Ինչպե՞ս է ներկայացված պահանջվող քանակի փոփոխությունը գրաֆիկի վրա:
Ինչպե՞ս է ներկայացված պահանջվող քանակի փոփոխությունը գրաֆիկի վրա:

Video: Ինչպե՞ս է ներկայացված պահանջվող քանակի փոփոխությունը գրաֆիկի վրա:

Video: Ինչպե՞ս է ներկայացված պահանջվող քանակի փոփոխությունը գրաֆիկի վրա:
Video: Ինչպե՞ս զարգանալ, եթե ավագ եք կամ առաջատար: Հարցազրույց Պավել Վեյնիկի հետ. Այսպես են աճում մշակողնե 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ա պահանջվող քանակի փոփոխություն է ներկայացված որպես շարժման երկայնքով ա պահանջարկ կոր. Այն համամասնությունը, որ պահանջվող քանակի փոփոխություններ հարաբերական ա փոփոխություն գնի մեջ հայտնի է որպես առաձգականություն պահանջարկ և կապված է թեքության հետ պահանջարկ կոր.

Նմանապես, ինչպե՞ս է տրամադրված քանակի փոփոխությունը ներկայացված գրաֆիկի վրա:

Միակ ազդեցությունը ա փոփոխություն ապրանքի գնի մեջ մեկ կետից շարժվելն է մատակարարում կորը դեպի մեկ այլ կետ մատակարարում կոր. Այսպիսով, մի « մատակարարված քանակի փոփոխություն «ցուցադրված է գրաֆիկ որպես շարժում մի կետից ա մատակարարում կորը դեպի նույն կետի մեկ այլ կետ մատակարարում կոր.

Երկրորդ, ինչպե՞ս է այս փոփոխությունը ցուցադրվում պահանջարկի կորի մեջ: Աճում է պահանջարկ են ցուցադրված է մի տեղաշարժով դեպի աջ պահանջարկի կոր . Դա կարող է պայմանավորված լինել մի շարք գործոններով, ներառյալ եկամտի աճը, փոխարինող ապրանքի գնի բարձրացումը կամ հավելյալի գնի անկումը:

Նմանապես, ո՞րն է տարբերությունը պահանջվող քանակի և պահանջարկի փոփոխություն ցույց տվող գրաֆիկի միջև:

Ամփոփելով, նվազում է պահանջվող քանակությունը թանկացման արդյունք է։ նվազումը պահանջվող քանակությունը շարժվում է երկայնքով պահանջարկ կոր, բայց ոչ հերթափոխ կորը ինքնին. Ա պահանջարկի փոփոխություն կորը վերապահված է գնից բացի այլ գործոնների համար, որոնք ազդում են սպառողների վճարելու պատրաստակամության վրա:

Ի՞նչ գործոններ են ազդում մատակարարման վրա:

Մատակարարման վրա ազդող գործոններ. Առաջարկը վերաբերում է ապրանքի քանակին, որը արտադրողը նախատեսում է վաճառել շուկայում: Մատակարարումը որոշվելու է այնպիսի գործոններով, ինչպիսիք են գինը, մատակարարների քանակը, տեխնոլոգիայի վիճակը, պետական սուբսիդիաներ , եղանակային պայմանները և բարիք արտադրելու համար աշխատողների առկայությունը։

Խորհուրդ ենք տալիս: