Ո՞րն է տարբերությունը կառավարման և առաջնորդության ոճերի միջև:
Ո՞րն է տարբերությունը կառավարման և առաջնորդության ոճերի միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը կառավարման և առաջնորդության ոճերի միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը կառավարման և առաջնորդության ոճերի միջև:
Video: Электроскутер 70км/ч БОЛЕЕ 100км ЗАПАС ХОДА CITYCOCO 4000w FAST Самый быстрый надежный citycoco 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Շատ մեծ տարբերությունը ղեկավարության միջև և կառավարում , և հաճախ անտեսվում է, դա է ղեկավարությունը միշտ ներառում է (ղեկավարել) մի խումբ մարդկանց, մինչդեռ կառավարում պետք է միայն մտահոգված լինել իրերի համար պատասխանատվությունով (օրինակ՝ ՏՏ, փող, գովազդ, սարքավորումներ, խոստումներ և այլն):

Այստեղից, որո՞նք են տարբերությունները ղեկավարության և կառավարման միջև:

Գլխավոր հիմնական տարբերություն առաջնորդների միջև և մենեջերներն են որ առաջնորդներ մարդիկ որոշ ժամանակ հետևեն նրանց մենեջերներ աշխատող մարդիկ ունեն համար նրանց Հաջողակ բիզնեսի սեփականատերը պետք է երկուսն էլ ուժեղ լինի առաջնորդ և մենեջեր, որպեսզի իրենց թիմին ուղեկցեն իրենց տեսլականի ուղղությամբ ի հաջողություն.

Երկրորդ՝ ղեկավարությունն ավելի արդյունավետ է, քան կառավարումը։ Առաջնորդներ օգնել կազմակերպություններին և մարդկանց աճել, մինչդեռ ա մենեջերի ամենամեծ ձեռքբերումը գալիս է աշխատանքային գործընթացներ կատարելուց ավելի արդյունավետ . Երկուսն էլ կարևոր են, բայց բնականաբար, ղեկավարությունը առաջ է կառավարում . Լավ հավասարակշռված կազմակերպություն ունի ղեկավարությունը իր հիմքում:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել, թե որո՞նք են տարբերությունները ղեկավարության և կառավարման PDF-ի միջև:

Կառավարում հմտությունները օգտագործվում են պլանավորելու, կառուցելու և ուղղորդելու կազմակերպչական համակարգեր՝ առաքելություններն ու նպատակներն իրականացնելու համար, մինչդեռ ղեկավարությունը հմտություններն օգտագործվում են պոտենցիալ փոփոխության վրա կենտրոնանալու համար՝ ուղղություն հաստատելով, մարդկանց դասավորելով և մոտիվացնելով ու ոգեշնչելով: Առաջնորդություն և կառավարում պետք է քայլել ձեռք ձեռքի տված:

Արդյո՞ք տարբերություն կա արդյունավետ կառավարման և արդյունավետ ղեկավարության միջև:

Արդյունավետ առաջնորդներ նպատակներ դնել նրանց կազմակերպություններ։ Նրանք հաստատում են երկարաժամկետ ռազմավարություն։ Մինչդեռ առաջնորդներ և մենեջերներ կատարել տարբերվող դերեր մեջ կազմակերպություն, յուրաքանչյուր գործառույթ հնարավորություն է տալիս ընկերությանը ծաղկել մեջ երկարաժամկետ.

Խորհուրդ ենք տալիս: