համար հրատապություն մեկի առաջադրանքներից.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք օգտագործում համակարգված մոտեցում անսարքությունների վերացման համար:
Խնդիրների լուծման ծրագրի համակարգված մոտեցում: Պլանի փուլում պարզվում է խնդրի պատճառը և մշակվում լուծում: Արա Do փուլում լուծումն իրականացվում է: Ստուգեք: Ստուգման փուլում արդյունքները վերանայվում են `որոշելու, թե արդյոք խնդիրը լուծված է, և օգուտները քանակականացնելու համար: Գործել
Ի՞նչ է որոշումների կշռված մատրիցան:
Կշռված որոշման մատրիցա: Որոշումների կշռված մատրիցան գործիք է, որն օգտագործվում է այլընտրանքները համեմատելու համար ՝ կարևորության տարբեր մակարդակների չափանիշների համեմատ: Այն կարող է օգտագործվել բոլոր այլընտրանքները դասավորելու «ֆիքսված» տեղեկանքի համեմատ և այդպիսով այլընտրանքների համար մասնակի կարգ ստեղծելու համար
Ի՞նչ է Բոստոնի մատրիցան բիզնեսում:
Boston Matrix-ը մոդել է, որն օգնում է բիզնեսին վերլուծել իրենց բիզնեսների և ապրանքանիշերի պորտֆելը: Boston Matrix-ը հանրաճանաչ գործիք է, որն օգտագործվում է մարքեթինգի և բիզնես ռազմավարության մեջ: Այնուամենայնիվ, արտադրանքի պորտֆել ունենալը խնդիր է ստեղծում բիզնեսի համար
Ինչպե՞ս եք օգտագործում շահագրգիռ կողմերի մատրիցան:
Ինչպես կատարել շահագրգիռ կողմերի վերլուծություն Քայլ 1. Բացահայտեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Իմացեք, թե ովքեր են ձեր շահագրգիռ կողմերը: Քայլ 2. Առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին: Հաջորդը, առաջնահերթություն տվեք ձեր շահագրգիռ կողմերին՝ գնահատելով նրանց ազդեցության և հետաքրքրության մակարդակը: Քայլ 3. Հասկացեք ձեր հիմնական շահագրգիռ կողմերին
Կարևոր է, թե ինչ մակնիշի յուղ եմ օգտագործում:
Ոչ: Ապրանքանիշերի փոխարկումը վնասակար չէ ձեր շարժիչի համար, քանի դեռ դուք ընտրում եք նույն մակարդակի API բլիթով նշված յուղ, օրինակ՝ API SN: Դուք կարող եք հրաժարվել ուժեղացված կատարողականությունից, եթե սինթետիկ կամ բարձր վազքից անցնեք սովորական յուղի: Առասպել. Երբ շարժիչի յուղը մթնում է, դա նշանակում է, որ ժամանակն է փոխել այն