Ո՞րն է Target-ի ռազմավարությունը:
Ո՞րն է Target-ի ռազմավարությունը:

Video: Ո՞րն է Target-ի ռազմավարությունը:

Video: Ո՞րն է Target-ի ռազմավարությունը:
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Նոյեմբեր
Anonim

“ Թիրախի ռազմավարությունը է առաջարկել տեսականին, որը հարմարեցված է այս խմբի կարիքներին՝ ցածր գնով, և տարբերակված ու ընդլայնված մասնավոր պիտակի ապրանքների լայն ընտրանիով՝ հատկապես հայեցողական հագուստի և տնային կատեգորիաների մեջ»: Ընկերություն. Ընդհանուր եկամուտներ. Գործառնական մարժա. Qtrly եկամուտների աճ.

Նաև պետք է իմանալ, թե որն է Target-ի շուկայական ռազմավարությունը:

Ա շուկայավարման ռազմավարություն ընտրում և նկարագրում է մեկ կամ մի քանիսը թիրախային շուկաներ որի համար կբացահայտվի ընկերության արտադրանքը կամ ծառայությունը բիզնես հնարավորություններ. Մի անգամ ա թիրախային շուկա նույնականացվում է ընկերության կողմից, ա թիրախային շուկայի ռազմավարություն պետք է ստեղծվի, որպեսզի որոշի, թե ինչպես խթանել, շփվել և հասնել խմբին:

որո՞նք են Target-ի ուժեղ կողմերը: Թիրախի ուժեղ կողմերը (Ներքին ռազմավարական գործոններ) Բրենդի դիրքավորում – Նրանք իրենց հաճախորդներին տրամադրում են գերժամանակակից, մոդայիկ բարձրորակ ապրանքներ զեղչված գներով: Հաճախորդների բազան, որ Թիրախ գրավում է միջինից բարձր եկամուտ ունեցող ընտանիքներ, որոնց միջին տարեկան եկամուտը կազմում է $64K:

Ահա թե որն է Target-ի բիզնես մոդելը:

Թիրախային բիզնես մոդել կտավ Թիրախ ամերիկյան մանրածախ առևտրով զբաղվող ընկերություն է, որն ապահովում է ապրանքների լայն ընտրանի, ինչպիսիք են կահույքը, էլեկտրոնիկա, խաղալիքներ և այլն: մանրածախ հիպերմարկետի գնումներ առցանց մթերային ապրանքներ հագուստի տեխնիկայի զեղչեր խանութներ.

Ինչու՞ է թիրախը այդքան կախվածություն առաջացնում:

“ Թիրախ է այնքան կախվածություն է առաջացնում քանի որ այն ունի ձեզ անհրաժեշտ ամեն ինչ՝ մարտկոցներից, մթերային ապրանքներից մինչև կատուների աղբ: Եվ այն ունի մի փունջ իրեր, որոնք ձեզ պետք չեն, բայց շատ եք ուզում, երբ տեսնեք այն, օրինակ՝ սուպեր սքանչելի ականջօղեր ձեզ համար և էժան, պաշտելի հանդերձանք՝ առանձնացնելով ձեր երեխաներին», - բացատրել է Թեյլորը:

Խորհուրդ ենք տալիս: