Video: Ի՞նչ է շուկայավարման ռազմավարության մշակումը նոր արտադրանքի մշակման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Նոր արտադրանքի մշակում օգնում է ընկերություններին դիվերսիֆիկացնել հաճախորդների թիրախային շրջանակները և ընդլայնել դրանք նոր շուկա հատվածներ. Ա արտադրանքի շուկայավարման ռազմավարություն պատրաստում է ձեր բիզնեսը միջոցներ և ռեսուրսներ հատկացնելու, ռիսկերը գնահատելու և ժամանակ տրամադրելու համար կառավարում քո համար արտադրանքը մինչ այն կհասնի նոր շուկա հատվածներ.
Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է մարքեթինգային ռազմավարության մշակումը:
Մարքեթինգ ռազմավարությունները ձեր փոքր բիզնեսին տալիս են արդյունավետ առաջխաղացման ուղղություն: Այն զարգացում ա շուկայավարման ռազմավարություն ներառում է թիրախի մեկուսացում շուկա հատվածը, հստակ նպատակների մի շարք, սպառողների հետազոտությունների բավարար քանակություն և խոսքի բացահայտմանն ուղղված նախաձեռնությունների իրականացում:
Նմանապես, որո՞նք են նոր արտադրանքի մշակման գործընթացի 7 փուլերը: Արտադրանքի պլանավորման և զարգացման գործընթաց [Թոփ 7 փուլերը].
- Գաղափարների սերունդ.
- Գաղափարների ցուցադրություն.
- Հայեցակարգի մշակում և փորձարկում.
- Շուկայական ռազմավարության մշակում.
- Բիզնեսի վերլուծություն.
- Ապրանքի մշակում.
- Փորձարկման շուկայավարում.
- Կոմերցիոնացում.
Նաև, ի՞նչ է նոր արտադրանքի զարգացումը մարքեթինգում:
Նոր արտադրանքի մշակում (NPD) ա բերելու գործընթացն է նոր արտադրանք դեպի շուկա։ Նորարար բիզնեսները զարգանում են՝ հասկանալով, թե ինչն են իրենց շուկա ցանկանում է, խելացի դարձնելով արտադրանքը բարելավումներ, և նոր ապրանքների մշակում որոնք համապատասխանում և գերազանցում են իրենց հաճախորդների սպասելիքները:
Ո՞րն է նոր արտադրանքի մշակման գործընթացը օրինակներով:
Բիզնեսի ներածություն
| Փուլ I. Գաղափարների ստեղծում և ցուցադրում | Փուլ II. Նոր ապրանքների մշակում | Փուլ III. Նոր ապրանքների առևտրայնացում |
|---|---|---|
| Փուլ 2. Ապրանքի գաղափարների ցուցադրում | Փուլ 5. Տեխնիկական և շուկայավարման զարգացում | Փուլ 7. Գործարկում |
| Փուլ 3. Հայեցակարգի մշակում և փորձարկում |
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է տարբերությունը վաճառքի և շուկայավարման ռազմավարության միջև:
Մարքեթինգային ռազմավարությունը ներառում է ընկերության երկարաժամկետ նպատակներ, մինչդեռ վաճառքի ռազմավարությունը ավելի կարճաժամկետ է: Մարքեթինգային ռազմավարությունը ներառում է, թե ինչպես է ընկերությունը խթանում և բաշխում ապրանքը, բայց վաճառքի ռազմավարությունը ներառում է, թե ինչպես ստիպել կոնկրետ հաճախորդին գնել ապրանք կամ ծառայություն:
Ո՞րն է շահագրգիռ կողմերի կառավարման ռազմավարության մշակման հիմնական նպատակը:
Պլանի շահագրգիռ կողմերի կառավարումը համապատասխան կառավարման ռազմավարությունների մշակման գործընթաց է՝ շահագրգիռ կողմերին արդյունավետորեն ներգրավելու ծրագրի ողջ ցիկլի ընթացքում՝ հիմնված նրանց կարիքների, հետաքրքրությունների և ծրագրի հաջողության վրա հնարավոր ազդեցության վերլուծության վրա:
Ո՞րն է նոր արտադրանքի մշակման գործընթացը:
Նոր արտադրանքի մշակումը բնօրինակ արտադրանքի գաղափարը շուկա բերելու գործընթաց է: Թեև այն տարբերվում է ըստ արդյունաբերության, այն ըստ էության կարելի է բաժանել հինգ փուլերի՝ մտահղացում, հետազոտություն, պլանավորում, նախատիպավորում, աղբյուր և ծախսեր։
Ո՞րն է տարբերությունը կորպորատիվ ռազմավարության և մրցակցային ռազմավարության միջև:
Կորպորատիվ և մրցակցային ռազմավարությունների միջև տարբերությունը. Կորպորատիվ ռազմավարությունը սահմանում է այն ձևը, որով կազմակերպությունը կատարում է աշխատանքը և իրականացնում է իր պլանավորումը համակարգում: Մինչդեռ մրցակցային պլանավորումը սահմանում է, թե որտեղ է ընկերությունը գտնվում շուկայում՝ մրցակցելով իր մրցակիցների և այլ մրցակիցների հետ
Ո՞րն է նոր արտադրանքի մշակման գործընթացի վերջին փուլը:
Նոր արտադրանքի մշակման գործընթացում առևտրայնացումից առաջ վերջին փուլը թեստային շուկայավարումն է: Նոր արտադրանքի մշակման գործընթացի այս փուլում ապրանքը և դրա առաջարկած մարքեթինգային ծրագիրը փորձարկվում են իրատեսական շուկայական պայմաններում