Բովանդակություն:

Ի՞նչ է համակարգի հզորությունը գործառնությունների կառավարման մեջ:
Ի՞նչ է համակարգի հզորությունը գործառնությունների կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է համակարգի հզորությունը գործառնությունների կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է համակարգի հզորությունը գործառնությունների կառավարման մեջ:
Video: Ամենաարագ էլեկտրական սկուտեր YOKAMURA RAPTOR X Հզոր 4WD էլեկտրական սկուտեր 2021 90 կմ / ժ 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Համակարգի հզորությունը կոնկրետ արտադրանքի կամ արտադրանքի խառնուրդի առավելագույն արդյունքն է համակարգը աշխատողների և մեքենաների կարող է արտադրել որպես ինտեգրված ամբողջություն: Համակարգի հզորությունը դիզայնից պակաս է կարողություն կամ առավելագույնը հավասար՝ արտադրանքի խառնուրդի սահմանափակման, որակի բնութագրերի, խափանումների պատճառով։

Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե ինչ է նշանակում գործառնությունների կառավարման կարողություններ:

Կազմակերպության համար, կարողություն կլինի տվյալ համակարգի՝ որոշակի ժամանակահատվածում արդյունք արտադրելու ունակությունը: Մեջ գործառնություններ , կառավարման կարողությունները նշվում է որպես մուտքային ռեսուրսների քանակ, որը հասանելի է ժամանակի ընթացքում հարաբերական արդյունք արտադրելու համար:

Նմանապես, որո՞նք են հզորության տեսակները: Տարողությունների տեսակները աղետների կառավարման մեջ

  • Ֆիզիկական կարողություններ. Համայնքի կամ տարածքի ֆիզիկական կարողությունները ներառում են առկա սարքավորումները, կապի միջոցները, տարածքում առկա ենթակառուցվածքները, ինչպիսիք են կամուրջները, ճանապարհները, հիվանդանոցները, դպրոցները, ջրահեռացումը և այլն:
  • Սոցիալական կարողություններ.
  • Տնտեսական կարողություններ.
  • Վերաբերմունքային կարողություն.

Այդ դեպքում ի՞նչ է չափում գործառնական կարողությունները:

Կարողությունների չափումներ այն դրույքաչափը, որը վիրահատությունը կարող է փոխակերպել մուտքերը ելքերի: Տարողությունն է ապրանքի կամ ծառայության քանակի մասին, որը կարող է պետք է կատարվի որոշակի ժամանակահատվածում: Սա, օրինակ, կարող է լինել. Տարողությունն է սովորաբար չափված հարմար միավորներով, ինչպիսիք են ժամում լիտրերը կամ մեկ տաքսիի ուղևորները:

Որո՞նք են գործառնությունների կառավարման 10 որոշումները:

Google. Գործառնությունների կառավարման 10 որոշման ոլորտներ

  • Ապրանքների և ծառայությունների ձևավորում.
  • Որակի կառավարում.
  • Գործընթացի և կարողությունների ձևավորում:
  • Տեղադրության ռազմավարություն.
  • Դասավորության ձևավորում և ռազմավարություն:
  • Մարդկային ռեսուրսներ և աշխատանքի ձևավորում.
  • Մատակարարման շղթայի կառավարում.
  • Գույքագրման կառավարում.

Խորհուրդ ենք տալիս: