Բովանդակություն:

Ո՞րն է աշխատուժի պլանավորման իմաստը:
Ո՞րն է աշխատուժի պլանավորման իմաստը:

Video: Ո՞րն է աշխատուժի պլանավորման իմաստը:

Video: Ո՞րն է աշխատուժի պլանավորման իմաստը:
Video: Простой способ очистить инструмент от старого раствора. 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Աշխատուժի պլանավորում որը կոչվում է նաև որպես Մարդկային ռեսուրսների պլանավորում բաղկացած է ճիշտ թվով մարդկանց, ճիշտ տեսակի մարդկանց ճիշտ տեղում, ճիշտ ժամանակին դնելուց, այն ճիշտ գործողություններից, որոնց համար նրանք պիտանի են կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել. Ի՞նչ նկատի ունեք աշխատուժ ասելով: Ո՞րն է աշխատուժի պլանավորման կարևորությունը:

Աշխատուժի պլանավորում վերաբերում է դրանց օպտիմալ օգտագործմանը մարդկային ռեսուրսներ . Դա մի ընթացակարգ է, որն օգտագործվում է կազմակերպություններում `բոլոր մակարդակի աշխատողների ապագա պահանջները հավասարակշռելու համար նման աշխատողների առկայության հետ: ԳՈՎԱԶԴ: Աշխատուժի պլանավորում աշխատուժի պահանջարկի և առաջարկի հավասարակշռության ապահովումն ու ապահովումն է։

Բացի այդ, ի՞նչ նկատի ունեք աշխատուժ ասելով: Սահմանում : Աշխատուժի աշխատուժ սահմանվում է որպես անհատների ընդհանուր թիվը, ովքեր են աշխատող ընկերությունում կամ հասանելի է որոշակի նախագծային հանձնարարության կամ աշխատանքի համար: Եթե կազմակերպությունում, ապա հասանելի մարդկանց թիվը են ավելին, քան աշխատանքը ցույց է տալիս, որ կազմակերպությունն ունի աշխատուժ ավելցուկ:

Ըստ այդմ, որո՞նք են աշխատուժի պլանավորման տեսակները:

Աշխատուժի պլանավորման տեսակները

  • HRP հիմունքներ. Մարդկային ռեսուրսների պլանավորումն օգնում է ձեռնարկություններին հավաքագրել անհրաժեշտ անձնակազմը:
  • Մարդկային ռեսուրսների կոշտ պլանավորում. Սովորաբար, HRP- ն բաժանված է երկու հիմնական տիպի. Ծանր մարդկային ռեսուրսների պլանավորում և մարդկային ռեսուրսների պլանավորում:
  • Փափուկ մարդկային ռեսուրսների պլանավորում:
  • HRP կանխատեսում և ավելին:

Ինչու՞ է մեզ պետք աշխատուժ:

Միջեւ կապը աշխատուժ և ընկերության նախագծերը է բավականին պարզ: Աշխատուժն է արտադրողականությանը համամասնորեն: Որքան շատ մարդ են աշխատանքի համար մատչելի, ավելի արագ նախագծեր կարող է ավարտել կամ ավելի շատ ընկերություն նախագծեր իրականացնել կարող է վերցնել. Ընդհակառակը, համարժեքի բացակայություն աշխատուժ թույլ չի տալիս ձեռնարկություններին կատարել առաջադրանքներ:

Խորհուրդ ենք տալիս: