Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է Ծրագրի ինտեգրված կառավարումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ծրագրի ինտեգրված կառավարում գործընթացների հավաքածու է, որն ապահովում է նախագծերի տարբեր տարրերի պատշաճ համակարգումը: Այն սահմանում և կառավարում է բոլոր համապատասխան շահագրգիռ կողմերի և ռեսուրսների ներգրավվածությունը՝ ըստ սահմանված գործընթացների, որոնք մշակվել են ձեր կազմակերպության ստանդարտ գործընթացների շարքից:
Ավելին, որո՞նք են ինտեգրված նախագծերը:
Ինտեգրված նախագծեր (IP) շինարարական տեղեկատվական ընկերություն է, որը համագործակցում է CRE մշակողների հետ՝ թվայնացնելու, նախագծելու և տիեզերական պորտֆելների նոր պատկերացում տրամադրելու համար: Մենք 3D լուսանկարում, ինդեքսավորում և նախագծում ենք հաջորդ սերնդի կենդանի և աշխատանքային տարածքները:
Նմանապես, ի՞նչ է ինտեգրված կառավարման պլանը: Ինտեգրման կառավարում գործընթացների հավաքածու է, որն անհրաժեշտ է ապահովելու, որ նախագծերի տարբեր տարրերը պատշաճ կերպով համակարգված են: Այն ներառում է փոխզիջումներ մրցակցող նպատակների և այլընտրանքների միջև՝ շահագրգիռ կողմերի կարիքներն ու ակնկալիքները բավարարելու կամ գերազանցելու համար: Կազմված է. Նախագիծ պլան զարգացում.
Այս կապակցությամբ ինչո՞ւ է կարևոր նախագծի ինտեգրման կառավարումը:
-Ի հիմնական նպատակը ինտեգրման կառավարում ընթացքում կառավարել և համակարգել բոլոր գործընթացներն ու գործողությունները նախագիծը կյանքի ցիկլ. Այն նաև վարում է նախագիծը որպես ամբողջություն՝ արտադրելու համար էական ելքեր։
Ինչպե՞ս եք կառավարում ինտեգրացիոն նախագծերը:
Ծրագրի ինտեգրման կառավարման 6 գործընթացները
- Մշակել ծրագրի կանոնադրությունը: Ծրագրի կանոնադրությունն այն է, ինչ տալիս է նախագիծը սկսելու լիազորություն:
- Սահմանել և կառավարել շրջանակը:
- Մշակել ծրագրի կառավարման պլան:
- Ուղղորդել և ղեկավարել նախագծային աշխատանքը:
- Վերահսկել և վերահսկել նախագծային աշխատանքները:
- Փակեք նախագիծը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արդյո՞ք արտադրանքի կառավարումը նույնն է, ինչ ծրագրի կառավարումը:
Արտադրանքի ղեկավարները խթանում են արտադրանքի զարգացումը: Նրանք առաջնահերթություն են տալիս նախաձեռնություններին և ռազմավարական որոշումներ են կայացնում կառուցվածի վերաբերյալ: Նրանք հաճախ համարվում են արտադրանքի շարքի գործադիր տնօրեն: Մյուս կողմից, ծրագրի ղեկավարները հաճախ վերահսկում են արդեն մշակված և հաստատված ծրագրերի կատարումը
Ո՞րն է ամենակարևոր ծրագրի կառավարումը:
Թեև ծրագրի կառավարման ամենակարևոր հմտություններից մի քանիսը բավականին ակնհայտ են, ինչպիսիք են պլանավորումը, հաղորդակցվելը և կազմակերպված մնալը, մյուսները ավելի նրբերանգ են, յուրօրինակ և բացահայտ խորհրդավոր: Ահա թե ինչու ծրագրի լավագույն մենեջերները, թվում է, պարզապես ունեն մի բան, որ ուրիշները չունեն
Ինչպե՞ս է Ծրագրի ինտեգրման կառավարումը կապված նախագծի կյանքի ցիկլի հետ:
Ծրագրի ինտեգրման կառավարում նշանակում է միավորել բոլոր մյուս ասպեկտները, որոնք ներգրավված են նախագծի մեջ, որպեսզի այն հաջողվի: Ինտեգրման կառավարումը կապված է ծրագրի կյանքի ցիկլի հետ, քանի որ այն իրականացվում է ծրագրի կյանքի ցիկլի բոլոր փուլերում: Ծրագրի առաջընթացին զուգահեռ ինտեգրման կառավարումը դառնում է ավելի կենտրոնացված
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Ի՞նչ է վնասատուների և հիվանդությունների ինտեգրված կառավարումը:
IPDM-ն վնասատուների և հիվանդությունների ինտեգրված կառավարում է: Ավելի պարզ՝ IPDM-ն ներառում է ձեր վնասատուների խնդիրների գնահատումը, այնուհետև մշակում է համակարգային մոտեցում՝ խնդիրները մշակաբույսերի արտադրության համատեքստում կառավարելու համար: Վնասի մակարդակը, որը համարվում է ընդունելի, տատանվում է այգեգործների միջև և կախված է համատեքստից