Video: Կառուցվածքը հետևո՞ւմ է ռազմավարությանը, թե՞ ռազմավարությունը՝ կառուցվածքին:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կառուցվածք աջակցում է Ստրատեգիա . Եթե կազմակերպությունը փոխում է իր Ստրատեգիա , այն պետք է փոխի իր կառուցվածքը աջակցել նորին Ստրատեգիա . Երբ դա չի լինում, ապա կառուցվածքը գործում է որպես բանջի լար և կազմակերպությունը հետ է բերում իր հինը Ստրատեգիա . Ռազմավարությունը հետևում է կառուցվածքին.
Ավելին, ի՞նչ է նշանակում ռազմավարությանը հետևող կառուցվածքը։
Կառուցվածքը հետևում է ռազմավարությանը բիզնեսի սկզբունք է, որը սահմանում է, որ կազմակերպության ստորաբաժանումները, բաժինները, թիմերը, գործընթացները և տեխնոլոգիաները նախագծված են ընկերության նպատակներին հասնելու համար: Ստրատեգիա.
Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է առաջին հերթին կառուցվածքը կամ ռազմավարությունը: Ստրատեգիա ձեր կազմակերպությունն է գնում է իր աշխատանքի մասին է Ստրատեգիա (ընդդեմ. Կառուցվածք այն միջոցն է, որով ձեր կազմակերպության մասերը տեղավորվում են ընդհանուր նպատակին հասնելու համար: Այն կառուցվածքը շատ ավելին է, քան կազմակերպչական աղյուսակը: Դա մարդիկ, պաշտոններ, ընթացակարգեր, գործընթացներ, մշակույթ, տեխնոլոգիա և հարակից տարրեր են:
Նաև ո՞վ է ասում, որ կառույցը պետք է հետևի ռազմավարությանը:
Ալֆրեդ Չանդլեր , ով հորինել է արտահայտությունը 1970-ականներին, շեշտում էր, որ աշխատանքը ղեկավարելու և կատարելու ձեր պայմանավորվածությունները պետք է հարմարվեն՝ արտացոլելու զարգացող ուղղությունն ու առաջնահերթությունները:
Ինչպե՞ս է ռազմավարությունն ազդում կազմակերպչական կառուցվածքի վրա:
Ան կազմակերպության կառուցվածքը միջոց է, որն օգնում է ղեկավարությանը հասնել իր նպատակներին: Ըստ այդմ, կազմակերպչական կառուցվածքը պետք է հետևել Ստրատեգիա . Իսկ եթե ղեկավարությունն իր մեջ էական փոփոխություն կատարի կազմակերպության ռազմավարությունը , ապա այն պետք է փոփոխվի կառուցվածքը հարմարեցնել և աջակցել այդ փոփոխությունը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք բնութագրում ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կազմակերպչական կառուցվածքը համակարգ է, որը ուրվագծում է, թե ինչպես են որոշակի գործողություններ ուղղվում կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար: Այս գործողությունները կարող են ներառել կանոններ, դերեր և պարտականություններ: Կազմակերպչական կառուցվածքը նաև որոշում է, թե ինչպես է տեղեկատվությունը հոսում ընկերության մակարդակների միջև
Ի՞նչ է գծային կազմակերպչական կառուցվածքը:
Գծային կազմակերպում: Բիզնեսի կամ արդյունաբերության կառուցվածք ՝ ինքնամփոփ բաժիններով: Իշխանությունը հրամանատարական շղթայի երկայնքով գնում է վերևից, իսկ հաշվետվողականությունը ՝ վերևից, և յուրաքանչյուր բաժնի ղեկավար վերահսկում է իր բաժնի գործերն ու աշխատակիցները
Ո՞րն է բիոդիզելի կառուցվածքը:
Բիոդիզելը վերաբերում է բուսական յուղի կամ կենդանական ճարպի վրա հիմնված դիզելային վառելիքին, որը բաղկացած է երկար շղթայական ալկիլային (մեթիլ, էթիլ կամ պրոպիլ) էսթերներից: Բիոդիզելը սովորաբար արտադրվում է քիմիապես արձագանքող լիպիդների միջոցով (օրինակ՝ բուսական յուղ, սոյայի յուղ, կենդանական ճարպ (ճարպ)) ալկոհոլ արտադրող ճարպաթթուների հետ։
FAA-ն հետևո՞ւմ է հեռուն:
Գրեթե յուրաքանչյուր դաշնային գործակալությունից պահանջվում է հետևել Դաշնային ձեռքբերման կանոնակարգին («FAR»): Այնուամենայնիվ, բացառություն է Դաշնային ավիացիոն վարչությունը («FAA»), որը պարտավոր չէ համապատասխանել ՀՕՖ-ին, այլ ունի իր քաղաքականությունն ու ընթացակարգերը, որոնք կոչվում են Ձեռքբերման կառավարման համակարգ («AMS»):
Ինչու՞ է կարևոր, որ HR ռազմավարությունը համահունչ լինի բիզնեսի ռազմավարությանը:
Բայց առանձին գերատեսչությունների ռազմավարությունների համընկնումը ընդհանուր բիզնես ռազմավարության հետ օգնում է բիզնես պլանը արդյունավետորեն իրականացնել: HR-ի գործառույթը, ավելի շատ, քան մյուս գործառույթները, ներգրավված է և ազդում է բոլոր մյուս բիզնես գործառույթների գործունեության և կատարման վրա: