Որո՞նք են կրկնությունների պլանավորման երկու արդյունքները:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Այն կրկնությունների պլանավորման արդյունքը է կրկնություն հետամնացություն, որը բաղկացած է պատմություններից, որոնք նվիրված են եղել կրկնություն , հստակ սահմանված ընդունման չափանիշներով։ -Ի հայտարարությունը կրկնություն նպատակներ, սովորաբար նախադասություն կամ երկու յուրաքանչյուրի համար `նշելով բիզնեսի նպատակները կրկնություն.

Համապատասխանաբար, ի՞նչ է կրկնությունը Scrum-ում:

Կրկնություն ընդհանուրն է արագաշարժ ժամկետ մեկ զարգացման ցիկլի համար: Scrum որը մասնագիտացված է արագաշարժ մեթոդ, կամ, կարելի է ասել, մասնագիտացված աճող զարգացման գործընթացն օգտագործում է Sprint տերմինը դրա համար կրկնություններ , դա զարգացման մեկ ցիկլ է Scrum կոչվում է սպրինտ:

Նմանապես, ո՞րն է scrum masters- ի պարտականություններից մեկը IP- ի կրկնության ընթացքում: Այն գործում է որպես ան գնահատելով բուֆերը PI- ի նպատակներին հասնելու համար և տրամադրում է հատուկ ժամանակ նորարարության, շարունակական կրթության, PI պլանավորման, ինչպես նաև ստուգման և հարմարեցման (I&A) միջոցառումների համար:

Երկրորդ, որո՞նք են PI պլանավորման երկու ներդրումները:

PI պլանավորման ներդրումները ներառում են

• Բիզնեսի համատեքստ (տե՛ս «բովանդակության պատրաստակամությունը» ստորև)
• Roadանապարհային քարտեզ և տեսլական:
• Ծրագրի 10 հիմնական առանձնահատկությունները:

Ի՞նչ է նշանակում կրկնվող նպատակ:

Կրկնման նպատակներ . Կրկնման նպատակներ ներկայացնում են բիզնեսի և տեխնիկական բարձր մակարդակի ամփոփում նպատակներ որ Արագաշարժ թիմը համաձայնում է հասնել դրանում Կրկնություն . Նրանք կենսական նշանակություն ունեն Agile Release Train-ը (ART)՝ որպես թիմերի ինքնակազմակերպվող, ինքնակառավարվող թիմ համակարգելու համար: