Բովանդակություն:
- Սրանք Ծրագրի կառավարման գիտելիքների 10 ոլորտներն են
- PMBoK գիտելիքների ոլորտներ. PM-ի հետ կապված 9 պարտադիր ասպեկտներ
Video: Հետևյալ գործընթացներից որո՞նք են Ծրագրի ռեսուրսների կառավարման գիտելիքների տարածքի մաս:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այս PMBOK գիտելիքների ոլորտ ունի չորս գործընթացները . Սրանք են՝ շահագրգիռ կողմերի բացահայտում, պլանավորում շահագրգիռ կողմ կառավարում , կառավարում շահագրգիռ կողմ կառավարում և վերահսկող շահագրգիռ կողմը կառավարում . Շահագրգիռ կողմ կառավարման գործընթացները օգնել կառավարել -ի ակնկալիքները նախագիծը ընթացքում շահագրգիռ կողմերը նախագիծը.
Նմանապես, որո՞նք են ծրագրի կառավարման 10 գիտելիքների ոլորտները:
Սրանք Ծրագրի կառավարման գիտելիքների 10 ոլորտներն են
- Ծրագրի ինտեգրման կառավարում.
- Ծրագրի շրջանակի կառավարում.
- Ծրագրի ժամանակացույցի կառավարում.
- Ծրագրի ծախսերի կառավարում.
- Ծրագրի որակի կառավարում.
- Ծրագրի ռեսուրսների կառավարում.
- Ծրագրի հաղորդակցության կառավարում.
- Ծրագրի ռիսկերի կառավարում.
Նաև, որո՞նք են գիտելիքների ոլորտները: «Ա Գիտելիքի ոլորտ ներկայացնում է հասկացությունների, տերմինների և գործունեության ամբողջական փաթեթ, որոնք կազմում են մասնագիտական ոլորտը, ծրագրի կառավարման ոլորտը կամ տարածք մասնագիտացման»: PMBOK բաժնի մնացած մասը քննարկում է, թե ինչպես են դրանք գիտելիքների ոլորտները աշխատել գործընթացային խմբերի հետ՝ գործընթացները սահմանելու համար:
Նմանապես, մարդիկ հարցնում են՝ քանի՞ գործընթաց կա Ծրագրի ռիսկերի կառավարման գիտելիքների ոլորտում:
վեց
Որո՞նք են Pmbok-ի ինը գիտելիքների ոլորտները:
PMBoK գիտելիքների ոլորտներ. PM-ի հետ կապված 9 պարտադիր ասպեկտներ
- Ծրագրի ինտեգրման կառավարում.
- Ծրագրի շրջանակի կառավարում.
- Ծրագրի ժամանակի կառավարում.
- Ծրագրի ծախսերի կառավարում.
- Ծրագրի որակի կառավարում.
- Ծրագրի Մարդկային ռեսուրսների կառավարում.
- Ծրագրի հաղորդակցության կառավարում.
- Ծրագրի ռիսկերի կառավարում.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Հետևյալ երկրներից ո՞րն է Բրիկսի ազգերի մաս
Կենտրոնական բանկի կառավարիչներ՝ Ռոբերտո Կամպոս Նետո;
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Հաճախակի թռչող ծրագրերի ո՞ր ծրագրի մաս է կազմում Aer Lingus-ը:
Aer Lingus IATA ICAO Callsign EI EIN SHAMROCK Կենտրոնացված քաղաքներ Cork Airport Shannon Airport Հաճախակի թռչող ծրագիր AerClub/Avios Alliance Oneworld (2000-2007) դուստր ձեռնարկություններ Aer Lingus Տարածաշրջանային
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում:
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների կառավարման պրակտիկան:
Մարդկային ռեսուրսների կառավարման հայեցակարգը (HRM) կարող է սահմանվել որպես կազմակերպությունում մարդկային ռեսուրսների առօրյան իրականացնելու համար պահանջվող քաղաքականություն և պրակտիկա, ինչպիսիք են աշխատակիցների անձնակազմի համալրումը, անձնակազմի զարգացումը, կատարողականի կառավարումը, փոխհատուցման կառավարումը և խրախուսելով աշխատակիցների ներգրավվածությունը որոշումների կայացման մեջ: