Video: Ի՞նչ է Գործառնությունների կառավարման PPT-ն:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
PPT . Գործողությունների Կառավարում . Անդրադառնում է կառավարում արտադրական համակարգ, որը մուտքերը փոխակերպում է պատրաստի ապրանքների և ծառայությունների: Արտադրական համակարգ. այն եղանակը, որով ընկերությունը ձեռք է բերում միջոցներ, այնուհետև փոխակերպում և տնօրինում է արտադրանքը: Գործառնությունների ղեկավարներ : պատասխանատու է մուտքերից ելքային փոխակերպման գործընթացի համար:
Ավելին, ի՞նչ է Գործառնությունների կառավարման Slideshare-ը:
Այն կառավարում համակարգերի կամ գործընթացների, որոնք ստեղծում են ապրանքներ և/կամ ծառայություններ մատուցում: Գործողությունների Կառավարում զբաղված է նյութերը և աշխատուժը ապրանքների և ծառայությունների հնարավորինս արդյունավետ փոխակերպմամբ՝ կազմակերպության շահույթը առավելագույնի հասցնելու համար:
Հետագայում հարց է առաջանում՝ ի՞նչ է Գործառնությունների կառավարումը և ինչո՞ւ է այն կարևոր: Գործողության կառավարում Կազմակերպությունների համար պարտադիր է ամենօրյա գործունեությունը անխափան կառավարելը: Իր օգնությամբ կազմակերպությունը կարողանում է լավ օգտագործել իր ռեսուրսները, ինչպիսիք են աշխատուժը, հումքը, փողը և այլ ռեսուրսներ: Գործողության կառավարում է կարևոր բարելավելու ընդհանուր արտադրողականությունը:
Այս կերպ, որո՞նք են գործառնությունների կառավարման հասկացությունները:
Գործողությունների Կառավարում ներառում է գործընթացների պլանավորում, կազմակերպում և վերահսկում և անհրաժեշտ բարելավումներ՝ ավելի բարձր շահութաբերության համար: Ճշգրտումներ առօրյայում գործառնություններ պետք է աջակցել ընկերության ռազմավարական նպատակներին, ուստի դրանց նախորդում է ընթացիկ գործընթացների խորը վերլուծությունը և չափումը:
Որո՞նք են գործառնությունների կառավարման նպատակները:
Գործառնությունների կառավարման նպատակները Հաճախորդների սպասարկում. առաջնային Գործառնությունների կառավարման նպատակը , այն է օգտագործել կազմակերպության ռեսուրսները, ստեղծել այնպիսի ապրանքներ կամ ծառայություններ, որոնք բավարարում են սպառողների կարիքները՝ ապահովելով «ճիշտ բան ճիշտ գնով, վայրում և ժամանակում»:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են գործառնությունների կառավարման հիմնական նպատակները:
Հաճախորդների սպասարկում. Գործառնությունների կառավարման հիմնական նպատակն է օգտագործել կազմակերպության ռեսուրսները, ստեղծել այնպիսի ապրանքներ կամ ծառայություններ, որոնք կբավարարեն սպառողների կարիքները `ապահովելով« ճիշտը ճիշտ գնով, վայրում և ժամանակում »:
Ի՞նչ է որակի վերահսկումը գործառնությունների կառավարման մեջ:
Որակի վերահսկումը (QC) կարող է սահմանվել որպես համակարգ, որն օգտագործվում է արտադրանքի կամ ծառայության որակի ցանկալի մակարդակը պահպանելու համար: Սա տարբեր գործոնների համակարգված հսկողություն է, որոնք ազդում են արտադրանքի որակի վրա: Դա կախված է նյութերից, գործիքներից, մեքենաներից, աշխատանքի տեսակից, աշխատանքային պայմաններից և այլն
Ի՞նչ է համակարգի հզորությունը գործառնությունների կառավարման մեջ:
Համակարգի հզորությունը կոնկրետ արտադրանքի կամ արտադրանքի խառնուրդի առավելագույն արդյունքն է, որը աշխատողների և մեքենաների համակարգը կարող է արտադրել որպես ինտեգրված ամբողջություն: Համակարգի հզորությունը փոքր է նախագծային հզորությունից կամ առավելագույնը հավասար՝ արտադրանքի խառնուրդի, որակի բնութագրերի, խափանումների սահմանափակության պատճառով
Ինչու՞ են ծառայությունները կարևոր գործառնությունների կառավարման մեջ:
Ծառայությունների գործառնությունների կառավարումը ֆունկցիոնալ պատասխանատվություն է կրում կազմակերպության ծառայություններն արտադրելու և դրանք ուղղակիորեն իր հաճախորդներին տրամադրելու համար: Ծառայության՝ որպես արտադրանքի նշանակալի ասպեկտները հիմք են հանդիսանում սպասարկման գործառնությունների ղեկավարների կողմից ընդունված որոշումների համար։
Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
EOQ-ն հաշվարկում է որոշակի գույքագրման ապրանքի պատվերի քանակը՝ օգտագործելով այնպիսի մուտքեր, ինչպիսիք են հաշվեկշռային արժեքը, պատվերի արժեքը և այդ գույքագրման ապրանքի տարեկան օգտագործումը: Շրջանառու կապիտալի կառավարումը ֆինանսական կառավարման կարևոր մասնագիտացված գործառույթ է