Հետևյալներից ո՞րն է Հերցբերգի հիգիենայի գործոններից մեկը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Հերցբերգ համարել է հետևելով հիգիենայի գործոններին ամենաբարձրից մինչև ամենացածր կարևորությունը՝ ընկերության քաղաքականությունը, վերահսկողությունը, աշխատողի հարաբերություններն իրենց ղեկավարի հետ, աշխատանքային պայմանները, աշխատավարձը և հասակակիցների հետ հարաբերությունները: Դժգոհությունը վերացնելը միայն մեկ երկուսի առաջադրանքի կեսը գործոնի տեսություն.

Նմանապես, ստորև նշվածներից ո՞րն է Հերցբերգի հիգիենայի գործոնի օրինակ:

Որոշ պարզ օրինակներ -ից հիգիենայի գործոններ ներառում են կազմակերպչական քաղաքականություններ և ընթացակարգեր, վերահսկողություն, գործընկերների և ղեկավարների հետ հարաբերություններ, ֆիզիկական աշխատանքային միջավայր, աշխատանքի անվտանգություն և փոխհատուցում: մաս է կազմում Հերցբերգի մոտիվացիա - հիգիենա տեսություն։

Կարելի է նաև հարցնել՝ ինչո՞ւ է դա կոչվում հիգիենայի գործոններ։ Նա կանչեց դեմոտիվատորները հիգիենայի գործոններ քանի որ դրանք սովորական են գործոններ ցանկացած աշխատանքային միջավայրում, բայց եթե դրանք ներկա չեն, կամ եթե հիգիենայի գործոններ ինչ-որ կերպ կառավարվում կամ իրականացվում են ոչ պատշաճ կերպով, դրանք առաջացնում են աշխատակիցների մոտիվացիայի և հիասթափության պատճառ իրենց աշխատանքից:

Նաև իմանալու համար, որո՞նք են Հերցբերգի հիգիենայի գործոններն ու դրդապատճառները:

Համաձայն Հերցբերգ , մոտիվացնող գործոններ (նաև կոչվում են աշխատանք բավարարողներ) հիմնականում ներքին աշխատանքային տարրեր են, որոնք հանգեցնում են բավարարվածության: Հիգիենայի գործոններ (նաև կոչվում են աշխատանքից դժգոհողներ) աշխատանքային միջավայրի արտաքին տարրերն են:

Որո՞նք են Հերցբերգի երկու գործոնային տեսության երկու գործոնները:

Հերցբերգի Մոտիվացիա Տեսական մոդելը կամ երկու գործոնի տեսությունը ապահովում է երկու գործոն, որոնք ազդում են մոտիվացիա աշխատավայրում. Այս գործոնները հիգիենայի գործոններն են և խթանող գործոնները: Հիգիենայի գործոնները կհանգեցնեն աշխատողին ավելի քիչ աշխատելու, եթե ներկա չլինեն: Մոտիվացնող գործոնները կխրախուսեն աշխատողին ավելի քրտնաջան աշխատել, եթե առկա է: