Ո՞րն է տարբերությունը գործընթացի կարողության և գործընթացի վերահսկման միջև:
Ո՞րն է տարբերությունը գործընթացի կարողության և գործընթացի վերահսկման միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը գործընթացի կարողության և գործընթացի վերահսկման միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը գործընթացի կարողության և գործընթացի վերահսկման միջև:
Video: СОПРОТИВЛЕНИЕ ВРЕДНО ДЛЯ ВАС (лекция Сэма Вакнина) 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ա գործընթաց ասվում է, որ գտնվում է վերահսկողություն կամ կայուն, եթե դա վիճակագրական է վերահսկողություն . Ա գործընթաց վիճակագրության մեջ է վերահսկողություն երբ փոփոխության բոլոր հատուկ պատճառները վերացվել են, և մնում է միայն ընդհանուր պատճառի փոփոխությունը: Կարողություն -ի կարողությունն է գործընթաց արտադրել արտադրանք, որը համապատասխանում է բնութագրերին:

Նմանապես, ո՞րն է տարբերությունը գործընթացի կարողության և գործընթացի կատարման միջև:

Կարճաժամկետ ընդդեմ նորմալ, գործընթացի կարողություն կարող է օգտակար չափում լինել կարճաժամկետ վերլուծության և ձեր գործունեության բարելավման համար, մինչդեռ, մյուս կողմից, գործընթացի կատարումը կարող է ձեզ ցույց տալ որոշ օգտակար մանրամասներ կազմակերպության երկարաժամկետ զարգացման համար:

Հետագայում հարց է առաջանում՝ հնարավո՞ր է, որ գործընթացը լինի վերահսկողության տակ, բայց ի վիճակի չլինի: Մեկ այլ հնարավոր է համադրությունը ա գործընթաց, այսինքն մեջ վերահսկել, բայց ունակ չէ . Առաջին գործողությունը պետք է լինի ելքի կենտրոնացումը գործընթաց թիրախային արժեքի վրա, այնուհետև վերագնահատել ՝ տեսնելու, թե արդյո՞ք արդյունքը դարձավ ընդունակ.

Այս կերպ, որո՞նք են որակի վերահսկման գործընթացների հնարավորությունները:

Գործընթացի հնարավորություն (Cp) ա -ի վիճակագրական չափումն է գործընթացի որոշակի սահմաններում մասեր հետևողականորեն արտադրելու ունակություն: Cp- ն ձեզ ասում է, եթե ձերն է գործընթաց կարող է մասեր պատրաստել բնութագրերի սահմաններում, և Cpk- ն ձեզ ասում է, եթե ձերն է գործընթաց կենտրոնացված է բնութագրերի սահմանների միջև:

Ինչու՞ է կարևոր գործընթացի կարողությունը:

Երբ կարողություն ա -ի գործընթաց հասկանալի և փաստաթղթավորված է, այն կարող է օգտագործվել ժամանակի ընթացքում միտումների միջոցով շարունակական բարելավումը չափելու համար ՝ առաջնահերթություն տալով կարգին գործընթաց կատարվելիք բարելավումներ և որոշել, թե արդյոք ա գործընթաց կարող է բավարարել հաճախորդների պահանջները:

Խորհուրդ ենք տալիս: