Բովանդակություն:

Ո՞րն է կայուն աճի ռազմավարությունը:
Ո՞րն է կայուն աճի ռազմավարությունը:

Video: Ո՞րն է կայուն աճի ռազմավարությունը:

Video: Ո՞րն է կայուն աճի ռազմավարությունը:
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Մայիս
Anonim

Սահմանում Կայունության ռազմավարություն ընդունվում է, երբ կազմակերպությունը փորձում է պահպանել իր ներկայիս դիրքը և կենտրոնանում է միայն աստիճանական բարելավման վրա՝ պարզապես փոխելով իր բիզնես գործողություններից մեկը կամ մի քանիսը հաճախորդների խմբերի, հաճախորդների գործառույթների և տեխնոլոգիական այլընտրանքների տեսանկյունից.

Բացի սրանից, ո՞րն է կայունության ռազմավարությունը։

Ա կայունության ռազմավարություն վերաբերում է ա Ստրատեգիա ընկերության կողմից, որտեղ ընկերությունը դադարեցնում է ընդլայնման ծախսերը, այլ կերպ ասած, դա վերաբերում է իրավիճակին, երբ ընկերությունը չի ներդնում նոր շուկաներ կամ չի ներկայացնում նոր ապրանքներ: Կայունության ռազմավարություն ընդունվում է ընկերության կողմից հետևյալ պատճառներով.

Նաև ի՞նչ է աճի ռազմավարությունը: Ա աճի ռազմավարություն գործողությունների ծրագիր է, որը թույլ է տալիս հասնել շուկայական մասնաբաժնի ավելի բարձր մակարդակի, քան դուք ներկայումս ունեք: Սա Ստրատեգիա հաճախ շփոթում են շուկայի զարգացման հետ Ստրատեգիա . Դիվերսիֆիկացում Ստրատեգիա - մեծացնել ձեր մասնաբաժինը շուկայի մեջ՝ մտնելով բոլորովին նոր շուկաներ:

Նմանապես, որո՞նք են կայունության ռազմավարությունների տեսակները:

Կայունության ռազմավարությունները կարող են լինել հետևյալ տեսակներից

  • (i) Առանց փոփոխության ռազմավարություն.
  • (ii) Շահույթի ռազմավարություն.
  • (ii) Զգուշությամբ շարունակել ռազմավարությունը.
  • (i) Աճ՝ համակենտրոնացման միջոցով.
  • (ii) Աճ ինտեգրման միջոցով.
  • (iii) Աճ՝ դիվերսիֆիկացման միջոցով.
  • (iv) Աճը համագործակցության միջոցով.
  • (v) Աճ՝ միջազգայնացման միջոցով.

Ե՞րբ պետք է ղեկավարությունը կայունության ռազմավարություն վարի:

Կառավարիչները հետևում են կայունության ռազմավարությանը երբ նրանք զգում են, որ ձեռնարկությունը լավ է աշխատում և ցանկանում է պահպանել նույն միտումը հետագա տարիներին: Նրանք կնախընտրեն որդեգրել գոյություն ունեցող ապրանք-շուկա կեցվածքը և խուսափել դրանից։

Խորհուրդ ենք տալիս: