Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք իրականացնում ռազմավարությունը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ռազմավարական պլանի իրականացման 5 գլխավոր ուղիները
- Հաղորդակցվել և հարթեցնել: Գործադիր տնօրենները պետք է սկսեն հստակորեն հաղորդելով իրենց նպատակները, որոնք պետք է առաջնորդվեն ընկերության արժեքներով և տեսլականով:
- Առաջարկեք հաշվետվողականություն: Գործադիր տնօրենը պետք է լինի առաջինը, ով ստեղծի նպատակներ, ապա կիսի այդ նպատակները ընկերության մնացած անդամների հետ:
- Ստեղծեք կենտրոնացում:
- Եղեք գործողությունների վրա հիմնված:
- Հետևել առաջընթացին:
Համապատասխանաբար, ինչպե՞ս եք իրականացնում նոր ռազմավարություն։
Ինչպես հաջողությամբ իրականացնել ձեր նոր ռազմավարությունը
- Նշանակել հաշվետվողականություն: Ինչ-որ մեկը պետք է պատասխանատու լինի ձեր ռազմավարության յուրաքանչյուր մասի համար:
- Կոտրեք ձեր թիրախները: Սա կարևոր քայլ է, որը չի կարելի անտեսել:
- Մտածեք, թե որտեղ են հատկացվում ձեր միջոցները:
- Ստացեք աջակցություն ղեկավար թիմից:
Նաև գիտեք, թե ինչպես եք իրականացնում պլանը: Հետևեք այս կարևոր քայլերին `ձեր գործողություններն արդյունավետ, արդյունավետ և ամենից շատ հաջողությամբ իրականացնելու համար:
- Քայլ 1 - Ստեղծեք անհրաժեշտ արդյունքների ցուցակ:
- Քայլ 2 - Յուրաքանչյուր արդյունքի համար չեմպիոն նշանակեք:
- Քայլ 3 - Որոշեք, թե ինչ գործողություններ պետք է ձեռնարկվեն արդյունքների հասնելու համար:
Այնուհետև ի՞նչ է ռազմավարության իրականացման գործընթացը:
Ռազմավարության իրականացման գործընթացը կազմակերպչական նպատակներից մեկն է, ռազմավարություններ , և քաղաքականությունը գործի է դրվում ծրագրերի, բյուջեների և ընթացակարգերի մշակման միջոցով: Կազմակերպությունը պարտավոր է ձախողել իր նպատակները, եթե ճիշտ և արդյունավետ լինի ռազմավարություններ ձևակերպված չեն և իրականացվել է.
Ի՞նչ է պահանջվում ռազմավարական ծրագրի հաջող իրականացման համար:
Արդյունավետ հասնելու համար իրականացում , բիզնեսը պետք է ապահովի, որ նախաձեռնած ցանկացած փոփոխություն ռազմավարական ծրագիրը արտացոլված են այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են բյուջետավորումը, պարգևատրման սխեմաները և տեղեկատվական համակարգերը: Ընդհանուր նպատակն է ինտեգրել արդյունքները ռազմավարական պլանավորում ամենօրյա, շաբաթական և ամսական ռեժիմներով:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք իրականացնում TQM-ը:
Ընդհանուր որակի կառավարման համակարգ ստեղծելու քայլերը հստակեցնում են տեսլականը, առաքելությունը և արժեքները: Բացահայտեք հաջողության կարևոր գործոնները (CSF) Մշակեք միջոցառումներ և չափումներ՝ հետևելու ՔՀՀ տվյալներին: Բացահայտեք հաճախորդների հիմնական խումբը: Հարցրեք հաճախորդների կարծիքը: Մշակել հարցումների գործիք: Հարցում յուրաքանչյուր հաճախորդների խմբի համար: Մշակել բարելավման ծրագիր
Ինչպե՞ս եք իրականացնում աշխատանքից ազատելը:
Ինչպես իրականացնել աշխատանքից ազատում կամ կրճատում Քայլ 1. Ընտրեք աշխատողներին կրճատման համար: Քայլ 2. Խուսափեք անբարենպաստ գործողություններից/տարբեր ազդեցություններից: Քայլ 5. Որոշեք ազատման փաթեթներ և լրացուցիչ ծառայություններ: Քայլ 6. Անցկացրեք աշխատանքից ազատման նիստը: Քայլ 7. Տեղեկացրեք աշխատուժին աշխատանքից ազատվելու մասին
Ինչպե՞ս է հետազոտությունն ապահովում ռազմավարությունը հանրային կապերի ոլորտում:
Հետազոտությունը հասարակայնության հետ կապերի գործունեությունը դարձնում է ռազմավարական՝ ապահովելով, որ հաղորդակցությունը հատուկ ուղղված է այն հանրությանը, ով ցանկանում է, կարիք ունի կամ հոգ է տանում տեղեկատվության մասին: Հետազոտությունը թույլ է տալիս մեզ ցույց տալ արդյունքներ, չափել ազդեցությունը և վերակենտրոնացնել մեր ջանքերը՝ հիմնվելով այդ թվերի վրա
Ինչպե՞ս եք գնահատում մարքեթինգային ռազմավարությունը:
Ինչպես գնահատել մարքեթինգային ռազմավարությունները: Ստուգեք վաճառքի փոփոխությունները: Քանի որ շուկայավարման ջանքերի մեծ մասի վերջնական նպատակը վաճառքի և շահույթի ավելացումն է, օգտագործեք թվերը՝ չափելու համար, թե ինչպես են ձեր արշավներն ազդում հաճախորդների վարքագծի վրա: Օգտագործեք հարցաթերթիկ: Հետևեք ձեր առաջընթացին: Համեմատեք ձեր ռազմավարությունը մրցակիցների հետ: Գնահատեք ներդրումների վերադարձը
Ինչպե՞ս եք ներկայացնում HR ռազմավարությունը:
Հետևյալը ութ հիմնական քայլերն են՝ ուղղված կադրերի հաջող ռազմավարության իրականացմանը: Բիզնեսի և կադրերի կարիքների համապատասխանեցում: Ձեր HR ռազմավարության մշակում: Կազմակերպչական կատարումը. Կազմակերպչական ձևավորում և կառուցվածք: Ռազմավարական ռեսուրսներ. Կազմակերպության զարգացում. Փոխհատուցում և նպաստներ. Կազմակերպչական մշակույթ