Video: Ո՞րն է նիհար պորտֆելի կառավարման հիմնական նպատակը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Նիհար պորտֆելի կառավարում (LPM) – Սա ֆունկցիան ներկայացնում է այն անձանց, ովքեր ունեն որոշումների կայացման և ֆինանսական հաշվետվողականության ամենաբարձր մակարդակը SAFe-ի համար պորտֆոլիո . Այս խումբը պատասխանատու է երեքի համար առաջնային ոլորտներ՝ ռազմավարություն և ներդրում ֆինանսավորում, Agile պորտֆոլիո գործառնություններ, և Նիհար կառավարում։
Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել, թե ո՞րն է պորտֆելի նիհար կառավարման առաջնային նպատակը:
Այն Նիհար պորտֆելի կառավարման առաջնային ուշադրությունը հավասարեցնելն է Նիհար -Ճկուն զարգացում բիզնես ռազմավարությամբ: Նիհար պորտֆելի կառավարում ներկայացնում է այն անձանց, ովքեր ունեն որոշումների կայացման և ֆինանսական հաշվետվողականության ամենաբարձր մակարդակը SAFe-ի համար պորտֆոլիո.
Երկրորդ, ի՞նչ է նիհար պորտֆելի կառավարումը: Նիհար պորտֆելի կառավարում դիմում է նիհար մտածելով կառավարում ձեռնարկություն, ծրագիր և արտադրանք պորտֆելներ ապահովել բարձրարժեք աշխատանքի արագ և ճկուն հոսք: Նիհար պորտֆելի կառավարում առաջնահերթություն է տալիս բիզնեսի արդյունքների հավասարեցմանը և ձեռքբերմանը աշխատանքի և արդյունքների վրա կենտրոնանալու փոխարեն:
Այսպիսով, ո՞րն է SAFe պորտֆելի առաջնային դերը:
Այն պորտֆոլիո ապահովում է հիմնական բլոկներ՝ Lean-Agile Enterprise-ի արժեքի հոսքը կազմակերպելու համար մեկ կամ մի քանի արժեքային հոսքերի միջոցով: Այն պորտֆոլիո օգնում է զարգացնել համակարգեր և լուծումներ, որոնք նկարագրված են ռազմավարական թեմաներում (հղումներ ա SAFe պորտֆոլիո ձեռնարկության փոփոխվող բիզնես ռազմավարությանը):
Ո՞րն է Agile պորտֆելի գործառնությունների հիմնական պատասխանատվությունը:
Արագաշարժ պորտֆոլիոյի գործառնություններ համագործակցություն է։ > Աջակցեք SAFe-ի իրականացմանը, անխնա բարելավմանը և Ճարպիկ պրակտիկաներ դեպի. հասնել բիզնես նպատակներին. > Միացնել արժեքի շարունակական հոսքը Արժեքային հոսքերի և ART-ների համակարգման միջոցով: Համակարգել արժեքային հոսքերը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է նախագծի պորտֆելի կառավարման համակարգը:
Ծրագրի պորտֆելի կառավարումը վերաբերում է մեկ կամ մի քանի նախագծերի պորտֆելի կենտրոնացված կառավարմանը՝ ռազմավարական նպատակներին հասնելու համար: Սա ռազմավարության և իրականացման միջև բացը կամրջելու միջոց է և երաշխավորում է, որ կազմակերպությունը կարող է օգտագործել իր նախագծերի ընտրության և կատարման հաջողությունը:
Ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի կառավարման ռազմավարության մշակման հիմնական նպատակը:
Պլանի շահագրգիռ կողմերի կառավարումը համապատասխան կառավարման ռազմավարությունների մշակման գործընթաց է՝ շահագրգիռ կողմերին արդյունավետորեն ներգրավելու ծրագրի ողջ ցիկլի ընթացքում՝ հիմնված նրանց կարիքների, հետաքրքրությունների և ծրագրի հաջողության վրա հնարավոր ազդեցության վերլուծության վրա:
Ո՞րն է նիհար պորտֆելի կառավարման առաջնային ուշադրությունը:
Նիհար պորտֆելի կառավարում (LPM) – Այս գործառույթը ներկայացնում է SAFe պորտֆելի համար որոշումների կայացման և ֆինանսական հաշվետվողականության ամենաբարձր մակարդակ ունեցող անձանց: Այս խումբը պատասխանատու է երեք հիմնական ոլորտների համար՝ ռազմավարություն և ներդրումային ֆինանսավորում, Agile պորտֆելի գործառնություններ և Նիհար կառավարում:
Որո՞նք են նիհար արտադրության հիմնական հատկանիշները:
Սրանք են. Նիհար արտադրության հիմնական ասպեկտները, որոնց մասին դուք պետք է տեղյակ լինեք, հետևյալն են. Ժամանակի վրա հիմնված կառավարում: Համաժամանակյա ճարտարագիտություն. Just in time production (JIT) Բջջային արտադրություն: Kaizen (Շարունակական բարելավում) Որակի բարելավում և կառավարում
Ո՞վ է պատասխանատու պորտֆելի kanban-ի կառավարման համար:
Ծրագրային պորտֆելի կառավարումը (PPM) ներկայացնում է այն գործառույթը, որն ունի ամենաբարձր մակարդակի ռազմավարությունը և բարձր արժեքի հոսքից և ART-ներից: PPM-ը պատասխանատվություն է կրում Portfolio Kanban-ի իրականացման և կառավարման համար: 4