Video: Ո՞րն է McDonald's-ի ռազմավարությունը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մեջ Մակդոնալդ բիզնեսը Ստրատեգիա ընկերության համար պետք է սննդամթերքը արագ հասանելի դարձնի իր հաճախորդներին շատ ցածր մրցակցային գներով, բայց նաև շահույթ ստանալ՝ նվազեցնելով ապրանքի արժեքը և ընդլայնելով բիզնեսն ամբողջ աշխարհում: Գործողություններ ռազմավարություններ շատ կարևոր դեր են խաղում կազմակերպչական նպատակներին հասնելու գործում:
Բացի դրանից, ո՞րն է McDonald's-ի աճի ռազմավարությունը:
Ապրանքի մշակում. McDonald's օգտագործում է արտադրանքի զարգացումը որպես երրորդական կամ օժանդակ ինտենսիվ Ստրատեգիա համար աճը . Այս ինտենսիվ կիրառելիս աճի ռազմավարություն , McDonald's ժամանակի ընթացքում զարգացնում է նոր ապրանքներ, ինչպիսիք են McCafé-ի նոր արտադրանքները: Այս նոր ապրանքները կարող են լինել գոյություն ունեցող ապրանքների տատանումներ կամ ամբողջովին նոր ապրանքներ:
Նմանապես, ինչպիսի՞ն է McDonald's ապրանքանիշի դիրքավորումը: McDonald's Positioning . Ռազմավարական Դիրքորոշում սահմանվում է որպես տարբեր գործողություններ կատարելը, քան ձեր մրցակիցները կամ կատարել նույն գործողությունները տարբեր կերպ: Սա այն կերպ է, որով ձեր ընկերությունը դառնում է արդյունաբերության բարձրակարգ կատարող:
Այսպիսով, ո՞րն է McDonald's-ի գլոբալացման ռազմավարությունը:
Սրանով Ստրատեգիա , McDonald's հարմարվում է սպառողների կարիքներին, ինչպես դա պահանջում է կոնկրետ երկրների մշակույթը: Հարմարեցումը շատ լավ է աշխատում McDonald's . Այն Ստրատեգիա հնարավորություն է տալիս արագ սննդի ցանցին ավելի լայն տարածում ունենալ ամբողջ աշխարհում: Այն Ստրատեգիա պահանջում է կապի և արտադրության ավելի բարձր ծախսեր:
Ո՞րն է McDonald's-ի մրցակցային առավելությունը:
McDonald's արագ սննդի արդյունաբերության ոլորտում առաջատարն է: Դրա բանալին մրցակցային առավելություններ ներառել են սնունդ, հարմարավետություն, մատչելիություն, նորարարություն, որակ, հիգիենա և ավելացված արժեքի ծառայություններ: Կազմակերպության հաջողությունը նրա հիմնական ուժեղ կողմերը օգտագործելու կարողությունն է, որպեսզի այն կարողանա հաղթահարել թույլ կողմերը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է բարձր մակարդակի ռազմավարությունը:
Ընկերության բարձր մակարդակի ռազմավարությունը հաճախ պտտվում է այնպիսի նպատակների շուրջ, ինչպիսիք են եկամուտների ավելացումը, հաճախորդների գոհունակությունը/հավատարմությունը, ծախսերի խնայողությունը կամ արտադրանքի նորարարությունը՝ ինչպես գործընթացների, այնպես էլ բիզնես ռազմավարությունների վրա:
Ավելի լավ է մղել, թե՞ քաշել ռազմավարությունը:
Պարզ ասած ՝ մղման ռազմավարությունն այն է, որ ապրանքը մղի հաճախորդին, մինչդեռ քաշման ռազմավարությունը հաճախորդին ձգում է դեպի ապրանքը: Երկուսն էլ նպատակ են հետապնդում հաճախորդին իրազեկումից գնումներ տանելու ճանապարհին, սակայն քաշման ռազմավարությունները հակված են ավելի հաջողակ լինել բրենդային դեսպաններ կառուցելիս:
Ո՞րն է թունավոր դեղահատերի ռազմավարությունը:
Թունավոր հաբը պաշտպանական մարտավարության տեսակ է, որն օգտագործվում է թիրախային ընկերության կողմից `ձեռք բերողի կողմից թշնամական զավթման փորձերը կանխելու կամ հուսահատեցնելու համար: Թունավոր դեղահատերը զգալիորեն բարձրացնում են ձեռքբերումների արժեքը և ստեղծում են մեծ խթաններ ՝ նման փորձերն ամբողջությամբ կանխելու համար
Ի՞նչ է Starbucks-ի միջազգային ռազմավարությունը:
Starbucks-ը զարգացնում է իր միջազգային ռազմավարությունը՝ արագացնելու երկարաժամկետ աճը: Starbucks- ը զարգացնում է երկարաժամկետ աճն արագացնելու իր միջազգային ռազմավարությունը: «Այս ռազմավարական քայլերը մեզ հնարավորություն կտան հետագայում արագացնել աճը այս շուկաներում, քանի որ մենք դիրքավորում ենք Starbucks-ին երկարաժամկետ հաջողության հասնելու համար»:
Ի՞նչ է McDonald-ի բիզնես մակարդակի ռազմավարությունը:
McDonald-ում ընկերության բիզնես ռազմավարությունն է՝ սննդամթերքը արագ հասանելի դարձնել իր հաճախորդներին շատ ցածր մրցակցային գներով, բայց նաև շահույթ ստանալ՝ նվազեցնելով ապրանքի արժեքը և ընդլայնելով բիզնեսն ամբողջ աշխարհում: Գործառնությունների ռազմավարությունները շատ կարևոր դեր են խաղում կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար