Ինչպե՞ս է հաշվարկվում Project float- ը:
Ինչպե՞ս է հաշվարկվում Project float- ը:

Video: Ինչպե՞ս է հաշվարկվում Project float- ը:

Video: Ինչպե՞ս է հաշվարկվում Project float- ը:
Video: Easy Tricks EST, EFT,LST,LFT And Float Calculation in Critical Path Method | Construction Management 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Ընդհանուր բոց այն է, թե որքան ժամանակ կարող է հետաձգվել գործունեությունը ՝ առանց հետաձգելու նախագիծը ավարտման ամսաթիվ. Դու կարող ես հաշվարկել ընդհանուրը բոց գործունեության վաղաժամ մեկնարկի ամսաթիվը հանելով դրա ուշ մեկնարկի ամսաթվից:

Հաշվի առնելով սա՝ ինչպե՞ս է հաշվարկվում float-ը նախագծի կառավարման մեջ:

Ընդհանուր բոց միջև եղած տարբերությունն է նախագիծը ավարտի ամսաթիվը և կարևոր ուղու գործունեության ընդհանուր տևողությունը: Այլ կերպ ասած, դուք ունեք նախագիծը ավարտել 25 օրում: Calculatedամանակացույցի ցանցի գծապատկերում ձեր հաշվարկված կրիտիկական ուղու գործունեությունը կտևի 22 օր: Այսպիսով, դուք ունեք մի նախագծի բոց +3 օր.

Բացի այդ, ինչ է PERT աղյուսակը: Ա PERT գծապատկեր Ծրագրի կառավարման գործիք է, որն ապահովում է ծրագրի ժամանակացույցի գրաֆիկական պատկերը: Evրագրի գնահատման վերանայման տեխնիկա ( ՊԵՐՏ ) վերլուծում է նախագծի առանձին առաջադրանքները:

Հետագայում հարցն այն է, թե ինչ է float-ը նախագծի ժամանակացույցում:

Մեջ նախագիծը կառավարում, բոց կամ թուլություն ՝ այն ժամանակի քանակն է, որն առաջադրանքը կատարում է ա նախագիծը ցանցը կարող է հետաձգվել առանց հետաձգման՝ հետագա առաջադրանքների («անվճար բոց ") նախագիծը ավարտի ամսաթիվը («ընդամենը բոց ").

Ո՞րն է տարբերությունը PERT- ի և CPM- ի միջև:

ՊԵՐՏ զբաղվում է անկանխատեսելի գործունեությամբ, բայց CPM զբաղվում է կանխատեսելի գործունեությամբ: ՊԵՐՏ օգտագործվում է այնտեղ, որտեղ աշխատանքի բնույթը չի կրկնվում: Ի տարբերություն, CPM ներառում է կրկնվող բնույթի աշխատանք: ՊԵՐՏ լավագույնն է հետազոտական և զարգացման նախագծերի համար, բայց CPM նախատեսված է ոչ հետազոտական նախագծերի համար, ինչպիսիք են շինարարական ծրագրերը:

Խորհուրդ ենք տալիս: