Բովանդակություն:

Որո՞նք են պլանավորման տարբեր տեխնիկան և գործիքները:
Որո՞նք են պլանավորման տարբեր տեխնիկան և գործիքները:

Video: Որո՞նք են պլանավորման տարբեր տեխնիկան և գործիքները:

Video: Որո՞նք են պլանավորման տարբեր տեխնիկան և գործիքները:
Video: Основные ошибки при шпатлевке стен и потолка. #35 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Կառավարման և պլանավորման յոթ գործիքներն են

  • Հարաբերությունների դիագրամ.
  • Ծառի դիագրամ.
  • Փոխկապակցվածության դիագրամ.
  • Մատրիցային դիագրամ.
  • Առաջնահերթության մատրիցաներ.
  • Գործընթացի որոշումների ծրագրի աղյուսակը (PDPC)
  • Գործունեության ցանցի դիագրամ:

Պարզապես, որո՞նք են պլանավորման տեխնիկան և գործիքները:

Չորս ամենաօգտակարը տեխնիկան նախագծի համար պլանավորում չորսն են տեխնիկան որոնք լրացնում են միմյանց և, երբ օգտագործվում են միասին, լավագույն հնարավորությունն են տալիս լուսաբանելու ծրագրի բոլոր ասպեկտները: Սրանք են ուղեղային փոթորիկ, Պատճառի և հետևանքների դիագրամներ, Քննադատական ուղիների վերլուծություն և Գանտի գծապատկերներ:

Բացի այդ, որո՞նք են ծրագրի պլանավորման գործիքները: Կան բազմաթիվ գործիքներ որ դարձնում ծրագրի կառավարում ավելի արդյունավետ և արդյունավետ: Սովորաբար օգտագործվողներն են Gantt աղյուսակը, PERT աղյուսակը, մտքի քարտեզը, օրացույցը, ժամանակացույցը, WBS աղյուսակը, կարգավիճակի աղյուսակը և ձկան ոսկորների դիագրամը: Սրանք գործիքներ բոլորն էլ աներևակայելի օգտակար են a-ի շրջանակը պատկերացնելու համար նախագիծը.

Համապատասխանաբար, որո՞նք են պլանավորման տեխնիկան:

Պլանավորման տեխնիկա

  • Ռազմավարական պլանավորում. Ռազմավարական պլանավորումը նպատակ ունի ապահովելու, որ աշխատակիցները և այլ շահագրգիռ կողմերը բոլորն աշխատում են ընդհանուր նպատակի հասնելու համար, և նրանց էներգիան, կենտրոնացումը և ռեսուրսները համահունչ են դրան:
  • Գործողությունների պլանավորում.
  • Տակտիկական պլանավորում.
  • Գործառնական պլանավորում.
  • Ենթադրությունների վրա հիմնված պլանավորում (ABP)
  • Արտակարգ իրավիճակների պլանավորում.

Որո՞նք են պլանավորման օգտակար գործիքներն ու մեթոդները, որոնք ներկայումս օգտագործվում են բազմաթիվ կազմակերպություններում, որոնցից յուրաքանչյուրը սահմանվում է:

Որոշ գործիքներ և տեխնիկա, որոնք կարող են օգտագործվել ծրագրերի և նախագծերի կառավարման մեջ, ներկայացված են ստորև:

  • SWOT - ուժեղ կողմեր, թույլ կողմեր, հնարավորություններ, սպառնալիքներ: SWOT վերլուծության դիագրամ.
  • Շահագրգիռ կողմերի մատրիցա. Շահագրգիռ կողմերի մատրիցա.
  • Պատճառների և հետևանքների դիագրամ.
  • Ռիսկի քարտեզ.
  • Ռիսկի ամփոփ պրոֆիլը.
  • Որոշման ծառ.
  • Ռադարային աղյուսակ.

Խորհուրդ ենք տալիս: