Բովանդակություն:

Ինչու է ավտորիտար ղեկավարությունը վատ:
Ինչու է ավտորիտար ղեկավարությունը վատ:

Video: Ինչու է ավտորիտար ղեկավարությունը վատ:

Video: Ինչու է ավտորիտար ղեկավարությունը վատ:
Video: Կարլ Դոենից գերմանացի զինվորական և պետական ​​գործիչ գրոսադմիրալ 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Որովհետեւ ինքնակալ առաջնորդները որոշումներ են կայացնում առանց խմբի հետ խորհրդակցելու, խմբի մարդկանց կարող է դուր չգալ, որ նրանք ի վիճակի չեն գաղափարներ ներկայացնելու: Հետազոտողները պարզել են նաև, որ ավտոկրատ ղեկավարություն հաճախ հանգեցնում է խնդիրների ստեղծագործական լուծումների բացակայությանը, ինչը կարող է ի վերջո վնասել խմբին ելույթ ունենալուց:

Հետևաբար, որո՞նք են ավտորիտար ղեկավարության առավելությունները։

Ավտորիտար առաջնորդության առավելությունների ցանկը

  • Այն տալիս է հետևողական արդյունքներ փոքր խմբերի իրավիճակներում:
  • Այն նվազեցնում է որոշումներ կայացնելու համար անհրաժեշտ ժամանակը:
  • Այն ամբողջ ճնշումն է գործադրում առաջնորդի վրա:
  • Այն ստեղծում է հետևողական արդյունք:
  • Այն հստակություն է ստեղծում հրամանատարության շղթայում:
  • Այն կարող է խթանել արտադրողականությունը:

Հետագայում հարց է առաջանում՝ ո՞րն է ավտորիտար առաջնորդության օրինակը։ Ավտորիտար ղեկավարություն կարող է նաև շահավետ լինել այն դեպքերում, երբ առաջնորդ կազմակերպության ամենագիտակ մարդն է: Օրինակներ -ից առաջնորդներ ովքեր օգտագործել են ավտորիտար ղեկավարություն ներառում են Ադոլֆ Հիտլերը, Բենիտո Մուսոլինին, Բիլ Գեյթսը, Կիմ Չեն Ինը, Լարի Էլիսոնը, Լորն Մայքլսը, Ռիչարդ Նիքսոնը և Վլադիմիր Պուտինը:

Հետագայում կարելի է նաև հարցնել՝ ե՞րբ է տեղին ավտորիտար ղեկավարման ոճը։

Ան ավտոկրատ առաջնորդության ոճը ամենաարդյունավետն է և համապատասխան երբ աշխատանքի բնույթը պահանջում է ուժեղ կենտրոնացված վերահսկողություն, առաջնորդ պատասխանատու է մանրամասն հրամաններ և հրահանգներ տալու և որոշումների համար պատասխանատվություն ստանձնելու համար:

Ինչու՞ է կարևոր լինել հեղինակավոր:

Հեղինակավոր Առաջնորդներն ամենաարդյունավետն են տեսողության ձևավորման մեջ, ինչպես նաև ապահովում են տեսողության հստակություն: Նման առաջնորդները գիտեն, թե ինչպես մոտիվացնել մարդկանց՝ ցույց տալով, թե ինչպես է իրենց աշխատանքը համապատասխանում ընկերության ավելի մեծ տեսլականին: Նրանք նաև գիտեն, թե ինչպես առավելագույնի հասցնել իրենց մարդկանց նվիրվածությունը կազմակերպության նպատակներին և ռազմավարությանը:

Խորհուրդ ենք տալիս: