Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք ստեղծում բարձր կատարողական մշակույթ:
Ինչպե՞ս եք ստեղծում բարձր կատարողական մշակույթ:

Video: Ինչպե՞ս եք ստեղծում բարձր կատարողական մշակույթ:

Video: Ինչպե՞ս եք ստեղծում բարձր կատարողական մշակույթ:
Video: Հայկական ճենապակին` որպես վերածնվող մշակույթ 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ինչպես ստեղծել բարձր կատարողական մշակույթ

  1. Հստակեցրեք արժեքները և հաղորդեք դրանց ամեն օր: Ձեր գործունեությանն ավելացված արժեքը ընկերությունը դարձնում է ավելի լավ աշխատավայր և ավելի շահավետ:
  2. Ամրապնդեք դրական պահվածքը:
  3. Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունները:
  4. Աշխատակիցների հզորացում.
  5. Հավաքեք հետադարձ կապ:
  6. Կենտրոնացեք կարևորի վրա։

Բացի այդ, ի՞նչ է բարձր կատարողական մշակույթը:

Բարձր - կատարողական մշակույթներ բաղկացած են այն անհատներից, ովքեր ունեն հիմնական որոշումներ կայացնելու և այդ որոշումներին տիրապետելու կարողություն, ինչը հանգեցնում է ներգրավվածության ավելացմանը:

Նմանապես, ի՞նչ անձնական հատկություններ կբերեիք բարձր կատարողական մշակույթը պահպանելու համար: Բարձր կատարողական մշակույթների 10 որակ

  • Ընդունեք փոփոխության մտածելակերպը:
  • Զարգացրեք ուժեղ առաջնորդներ:
  • Մարդկանց ուժ տալ որոշումներ կայացնելու համար:
  • Ընդունեք շարունակական բարելավման ռազմավարություն:
  • Ստեղծեք իմաստալից հիմնական արժեքներ:
  • Մշակել մարզչական մտածելակերպ:
  • Ընդլայնել վերապատրաստումը և զարգացումը:
  • Համօգտագործեք տեղեկատվություն:

Բացի դրանից, ինչո՞ւ է կարևոր բարձր կատարողական մշակույթը:

Սա ոչ միայն ստեղծում է հավատարմություն և հաշվետվողականություն կազմակերպության ողջ տարածքում, այլ նաև ոգեշնչում է աշխատակիցներին լինել լավագույնը, որ կարող են լինել: Ստեղծելով ա մշակույթը հաշվետվողականության, թափանցիկության և մշակութային հզոր արժեքների վրա հիմնված կարող է ընկերություններին մրցակցային առավելություն տալ և զարգացնել ա բարձր - կատարողական մշակույթ.

Որո՞նք են բարձր արդյունավետության մշակույթի առանձնահատկությունները:

Բարձր կատարողական մշակույթի 4 բնութագրերը

  • Պայմանները, որոնք մենք կդնենք հարմարվողականության հովանու ներքո, ներառում են ճկունություն, ճկունություն և արձագանքողություն:
  • Այսօրվա բիզնես միջավայրում հաղթում են ընկերությունները, որոնք գործում են, այլ ոչ թե անվերջ ռազմավարության մեջ խրված:
  • Հաղթող կազմակերպություններն ունեն շարունակականություն և կազմակերպչական ամբողջականություն:

Խորհուրդ ենք տալիս: