Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս կարող եմ փրկել իմ բիզնեսը անկումից:
Ինչպե՞ս կարող եմ փրկել իմ բիզնեսը անկումից:

Video: Ինչպե՞ս կարող եմ փրկել իմ բիզնեսը անկումից:

Video: Ինչպե՞ս կարող եմ փրկել իմ բիզնեսը անկումից:
Video: Красивые ТАПОЧКИ СЛЕДКИ на 2-х спицах. Без швов на подошве. 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Հետևեք այս քայլերին և տեսեք, թե արդյոք ձեր բիզնեսը կարող է վերականգնվել, նախքան ձեր դռները վերջնականապես փակելը:

  1. Նույնականացնել որ Խնդիր. Ձեր բիզնես կարող է տառապել տարբեր պատճառներով:
  2. Վերակենդանացրեք ձեր մարքեթինգային ջանքերը:
  3. Վերականգնեք ձեր Առաջարկները:
  4. Փոխեք ձեր Բիզնես Մոդել
  5. Ֆոնդերի խթանում:
  6. Նվազեցնել ծախսերը.

Այսպիսով, ինչպե՞ս կարող եմ փրկել իմ մահացող բիզնեսը:

Ահա հինգ բան, որ դուք կարող եք անել, որպեսզի փրկեք ձեր մահացող բիզնեսը և նաև օգնեք նրան բարգավաճել:

  1. Ազնվորեն գնահատեք ձեր իրավիճակը:
  2. Վերանայեք ձեր ռազմավարությունը:
  3. Կենտրոնացեք ձեր ժողովրդի վրա:
  4. Բաց թողեք հպարտությունն ու վախը:
  5. Մի կորցրեք ձեր կիրքը:
  6. 7 պատասխան «Մեռնող բիզնեսը վերակենդանացնելու 5 եղանակ»

Կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս կարող եմ իմ փոքր բիզնեսը վերադարձնել հունի մեջ: Նախ, փորձեք հետևյալ տասը տեխնիկան՝ այն հետ բերելու համար:

  1. Գնահատեք ձեր ֆինանսները:
  2. Նայեք ձեր մրցակիցներին:
  3. Մտածեք նոր շուկայավարման ռազմավարություն:
  4. Վերականգնել պարտականությունները:
  5. Սահմանեք իրատեսական նպատակներ:
  6. Կտրեք ճարպը:
  7. Հասկացեք ձեր առաջնահերթությունները:
  8. Մի բարդացրու.

Նմանապես, հարցնում են՝ ի՞նչ անել, եթե բիզնեսն ընկնում է:

Դանդաղ շրջանը հնարավորության մեկ այլ անուն է:

  1. Շուկայավարեք ձեր բիզնեսը: Թվում է, թե ակնհայտ է, բայց որոշ մարդիկ անմիջապես չեն ցատկում գերլարման մեջ:
  2. Անձնական առաջխաղացում.
  3. Վերանայեք ձեր բիզնես մոդելը և գործընթացները:
  4. Ռազմավարական պլանավորում.
  5. Խնդրել օգնություն.
  6. Որոշ ժամանակ տրամադրեք:
  7. Անցեք դասընթաց:
  8. Զբաղվեք հոբբիով:

Ինչպե՞ս գիտեք, որ բիզնեսը ձախողվում է:

10 նախազգուշացնող նշան, որ ձեր ընկերությունը կարող է ձախողվել

  1. Դուք չեք կարող ժամանակին վճարել հաշիվները:
  2. Դուք պարբերաբար ստանում եք ուշ վճարումներ:
  3. Աշխատողների շրջանառության բարձր ցուցանիշ կա.
  4. Դուք հասել եք ձեր փոխառության սահմանաչափերին:
  5. Դուք բիզնեսից աշխատավարձ չեք վերցնում.
  6. Դուք դիվերսիֆիկացվել եք բիզնեսի առանցքից:

Խորհուրդ ենք տալիս: