Video: Ի՞նչ է ներառված ծրագրի կառավարման պլանում:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ա ծրագրի կառավարման պլան ելակետային և դուստր ձեռնարկության հավաքածու է ծրագրերը որոնք ներառում են. շրջանակի, ժամանակացույցի և արժեքի ելակետեր: Կառավարման պլաններ շրջանակի, ժամանակացույցի, արժեքի, որակի, մարդկային ռեսուրսների, հաղորդակցության, ռիսկերի և գնումների համար:
Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է ծրագրի կառավարման պլանը և ի՞նչ է այն ներառում:
Ա ծրագրի կառավարման պլան փաստաթուղթ է, որն օգտագործվում է a-ի յուրաքանչյուր փուլը նկարագրելու համար նախագիծը . Բաղադրիչները կարող են ներառում նախաձեռնող, պլանավորում , կատարում, մոնիտորինգ և վերահսկում և փակում:
Երկրորդ, ինչից է բաղկացած նախագիծը: Մեջ նախագիծը կառավարում ա նախագիծը բաղկացած է եզակի արտադրանք, ծառայություն կամ արդյունք ստեղծելու համար ձեռնարկված ժամանակավոր ջանքերի մասին: Մեկ այլ սահմանում հետևյալն է. կառավարման միջավայր, որը ստեղծվում է մեկ կամ մի քանի բիզնես ապրանքներ մատակարարելու նպատակով՝ ըստ որոշակի բիզնես դեպքի:
Նաև հարց է ծագում, թե որն է ծրագրի կառավարման պլանի նպատակը:
Այն նպատակը որ ծրագրի կառավարման պլան (PMP) փաստաթուղթ է, որը կարող է օգտագործվել բոլորի կողմից, ովքեր ներգրավված են դրանում նախագիծը օգնել հաղորդակցվել և մանրամասնել տեղեկատվությունը և նկարագրել գործընթացները, որոնք նախագիծը կձեռնարկի.
Որո՞նք են նախագծի 5 փուլերը:
Մշակված է Նախագիծ Կառավարման ինստիտուտ (PMI), հինգ փուլ ի նախագիծը կառավարումը ներառում է գաղափարը և սկիզբը, պլանավորումը, կատարումը, կատարումը/մոնիթորինգը և նախագիծը փակել. PMI-ն, որը սկսվել է 1969 թվականին, հանդիսանում է աշխարհի ամենամեծ ոչ առևտրային անդամության ասոցիացիան նախագիծը կառավարման մասնագիտություն.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է ներառված շահառուների կառավարման պլանում:
Շահագրգիռ կողմերի կառավարման ծրագիրը սահմանում և փաստաթղթավորում է այն մոտեցումն ու գործողությունները, որոնք կբարձրացնեն աջակցությունը և նվազագույնի կհասցնեն շահագրգիռ կողմերի բացասական ազդեցությունները ծրագրի ողջ կյանքի ընթացքում: Այն պետք է բացահայտի հիմնական շահագրգիռ կողմերին՝ ծրագրի վրա նրանց ունեցած իշխանության և ազդեցության մակարդակի հետ մեկտեղ
Ի՞նչ է ներառված վաճառքի պլանում:
Բիզնես պլանը սահմանում է ձեր նպատակները. Վաճառքի պլանը հստակ նկարագրում է, թե ինչպես եք դրանք իրականացնելու: Վաճառքի պլանները հաճախ ներառում են տեղեկատվություն բիզնեսի թիրախային հաճախորդների, եկամուտների նպատակների, թիմի կառուցվածքի և նպատակներին հասնելու համար անհրաժեշտ ռազմավարությունների և ռեսուրսների մասին:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Ի՞նչ է ներառված արտադրության պլանում:
Արտադրության պլանը արտադրանքի արտադրանքի ստեղծման և մոնիտորինգի ուղեցույց է, և թե ինչպես է այդ արդյունքը ազդում բիզնես պլանի այլ մասերի վրա, ինչպիսիք են շուկայավարումը, վաճառքը և լոգիստիկան: Արտադրության պլանն օգտագործվում է ընկերության ռեսուրսների արդյունավետությունը առավելագույնի հասցնելու և ապագա նախագծերի համար հենանիշեր սահմանելու համար