Բովանդակություն:
Video: Բիզնես պլանի ո՞ր կողմերը պետք է թարմացվեն:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ձեր բիզնես պլանը թարմացնելու պատճառները
- Դուք պետք է փնտրեք ֆինանսավորում:
- Կա ավելի ուժեղ կամ նոր մրցակցություն, որով դուք պետք է անհանգստանաք հաճախորդների կորստի մասին:
- Դուք պատրաստվում եք նոր ֆինանսական շրջան սկսել։
- Ձեր բիզնես ենթարկվել է կառավարման փոփոխության.
- Ձեր բիզնես զարգացնում է նոր տեխնոլոգիա, ապրանք, հմտություն կամ ծառայություն:
Նաև հարց է, թե ինչ պետք է ներառվի բիզնեսի թարմացման մեջ:
Ներառում կարևորում է KPI-ները, հաճախորդի շահումները, հիմնական վարձույթները և հարցումները: Երբ ներդրողը կարդում է ա ընկերության թարմացում , նրանք փնտրում են ձեր նշանները ընկերությանը հետագիծ. Կախված ձեր բեմից, սա կարող է նշանակել ապրանքի շուկայի համապատասխանության նշաններ կամ արդյոք ձեր կազմակերպությունը հաջողությամբ է ընդլայնվում:
Նմանապես, որքան հաճախ են թարմացվում բիզնես պլանները: Բիզնես պլաններ պետք է վերանայվի և հնարավոր է թարմացվել է առնվազն տարին մեկ անգամ, հատկապես երիտասարդների համար ընկերություններ . Թարմացվում է քո բիզնես պլան ավելի կենտրոնացած և զվարճալի է, քան բնօրինակը գրելը:
Ավելին, բիզնես պլանը պետք է վերանայվի՞։
Դուք պետք է թարմացնել ձեր բիզնես պլան ամեն ամիս, ամեն շաբաթ և ամեն օր; երբ ամեն ինչ փոխվում է, դուք թարմացնում եք ձերը պլան . Եվ ամեն ինչ միշտ փոխվում է: Դուք պետք է թարմացնել ձեր բիզնես պլան երբ մենակ ես ցնցուղի տակ, երբ աշխատանքի գնալիս խցանման մեջ ես ընկնում, և երբ մենակ ես քայլում:
Ինչու՞ պետք է ռազմավարությունը մշտապես վերանայվի և թարմացվի:
Այսպիսով, ձեր ռազմավարական պլանը միշտ վերահսկվում է, քանի որ կառավարումը շարունակաբար շուկայական արձագանքելու և տեսլականի վրա հիմնված փոխզիջումների հավասարակշռում: Այն պետք է լինել վերանայվել է տարեկան հետևելու կատարողականին դրա համեմատ և քննարկելու ենթադրությունների կամ առաջացող պայմանների տեղաշարժերը՝ մեծ տեղաշարժերի համար հնարավոր նպատակներ ավելացնելու կամ ճշգրտելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է տարբերությունը բիզնես գործի և բիզնես պլանի միջև:
Բիզնես պլանը նոր բիզնեսի կամ գոյություն ունեցող բիզնեսի լուրջ փոփոխության առաջարկ է: ABusiness գործը ռազմավարության կամ նախագծի առաջարկ է: Չարաշահման գործը կարող է պարունակել նույն տեղեկատվությունը, բայց շատ ավելի կարճ ձևաչափով, որը կարող է օգտագործվել ռազմավարության առաջնահերթության և ներքին բյուջեի հաստատման համար:
Ո՞րն է տարբերությունը ռազմավարական պլանի և գործառնական աշխատանքային պլանի միջև:
Ռազմավարական պլանավորումը կենտրոնացած է բիզնեսի երկարաժամկետ նպատակներին հասնելու ուղղությամբ: Մյուս կողմից, գործառնական պլանավորումն իրականացվում է ընկերության կարճաժամկետ նպատակներին հասնելու համար: Դրանք օգտագործվում են առաջնահերթություններ սահմանելու և ռեսուրսները հավասարեցնելու համար, այնպես, որ տանում է դեպի բիզնես նպատակների իրագործում
Ե՞րբ պետք է թարմացվեն Daysheets-ը:
Ե՞րբ պետք է թարմացվեն օրաթերթերը: Ամեն օրվա վերջում (Այն պետք է թարմացվի ամեն անգամ, երբ հիվանդը գալիս է գրասենյակ, ամեն անգամ, երբ վճարում է ստացվում փոստով և ամեն անգամ, երբ վճարում է կատարվում գրասենյակի կողմից):
Ի՞նչ է ներառված բիզնես պլանի գործադիր ամփոփագրում:
Գործադիր ամփոփագիրը պետք է լինի ընդամենը մեկ կամ երկու էջ: Դրանում դուք կարող եք ներառել ձեր առաքելության և տեսլականի հայտարարությունները, ձեր պլանների և նպատակների հակիրճ ուրվագիծը, ձեր ընկերության և նրա կազմակերպության արագ հայացքը, ձեր ռազմավարության ուրվագիծը և ձեր ֆինանսական կարգավիճակի և կարիքների կարևորագույն կետերը:
Որո՞նք են բիզնես պլանի օգտվողները:
Եկեք նայենք ութ բնորոշ լսարաններին, ովքեր կկարդան ձեր բիզնես պլանը: Ակտիվ վենչուրային կապիտալիստներ. VC-ները տեսնում են հարյուրավոր պլաններ մեկ տարվա ընթացքում: Բանկիրներ. Հրեշտակ ներդրողներ. Հնարավոր գործընկերներ. Հաճախորդներ. Մատակարարներ. Ռազմավարական դաշնակիցներ. Մենեջերներ