Video: Ի՞նչ է կազմակերպության կառավարումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կազմակերպության կառավարում վերաբերում է մարդկանց ընդհանուր հարթակի վրա հավաքելու արվեստին, որպեսզի նրանք աշխատեն ընդհանուր նախապես սահմանված նպատակի ուղղությամբ: Կազմակերպության կառավարում հնարավորություն է տալիս ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը մանրակրկիտ պլանավորման միջոցով և վերահսկողություն աշխատավայրում.
Այնուհետև ո՞րն է կազմակերպության կառավարման իմաստը:
կազմակերպչական կառավարում . -Ի գործընթացը կազմակերպում , կազմակերպության ներսում ռեսուրսների պլանավորում, առաջնորդում և վերահսկում` նրա նպատակներին հասնելու ընդհանուր նպատակին: Այն կազմակերպչական կառավարում բիզնեսը պետք է կարողանա որոշումներ կայացնել և լուծել խնդիրները, որպեսզի լինի արդյունավետ և շահավետ:
Բացի վերը նշվածից, ո՞րն է կազմակերպության և կառավարման գործառույթը: Կառավարում գործում է միջոցով գործառույթները ինչպիսիք են պլանավորումը, կազմակերպում , անձնակազմի համալրում, ղեկավարում/ուղղորդում, վերահսկում/մոնիթորինգ և մոտիվացիա: Սրանք գործառույթները միացնել կառավարում ստեղծել ռազմավարություններ և կազմել ռեսուրսներ՝ գործառնությունները ղեկավարելու և արդյունքները վերահսկելու համար:
Հետևաբար, ո՞րն է կազմակերպման և կառավարման առարկան:
Կազմակերպություններ և կառավարում կենտրոնանում է երկու բանի ուսումնասիրության վրա՝ ինչպես են անհատներն ու խմբերը փոխազդում ներսում կազմակերպությունները և ինչպես են ընկերությունները փոխազդում միմյանց և սպառողների, աշխատակիցների, համայնքների և հաստատությունների հետ: Հատուկ ուսումնական ծրագրերը կառուցված են առանձին ուսանողների հետաքրքրությունների հիման վրա:
Ո՞րն է տարբերությունը կազմակերպության և կառավարման միջև:
Տարբերություն # Կառավարում : Գործառույթները կառավարում վարչական գործունեություն են: Կառավարում մի քանի միջոցառումների կազմման պլանի հանրագումարն է կազմակերպություն , հրամանատարություն և ուղղություն տալը, աշխատակիցներին մոտիվացնելը, ձեռնարկության տարբեր գործառույթների համակարգումը և վերահսկումը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են հաջողակ կազմակերպության հիմնական իրավասությունները:
Հիմնական իրավասությունները տարբերակում են կազմակերպությունը իր մրցակցությունից և ստեղծում են ընկերության մրցակցային առավելությունը շուկայում: Սովորաբար, հիմնական իրավասությունը վերաբերում է ընկերության հմտությունների կամ փորձի մի շարք գործունեությանը, այլ ոչ թե ֆիզիկական կամ ֆինանսական ակտիվներին:
Արդյո՞ք արտադրանքի կառավարումը նույնն է, ինչ ծրագրի կառավարումը:
Արտադրանքի ղեկավարները խթանում են արտադրանքի զարգացումը: Նրանք առաջնահերթություն են տալիս նախաձեռնություններին և ռազմավարական որոշումներ են կայացնում կառուցվածի վերաբերյալ: Նրանք հաճախ համարվում են արտադրանքի շարքի գործադիր տնօրեն: Մյուս կողմից, ծրագրի ղեկավարները հաճախ վերահսկում են արդեն մշակված և հաստատված ծրագրերի կատարումը
Ֆինանսական կազմակերպության CIP- ը ենթակա՞ է խորհրդի հաստատման:
Այժմ ֆինանսական հաստատությունները պետք է մշակեն Հաճախորդների նույնականացման ծրագիր (CIP) `ըստ իրենց չափի և բիզնեսի տեսակի, որպեսզի համապատասխանեն դաշնային օրենքներին: Ծրագիրը ենթակա է հաստատման տվյալ ֆինանսական հաստատության տնօրենների խորհրդի կողմից
Որո՞նք են կազմակերպության պաշտոնական և ոչ ֆորմալ խմբերը:
Մինչ պաշտոնական խմբերը ստեղծվում են կազմակերպությունների կողմից `որոշակի նպատակների հասնելու համար, ոչ ֆորմալ խմբերը ստեղծվում են այդ խմբերի անդամների կողմից` իրենց կողմից: Դրանք ի հայտ են գալիս բնականաբար՝ ի պատասխան կազմակերպության անդամների ընդհանուր շահերի
Ինչպե՞ս է օգտագործվում ռիսկերի կառավարումը և որակի կառավարումը առողջապահության մեջ:
Առողջապահական կազմակերպություններում ռիսկերի կառավարման արժեքը և նպատակը. Առողջապահության ռիսկերի կառավարման կիրառումը ավանդաբար կենտրոնացած է հիվանդների անվտանգության կարևոր դերի և բժշկական սխալների նվազեցման վրա, որոնք վտանգում են կազմակերպության կարողությունը հասնելու իր առաքելությանը և պաշտպանել ֆինանսական պատասխանատվությունից: