Video: Ինչու՞ մարդիկ չեն կարողանում պատվիրակել:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Պատվիրակություն առաջադրանքները նշանակում է ուրիշին պատասխանատվություն տալ աշխատանքի այդ հատվածն իրականացնելու համար: Առաջնորդներ ձախողվել դեպի պատվիրակ երեք հիմնական պատճառով. Պատվիրակություն չի բեռնաթափում պատասխանատվությունը. «Եթե նա ձախողվում է , ես դեռ պատասխանատվության եմ ենթարկվում աշխատանքի համար։ Հնարավոր է նաև անել դա ինքս»:
Հետևաբար, ինչո՞ւ է կարևոր պատվիրակելը:
Պատվիրակ կառուցել արդյունավետ թիմ Ըստ պատվիրակելով , դուք ավելի շատ վստահություն եք հաղորդում ձեր թիմին՝ ստիպելով նրանց զգալ կարևոր և թող ցույց տան, թե ինչի են ընդունակ: Պատվիրակություն օգնում է անձնակազմի անդամներին ավելի ներգրավված լինել, քանի որ նրանք զգում են, որ իրենց ղեկավարները վստահել են իրենց հաջողության հասնելու համար պատվիրակված առաջադրանքներ.
Իմացեք նաև, թե ինչու են աշխատակիցները դիմադրում պատվիրակությանը: Իրենց նկատմամբ վստահության բացակայությունը Անլիարժեքության բարդույթը կողմից աշխատողներ ամենատարածված պատճառն է աշխատակիցները դիմադրում են պատվիրակությանը . Ենթակաները զգում են, որ իրենց հնարավորությունները սահմանափակ են, ուստի նրանք հաճախ հրաժարվում են ընդունել այն մարտահրավերները, որոնք կարող են առաջանալ պատվիրակություն.
Նաև հարցրեց՝ ինչո՞ւ է դժվար պատվիրակելը:
Պատվիրակություն է դժվար քանի որ դա պահանջում է վստահել ուրիշներին: Վստահությունը բոլորի մոտ բնական չէ, և դա այդպես է դժվար վստահություն ստեղծելու համար, երբ արդեն ծանրաբեռնված եք: Դա միայն վստահությունը չէ, պատվիրակություն է դժվար տեխնիկական տեսանկյունից. Այսինքն, պատվիրակություն բարդ է. այն պահանջում է պրակտիկա և ռեսուրսների հասանելիություն:
Ի՞նչ է վատ պատվիրակությունը:
Ամենատարածված ազդեցությունը վատ պատվիրակություն չափազանց շատ աշխատանք է, ինչը հանգեցնում է սթրեսի: Մենեջերի դերը տարբեր է՝ դա քո գործն է պատվիրակ առաջադրանքները ձեր թիմին ամենաարդյունավետ ձևով: Ինքներդ ամբողջ գործն ավարտին հասցնելու փորձը կարող է հանգեցնել մտավոր և ֆիզիկական անհանգստության:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու են մենեջերները դժվարանում պատվիրակել:
Ահա մի քանի արագ կետեր, թե ինչու է ղեկավարը դժվարանում պատվիրակել. Վստահության բացակայություն կամ վստահության կորուստ. որոշ մենեջերներ նախընտրում են չպատվիրակել, պարզապես այն պատճառով, որ չեն վստահում իրենց անձնակազմին աշխատանքի ճիշտ կատարմանը: Վերահսկողություն - մենեջերը կարող է վերահսկել և ցանկանալ, որ առաջադրանքն ավարտվի իր ճանապարհով
Ինչու՞ են մարդիկ նորարարություններ անում:
Նորարարություններ ձեռնարկող ձեռնարկություններն ընդունակ են մեծացնել և ավելացնել ավելի շատ աշխատակիցներ: Դա թույլ է տալիս նրանց ավելի շատ հաճախորդներ ընդունել և գրավել շուկայի ավելի մեծ մասնաբաժինը: Նորարարությունը հեշտացնում է աճը՝ անկախ բիզնեսի չափից: Դուք կարող եք ունենալ փոքր ստարտափ, բայց եթե նորարարություն գործեք, կարող եք զարգացնել ձեր բիզնեսը
Երբ վարկառուն չի կարողանում մարել վարկը և կա ստորագրող:
Ի՞նչ է համահեղինակ ստորագրողը: Համատեղ ստորագրողն այն մարդն է, ով երաշխավորում է վարկ ուրիշի համար: 1? Համատեղ ստորագրողը համաձայնում է մարել վարկը, եթե առաջնային վարկառուն դա չկատարի: Արդյունքում, վարկատուներն ավելի վստահ են վճարումներ ստանալու հարցում, ուստի նրանք կարող են ավելի պատրաստակամ լինել վարկի հայտը հաստատելու հարցում։
Ինչու ջրիմուռները մակաբուծական չեն համարվում:
Ինչու ջրիմուռները մակաբուծական չեն համարվում: Ջրիմուռներն այն ավտոտրոֆներն են, որոնք հանդիպում են Chromalveolata և Archaeplastida ենթախմբերում: Սնկերի բջջային պատերը պարունակում են քիտին, ջրիմուռները իրենց բջջային պատում քիտին չեն պարունակում
Ինչու գործատուները չեն ցանկանում աշխատանքի ընդունել գործազուրկներին
Ընկերությունները հեղեղված են դիմորդներով. Սակայն գործազրկության աճը նշանակում է, որ ավելի ու ավելի շատ մարդիկ են փորձում ցանկացած աշխատանք գտնել: Ընկերությունները չեն սիրում աշխատանքի ընդունել մարդկանց, ովքեր ցանկանում են որևէ աշխատանք: Դիմորդների կրճատման եղանակներից մեկը ցանկացած աշխատանքի թեկնածուների վերացումն է, և նրանք, ամենայն հավանականությամբ, գործազուրկներն են: